کتاب مدیریت کسب و کار

کتاب مدیریت کسب و کار نوشتۀ مجتبی شه‌دوست با ویرایش محدثه طهماسبی‌فر و عباس کسائی‌پور در انتشارات هورین به چاپ رسیده است این کتاب ضمن تعریف انواع کسب و کار و چگونگی برنامه‌ریزی برای موفقیت در آن، راهکارهایی را برای بهبود محیط کسب و کارها در ایران ارائه کرده است.

درباره کتاب مدیریت کسب و کار

سرچشمۀ درآمد هر انسانی یا کارمندی است یا کسب و کار کوچک یا کسب و کار بزرگ یا سرمایه‌گذاری. انسان‌ها به فراخور دانش، مهارت و هوش خود می‌توانند از هرکدام از این روش‌ها کسب درآمد کنند. کتاب مدیریت کسب و کار، این موضوع را به ۳ حوزۀ اصلی تقسیم کرده است: محتوا، اجرا و نتیجه. کتاب می‌گوید کسب و کار یک سیستم است و حوزۀ محتوا مربوط به مدیریت و رهبری آن کسب و کار است. یعنی شناخت چشم‌انداز و اهداف کار خود تا برای دستیابی به آن‌ها برنامۀ عملیاتی داشت. قسمت دوم که اجرا است ایده‌ها و برنامه‌ها را پیاده‌سازی می‌کند. مثلاً خدماتی ایجاد و به مشتریان ارائه می‌شود. حوزۀ سوم بر نتیجه تأکید دارد. مهم‌ترین نتیجه در هر کسب و کاری فروش و سود است. در فضای رقابتی کسب و کار امروز، حفظ و افزایش مشتری و نیز وفاداری او، مهم‌ترین نتیجه است. مجموع این‌ها در نهایت یک کسب و کار را به نامی قابل اعتماد در بازار هدف تبدیل می‌کند.

کتاب مدیریت کسب و کار در ۷ فصل تدوین شده است. فصل اول اصطلاحات و انواع کسب و کار را تعریف می‌کند. فصل دوم دربارۀ انواع قرارداد در عرصۀ کسب و کار است. فصل سوم هدف‌گذاری در کسب و کار و شاخص‌های کلیدی در عملکرد را بررسی می‌کند. فصل چهارم دربارۀ مدیریت دانش و نقش آن در تغییر وضعیت سازمان است. فصل پنجم به استراتژی کسب و کار و طراحی CRM اختصاص یافته است. قصل ششم ۴۴ راهکار برای بهبود محیط کسب و کار در ایران ارائه کرده و فصل هفتم پویایی کسب و کار در صنایع مختلف ایران و نیز بانکداری را بررسی کرده است.

خواندن کتاب مدیریت کسب و کار را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

به همۀ دوستداران کتاب‌های مرتبط با مدیریت و کسب و کار پیشنهاد می‌کنیم.

بخشی از کتاب مدیریت کسب و کار

«اشخاصی که کسب و کارهای بزرگ دارند، افرادی هستند که تفاوت هایی نسبت به دو گروه قبلی دارند. اولویت آن ها آزادی است: آزادی مالی، آزادی زمانی، آزادی انتخاب و عملکرد. به همین منظور سعی می کنند یک سیستم را به وجود بیاورند و فعالیت خود را در این قالب انجام دهند. آنها در این سیستم افرادی بسیار باهوشی را استخدام می کنند تا ان افراد برایشان کارکنند و سیستم را جلو ببرند. غالباً متخصصین دانشگاهی که به دنیبال امنیت می گردند، جایگاه کارمندی را برای مالکان کسب و کارهای بزرگ پر می‌ کنند (به این ترتیب هر دو طرف به آنچه می خواهند می رسند).»