
کتاب مدیریت پروژه در خدمت بهره وری
معرفی کتاب مدیریت پروژه در خدمت بهره وری
کتاب مدیریت پروژه در خدمت بهره وری نوشته مجتبی انصاری و اثری تخصصی در حوزهی مدیریت پروژه و بهرهوری سازمانی است که نشر سنجاق آن را بهصورت الکترونیکی منتشر کرده است. این کتاب با رویکردی تحلیلی و کاربردی به بررسی مفاهیم، ابزارها و استانداردهای مدیریت پروژه میپردازد و نقش آن را در افزایش بهرهوری سازمانها واکاوی میکند. ساختار کتاب بهگونهای طراحی شده که هم برای مدیران پروژه و هم برای علاقهمندان به بهبود عملکرد سازمانی سودمند و کاربردی باشد. نسخهی الکترونیکی این اثر را میتوانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.
درباره کتاب مدیریت پروژه در خدمت بهره وری
کتاب مدیریت پروژه در خدمت بهرهوری اثری است که پیوند میان مدیریت پروژه و ارتقای بهرهوری در سازمانها را بررسی کرده است. مجتبی انصاری در این کتاب، ابتدا مفاهیم پایهای مدیریت پروژه را شرح داده و اهمیت آن را در فضای رقابتی و پیچیدهی امروز برجسته کرده است. کتاب با مروری بر تاریخچه و سیر تطور مدیریت پروژه، از پروژههای عظیم تاریخی تا شکلگیری استانداردهای نوین، تصویری از تحول این دانش ارائه میدهد. ساختار کتاب شامل فصلهایی دربارهی ارزیابی عملکرد، ابزارهای کاربردی مدیریت پروژه، اصول طلایی موفقیت، برنامهریزی، نقش مدیر پروژه، مدیریت پروژه در صنعت، مقایسه روشهای سنتی و نو و تأثیر مدیریت پروژه بر عملکرد سازمان است. همچنین به چالشها و فرصتهای عصر دیجیتال و ویژگیهای شرکتهای پروژهمحور پرداخته شده است. نویسنده با استناد به پژوهشهای داخلی و بینالمللی، عوامل مؤثر بر بهرهوری و راهکارهای بهبود آن را بررسی کرده و نقش مدیریت پروژه را در تحقق اهداف سازمانی و افزایش کارایی منابع مورد توجه قرار داده است.
خلاصه کتاب مدیریت پروژه در خدمت بهره وری
کتاب با مقدمهای دربارهی اهمیت مدیریت پروژه در دنیای امروز آغاز میشود و تأکید میکند که رشد انتظارات مشتریان، پیچیدگی پروژهها و محدودیت منابع، سازمانها را ناگزیر به استفاده از رویکردهای نوین مدیریت پروژه کرده است. نویسنده تعاریف کلیدی مدیریت پروژه و بهرهوری را ارائه داده؛ سپس با مرور پژوهشهای مختلف نشان میدهد که چگونه سنجش عملکرد و بهرهوری از گذشته تا امروز در سازمانها اهمیت داشته است. در فصل اول، مفاهیم پایهی مدیریت پروژه، فرایندهای آغازین، برنامهریزی، اجرا، پایش و اختتام پروژه بهتفصیل شرح داده شدهاند. اهمیت تعریف دقیق اهداف، برنامهریزی جامع، نقش مدیر پروژه، ترکیب تیم و مهارتهای اعضا، مدیریت زمان، منابع، بودجه، ارتباط با ذینفعان و مدیریت ریسک ازجمله موضوعات کلیدی این بخش هستند. همچنین به مزایای یادگیری مهارتهای مدیریت پروژه مانند افزایش توانایی سازماندهی، بهبود رهبری، حل مسئله، مدیریت منابع محدود و ارتقای فرصتهای شغلی اشاره شده است. در بخش ابزارهای کاربردی، نرمافزارهایی مانند مایکروسافت پروجکت، ترلو، آسانا، جیرا و اسلک معرفی شدهاند و کاربرد هر یک در پروژههای مختلف توضیح داده شده است. اصول طلایی مدیریت پروژههای موفق، شامل تعیین اهداف واضح، برنامهریزی جامع و انعطافپذیر، ارتباط مؤثر، تخصیص منابع مناسب، مدیریت ریسک، پایش مستمر، رهبری انگیزشی و مستندسازی دقیق از دیگر محورهای این فصل است. برنامهریزی موفق در مدیریت پروژه و نقش مدیر پروژه در موفقیت سازمان بررسی شده است. نویسنده تأکید کرده که مدیر پروژه باید اهداف را شفاف کند، منابع را بهینه تخصیص دهد، ریسکها را مدیریت کند و با ایجاد ارتباط مؤثر، تیم را بهسمت تحقق اهداف سازمانی هدایت کند. کتاب در فصلهای بعدی به مدیریت پروژه در صنعت، تفاوتهای مدیریت پروژهی سنتی و نو و نقش مدیریت پروژه در بهبود عملکرد سازمان میپردازد. همچنین فرصتها و چالشهای مدیریت پروژه در عصر دیجیتال، اهمیت شرکتهای پروژهمحور و سیر تطور مدیریت پروژه از گذشته تا امروز مورد بحث قرار گرفتهاند.
چرا باید کتاب مدیریت پروژه در خدمت بهره وری را بخوانیم؟
این کتاب کاربردی به بررسی نقش مدیریت پروژه در افزایش بهرهوری سازمانی میپردازد و ابزارها و استانداردهای روز را معرفی میکند. خواننده با مطالعهی این اثر با مفاهیم پایه و پیشرفتهی مدیریت پروژه آشنا میشود و میتواند تفاوتهای روشهای سنتی و نو را درک کند. همچنین این کتاب به معرفی نرمافزارها و ابزارهای عملیاتی پرداخته و راهکارهایی برای بهبود عملکرد تیمی و سازمانی ارائه داده است. استناد به پژوهشهای داخلی و خارجی و ارائهی مثالهای متنوع از صنایع مختلف باعث شده تا مطالب کتاب برای طیف وسیعی از مخاطبان کاربردی باشد. این اثر بهویژه برای کسانی که بهدنبال ارتقای مهارتهای مدیریتی و افزایش کارایی در پروژهها هستند، منبعی سودمند به شمار میآید.
خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد میکنیم؟
خواندن این کتاب به مدیران پروژه، دانشجویان مدیریت، اعضای تیمهای پروژهمحور، علاقهمندان به بهبود بهرهوری سازمانی و افرادی که با چالشهای مدیریت منابع، زمان و ریسک در پروژهها مواجهند، پیشنهاد میشود. همچنین کتاب حاضر برای کسانی که بهدنبال آشنایی با ابزارهای نوین مدیریت پروژه و ارتقای مهارتهای رهبری و برنامهریزی هستند، مناسب است.
حجم
۹۷۵٫۷ کیلوبایت
سال انتشار
۱۴۰۴
تعداد صفحهها
۱۲۰ صفحه
حجم
۹۷۵٫۷ کیلوبایت
سال انتشار
۱۴۰۴
تعداد صفحهها
۱۲۰ صفحه
