کتاب مدیریت پروژه در پروژه های عمرانی (کتاب دوم)

کتاب مدیریت پروژه در پروژه‌های عمرانی (کتاب دوم) نوشته‌ی محمد رشیدبوستانی و منتشرشده توسط انتشارات نمای علم، به موضوع مدیریت دانش و مستندسازی در پروژه‌های عمرانی می‌پردازد. این اثر با تمرکز بر راهنمای مدیریت مستندات پروژه و استقرار مدیریت دانش، تلاش کرده است تا دستورالعمل‌هایی کاربردی و متناسب با شرایط پروژه‌های عمرانی ایران ارائه کند. نویسنده با تکیه‌بر تجربیات خود در پروژه‌های کلان عمرانی، مباحث را به‌گونه‌ای مطرح کرده است که برای مدیران، کارشناسان و فعالان حوزه ساخت‌وساز قابل استفاده باشد. ساختار کتاب شامل تعاریف، اصول، مراحل پیاده‌سازی مدیریت دانش، راهنمای کدینگ اسناد و نکات کلیدی برای ایجاد مرکز کنترل مدارک است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مدیریت پروژه در پروژه های عمرانی (کتاب دوم)

کتاب مدیریت پروژه در پروژه‌های عمرانی (کتاب دوم) نوشته‌ی محمد رشیدبوستانی، به‌طور تخصصی به مدیریت دانش و مستندسازی در پروژه‌های عمرانی می‌پردازد. این کتاب بخشی از مجموعه‌ای است که به حوزه‌های مختلف مدیریت پروژه در ساخت‌وسازهای بزرگ می‌پردازد و در این جلد، تمرکز اصلی بر مدیریت دانش، راهنمای مستندسازی و ایجاد مرکز کنترل اسناد قرار گرفته است. ساختار کتاب به‌صورت گام‌به‌گام طراحی شده و از تعاریف پایه‌ای دانش و اطلاعات آغاز می‌شود. سپس به اهمیت مدیریت دانش، اهداف، اصول کلیدی و عوامل موفقیت آن در سازمان‌ها و پروژه‌های عمرانی پرداخته است. بخش‌های بعدی به مدل‌های مختلف مدیریت دانش، مزایا، آمادگی سازمانی و تأثیر استقرار مدیریت دانش بر اثربخشی سازمانی اختصاص یافته‌اند. در ادامه، مراحل اجرایی پیاده‌سازی مدیریت دانش در پروژه‌های عمرانی به‌تفصیل شرح داده شده و راهنمایی برای جمع‌آوری، ثبت و دسته‌بندی مستندات پروژه ارائه شده است. همچنین، دستورالعمل‌هایی برای کدینگ اسناد و ایجاد مرکز کنترل مدارک در پروژه‌های عمرانی آورده شده تا خواننده بتواند با رویکردی عملیاتی و بومی‌شده، این مفاهیم را در پروژه‌های واقعی به‌کار گیرد. نویسنده با بهره‌گیری از تجربیات شخصی در پروژه‌های بزرگ عمرانی، تلاش کرده است تا راهکارهایی متناسب با چالش‌های پروژه‌های داخلی ارائه کند و از پرداختن به مباحث صرفاً تئوریک پرهیز نماید.

خلاصه کتاب مدیریت پروژه در پروژه های عمرانی (کتاب دوم)

کتاب مدیریت پروژه در پروژه‌های عمرانی (کتاب دوم) با محوریت مدیریت دانش و مستندسازی، ابتدا به تعریف مفاهیم پایه‌ای دانش، اطلاعات و تفاوت‌های آن‌ها می‌پردازد. نویسنده با استناد به منابع معتبر، دانش را ترکیبی از داده، اطلاعات، تجربه و مهارت معرفی کرده است که به تصمیم‌گیری و حل مسئله در سازمان‌ها کمک می‌کند. سپس، اهمیت مدیریت دانش در سازمان‌های پروژه‌محور و نقش آن در ارتقای اثربخشی، نوآوری و مزیت رقابتی مورد بررسی قرار گرفته است. در ادامه، اهداف مدیریت دانش شامل ایجاد مخازن دانش، ارتقای دسترسی، بهبود محیط دانشی و صرفه‌جویی در هزینه‌ها مطرح شده‌اند. اصول کلیدی مدیریت دانش مانند ضرورت سرمایه‌گذاری، نقش نیروی انسانی، اهمیت سیاست‌گذاری و ضرورت تسهیم دانش نیز به‌تفصیل شرح داده شده‌اند. کتاب به عوامل حیاتی موفقیت مدیریت دانش از جمله فناوری، فرآیندها، افراد و تعهد راهبردی اشاره کرده است و مدل‌های مختلف مدیریت دانش را معرفی و مقایسه نموده است. در بخش‌های اجرایی، مراحل پیاده‌سازی مدیریت دانش در پروژه‌های عمرانی به شش گام تقسیم شده است: تدوین دستورالعمل، آموزش و فرهنگ‌سازی، ایجاد بستر نرم‌افزاری، جمع‌آوری مستندات، ثبت تجربیات و دسته‌بندی و انتشار اطلاعات. هر مرحله با نکات عملی و توصیه‌های کاربردی همراه است. همچنین، راهنمایی برای کدینگ اسناد، ایجاد مرکز کنترل مدارک و استانداردسازی مکاتبات و مستندات پروژه ارائه شده است. در نهایت، تأکید شده است که استقرار موفق مدیریت دانش نیازمند مشارکت فعال، حمایت مدیریت ارشد و استفاده از ابزارهای الکترونیکی و سامانه‌های مشارکتی است.

چرا باید کتاب مدیریت پروژه در پروژه های عمرانی (کتاب دوم) را بخوانیم؟

این کتاب با تمرکز بر مدیریت دانش و مستندسازی در پروژه‌های عمرانی، راهنمایی عملی و بومی‌شده برای مدیران، کارشناسان و فعالان حوزه ساخت‌وساز فراهم کرده است. ویژگی شاخص آن، ارائه دستورالعمل‌های گام‌به‌گام و قابل اجرا برای پیاده‌سازی مدیریت دانش و ایجاد مرکز کنترل اسناد در پروژه‌های عمرانی است. نویسنده با تکیه‌بر تجربیات واقعی، چالش‌ها و راهکارهای متناسب با پروژه‌های داخلی را مطرح کرده و از پرداختن به مباحث صرفاً نظری پرهیز نموده است. خواننده با مطالعه این کتاب می‌تواند با مفاهیم کلیدی مدیریت دانش، اصول و مدل‌های اجرایی، نحوه مستندسازی و کدینگ اسناد آشنا شود و آن‌ها را در پروژه‌های واقعی به‌کار گیرد. همچنین، کتاب به اهمیت فرهنگ‌سازی، آموزش و استفاده از فناوری‌های نوین در مدیریت دانش پرداخته و راهکارهایی برای افزایش اثربخشی سازمانی ارائه داده است.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن این کتاب به مدیران پروژه، کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، مهندسان مشاور، پیمانکاران، اعضای تیم‌های اجرایی و افرادی که در پروژه‌های عمرانی با مستندسازی، مدیریت دانش یا کنترل اسناد سروکار دارند پیشنهاد می‌شود. همچنین برای دانشجویان و پژوهشگران حوزه مدیریت پروژه و علاقه‌مندان به بهبود فرایندهای دانشی در سازمان‌های پروژه‌محور مناسب است.