کتاب بیزینس در کما

کتاب الکترونیکی «بیزینس در کُما (۲۱ اشتباه در ۷ سیستم کسب‌وکار که بیزینس را به کما می‌برد)» نوشتهٔ فاطمه کارگرفرد و با ویراستاری فاطمه شکرانی، اثری در حوزهٔ مدیریت و موفقیت کسب‌وکار است که نشر نوآوران دانش آن را منتشر کرده است. این کتاب به بررسی اشتباهات رایج در هفت سیستم کلیدی کسب‌وکار می‌پردازد و با مثال‌ها و راهنمایی‌های کاربردی، مدیران و صاحبان کسب‌وکار را در مسیر رشد و پایداری یاری می‌دهد. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب بیزینس در کما

«بیزینس در کُما» اثری ناداستان و آموزشی است که به‌طور تخصصی به چالش‌ها و اشتباهات رایج در مدیریت کسب‌وکارهای کوچک و متوسط می‌پردازد. فاطمه کارگرفرد، نویسندهٔ کتاب، با تکیه‌بر تجربه‌های شخصی و مطالعات میدانی، هفت سیستم اصلی کسب‌وکار را شناسایی کرده و برای هرکدام، مجموعه‌ای از اشتباهات پرتکرار را معرفی کرده است. این هفت سیستم شامل مدیریت منابع انسانی، مالی و حسابداری، بازاریابی و فروش، تولید و عملیات، فناوری اطلاعات، خدمات مشتریان و استراتژی و برنامه‌ریزی هستند. ساختار کتاب به‌گونه‌ای است که هر فصل به یکی از این سیستم‌ها اختصاص یافته و در هر بخش، اشتباهات رایج با توضیحاتی روشن و مثال‌های واقعی شرح داده شده‌اند. علاوه‌بر تحلیل اشتباهات، یک مطالعهٔ موردی نیز در پایان کتاب آمده که به‌صورت عملی نشان می‌دهد چگونه بی‌توجهی به این خطاها می‌تواند یک کسب‌وکار را به مرز نابودی بکشاند. این کتاب برای مدیران، کارآفرینان و علاقه‌مندان به حوزهٔ کسب‌وکار طراحی شده و تلاش دارد با زبانی شفاف، مسیرهای پرخطر را به خواننده نشان دهد تا از تکرار اشتباهات رایج جلوگیری شود.

خلاصه کتاب بیزینس در کما

کتاب «بیزینس در کُما» با رویکردی تحلیلی، به ریشه‌یابی ۲۱ اشتباه پرتکرار در هفت سیستم کلیدی کسب‌وکار می‌پردازد. نویسنده ابتدا اهمیت کسب‌وکارها در اقتصاد و جامعه را شرح می‌دهد و سپس به این نکته اشاره می‌کند که موفقیت یا شکست یک کسب‌وکار، اغلب به دلیل اشتباهات مدیریتی و سیستمی رخ می‌دهد. در ادامه، هر یک از هفت سیستم اصلی کسب‌وکار به‌تفصیل بررسی می‌شود: - در بخش منابع انسانی، اشتباهاتی مانند استخدام بدون توجه به فرهنگ سازمانی، نادیده‌گرفتن آموزش و توسعه کارکنان، بی‌توجهی به بازخورد و سلامت روانی، و عدم شفافیت در ارتباطات مطرح شده‌اند. - سیستم مالی و حسابداری با خطاهایی چون عدم ثبت دقیق تراکنش‌ها، تفکیک‌نکردن حساب‌های شخصی و تجاری، نبود بودجه‌بندی و بی‌توجهی به تحلیل مالی روبه‌روست. - در حوزهٔ بازاریابی و فروش، اشتباهاتی مانند نشناختن بازار هدف، نادیده‌گرفتن رقبا، بی‌توجهی به برندینگ و تجربهٔ مشتری، و عدم استفاده از ابزارهای دیجیتال بررسی شده‌اند. - سیستم تولید و عملیات با مسائلی چون نبود برنامه‌ریزی دقیق، کنترل کیفیت ضعیف، بی‌توجهی به بهینه‌سازی و فناوری‌های نوین، و عدم مدیریت زنجیره تأمین مواجه است. - در بخش فناوری اطلاعات، خطاهایی مانند تعریف‌نکردن نیازهای فناوری، بی‌توجهی به امنیت اطلاعات، به‌روزرسانی‌نکردن نرم‌افزارها و نبود آموزش کافی مطرح می‌شود. - سیستم خدمات مشتریان با اشتباهاتی چون عدم شفافیت در ارتباطات، پاسخ‌ندادن به شکایات، نادیده‌گرفتن بازخورد مشتری و بی‌توجهی به تجربهٔ مشتری روبه‌روست. - در نهایت، سیستم استراتژی و برنامه‌ریزی با خطاهایی مانند تعیین‌نکردن اهداف مشخص، نادیده‌گرفتن تحلیل SWOT، عدم مشارکت ذینفعان و بی‌توجهی به تغییرات بازار و فرهنگ سازمانی بررسی شده است. در پایان کتاب، یک مطالعهٔ موردی واقعی آورده شده که نشان می‌دهد چگونه مجموعه‌ای از این اشتباهات می‌تواند یک کسب‌وکار را به بحران و حتی تعطیلی بکشاند. پیام اصلی کتاب این است که شناخت و اصلاح اشتباهات سیستمی، کلید پایداری و رشد هر کسب‌وکاری است.

چرا باید کتاب بیزینس در کما را بخوانیم؟

این کتاب با تمرکز بر اشتباهات پرتکرار و مخرب در هفت سیستم کلیدی کسب‌وکار، به خواننده کمک می‌کند تا نقاط ضعف سازمان خود را شناسایی کند و از تکرار خطاهای رایج جلوگیری کند. «بیزینس در کُما» نه‌تنها به بیان مشکلات می‌پردازد، بلکه با مثال‌های واقعی و تحلیل‌های کاربردی، راه‌های پیشگیری و اصلاح را نیز نشان می‌دهد. مطالعهٔ این اثر می‌تواند دید جامعی نسبت به مدیریت کسب‌وکار ایجاد کند و به صاحبان کسب‌وکار کمک کند تا با آگاهی بیشتر، تصمیمات بهتری بگیرند و از سقوط به بحران جلوگیری کنند.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب برای مدیران، کارآفرینان، صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط و علاقه‌مندان به حوزهٔ مدیریت و رشد سازمانی مناسب است. همچنین برای کسانی که به‌دنبال شناسایی و رفع نقاط ضعف در سیستم‌های کسب‌وکار خود هستند یا قصد دارند از تجربه‌های شکست دیگران درس بگیرند، مطالعهٔ این اثر توصیه می‌شود.

بخشی از کتاب بیزینس در کما

«در دوران نوجوانی برادرم تبدیل به صنعتگری بی‌نظیر شد. به‌خاطر صداقت، تخصص و تعهدی که در کار او می‌دیدم، با صنعت انس گرفتم. ادبیات صنعت را از کلام برادرم آموختم. خودم به هنرهای دستی علاقه‌مند بودم و با جدیت تمام به این امر در کنار اشتغال به تحصیل می‌پرداختم و همچنان از صنعت و هنر و عرصه کسب‌وکار نکات خوبی می‌دیدم و می‌شنیدم. بعد از دبیرستان، بلافاصله وارد دانشگاه پیام نور شدم؛ زیرا می‌خواستم در کنار تحصیل هرچه سریع‌تر وارد بازار کار شوم. با کار در داروخانه و نسخه‌پیچی شروع کردم و بعد از مدتی به دلایل شخصی وارد فرهنگسراهای شهرداری و موسسات فرهنگی شدم. اما همچنان نیم‌نگاهی به فعالیت‌های صنعتی اعضای خانواده داشتم. پس از اتمام تحصیل، همچنان به فعالیت در بخش آموزش سازمان فرهنگی هنری شهرداری ادامه دادم. پس از مدتی، به‌خاطر مسئولیت مادری و فضای کاری نامطلوب شهرداری، از اشتغال بیرون از منزل فاصله گرفتم؛ ولی مطالعاتم در زمینهٔ روان‌شناسی را ادامه دادم. بعد از مدتی، با همسرم و پدر ایشان که دکتر داروساز بود، تصمیم به تشکیل یک تعاونی گرفتیم تا بتوانیم کارخانه کود شیمیایی راه‌اندازی کنیم.»