کتاب مدیریت کسب و کارها با نگاهی به مدیریت بقا در حیوانات

کتاب مدیریت کسب‌وکارها با نگاهی به مدیریت بقا در حیوانات نوشته حسین چناری، مسائل هدایت سازمان و شناخت کارکنان را در کنار الگوهایی از زندگی جانوران بررسی می‌کند. پرسش محوری این کتاب، چگونگی استفاده از تفاوت‌های شخصیتی و توانایی‌های اعضای یک تیم برای رسیدن به هدف مشترک است. نویسنده ابتدا مفاهیم و سبک‌های مدیریت را توضیح می‌دهد و سپس سراغ شباهت‌های رفتاری انسان‌ها و حیوانات می‌رود. انتشارات دبیزش این کتاب را منتشر کرده و سیدابوالفضل هاشمی ویراستاری آن را برعهده داشته است. سازگاری، همکاری و شناخت نقاط قوت، از موضوعاتی هستند که بحث بقای سازمان را به زندگی حیوانات پیوند می‌دهند. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مدیریت کسب و کارها با نگاهی به مدیریت بقا در حیوانات

کتاب مدیریت کسب‌وکارها با نگاهی به مدیریت بقا در حیوانات، مدیریت را فراتر از نظارت بر کار دیگران تعریف می‌کند. حسین چناری، برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، تصمیم‌گیری و تعامل با نیروی انسانی را اجزای مرتبط این مسئولیت می‌داند. مسئله‌ی اصلی، هدایت مجموعه‌ای از انسان‌هاست که شخصیت‌ها، ترجیحات و مهارت‌های یکسانی ندارند. نویسنده توضیح داده است که مدیر برای تشکیل تیم، باید سهم متفاوت هر عضو را بشناسد و مسئولیت‌ها را متناسب با توانایی افراد واگذار کند. مقایسه با حیوانات در همین زمینه مطرح می‌شود؛ برای نمونه، وفاداری و هدایت‌پذیری سگ یا تمرکز و زیرکی گربه، تصویرهایی برای توضیح تفاوت‌های رفتاری فراهم می‌کنند. این مقایسه‌ها در متن به‌عنوان تشابهات مدیریتی مطرح شده‌اند و محور بحث، استفاده از ظرفیت‌های گوناگون در محیط کار است. نویسنده همچنین میان کنترلگری و نظارتی که به رفع مشکل کارکنان کمک می‌کند، تفاوت می‌گذارد. چنین تمایزی نشان می‌دهد که موضوع این کتاب فقط انتخاب یک سبک رهبری نیست؛ کیفیت رابطه‌ی مدیر و کارکنان نیز جایگاه مهمی دارد.
کتاب مدیریت کسب‌وکارها با نگاهی به مدیریت بقا در حیوانات پنج فصل دارد. فصل نخست، سبک‌های نوین مدیریت، تعریف‌های صاحب‌نظران، وظایف مدیر و مهارت‌های لازم را در کنار استعاره‌هایی مانند میمون بر شانه و داستان روباه و خارپشت قرار می‌دهد. فصل دوم، شخصیت و رفتار سازمانی، به نقاط قوت و ضعف، ویژگی‌های کارکنان و مدل پنج‌عاملی شخصیت اختصاص دارد. فصل سوم، شخصیت حیوانات، موضوعاتی مانند تیم‌سازی، ارتباط در محیط کار و مدیریت تعارض را دنبال می‌کند؛ الگوی کار تیمی مورچه‌ها و تیپ‌های شخصیتی پرندگان نیز در همین فصل آمده‌اند. فصل چهارم، توانایی‌های کلی حیوانات، حواس، هوش و قابلیت‌های جانوران را موضوع بحث قرار می‌دهد. فصل پنجم نیز سبک‌های مدیریتی براساس زندگی و شخصیت حیوانات را بررسی می‌کند. مسیر بحث از شناخت مفاهیم مدیریت به مقایسه‌ی رفتارها می‌رسد. خواننده در این مسیر با مهارت‌های فنی، انسانی و ادراکی آشنا می‌شود و نسبت هریک را با سطوح مختلف مدیریت دنبال می‌کند. توجه به تفکر سیستمی نیز نشان می‌دهد که تصمیم مدیر نباید جدا از اثر آن بر دیگر بخش‌های سازمان ارزیابی شود.

خلاصه کتاب مدیریت کسب و کارها با نگاهی به مدیریت بقا در حیوانات

کتاب مدیریت کسب‌وکارها با نگاهی به مدیریت بقا در حیوانات بر این ایده استوار است که هدایت تیم، بدون شناخت تفاوت‌های اعضای آن دشوار می‌شود. مدیر باید بداند هر فرد چه توانایی‌هایی دارد، چگونه ارتباط برقرار می‌کند و در چه مسئولیتی عملکرد مناسب‌تری خواهد داشت. نویسنده، زندگی حیوانات و الگوهای همکاری و سازگاری آن‌ها را زمینه‌ای برای اندیشیدن به این مسائل قرار داده است. بحث‌های مدیریتی نیز نشان می‌دهند که تعیین هدف، تقسیم مسئولیت و ارزیابی عملکرد، فعالیت‌هایی پیوسته‌اند. اجرای برنامه، نیاز به بازبینی برنامه را از میان نمی‌برد و تغییر شرایط ممکن است اصلاح تصمیم‌ها را ضروری کند. پیام محوری این کتاب، پیوند شناخت افراد با انتخاب شیوه‌ی هدایت آن‌هاست. مدیر در این نگاه، فقط توزیع‌کننده‌ی کار نیست؛ او باید فرصت یادگیری فراهم کند، تعارض‌ها را بشناسد و میان پایداری در هدف و اصرار بر تصمیم اشتباه تفاوت بگذارد.

چرا باید کتاب مدیریت کسب و کارها با نگاهی به مدیریت بقا در حیوانات را بخوانیم؟

دلایل خواندن کتاب مدیریت کسب‌وکارها با نگاهی به مدیریت بقا در حیوانات را می‌توان این‌طور خلاصه کرد:

• مقایسه‌ی رفتار جانوران با روابط کاری، زمینه‌ای برای فکرکردن به تفاوت‌های اعضای تیم فراهم می‌کند.
• معرفی مهارت‌های فنی، انسانی و ادراکی، نیازهای سطوح مختلف مدیریت را روشن می‌کند.
• بحث نقاط قوت و ضعف کارکنان، به درک ارتباط میان توانایی افراد و واگذاری مسئولیت کمک می‌کند.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

کتاب مدیریت کسب‌وکارها با نگاهی به مدیریت بقا در حیوانات به این گروه‌ها پیشنهاد می‌شود:

• مدیران و سرپرستانی که با تفاوت‌های رفتاری کارکنان مواجه‌اند.
• دانشجویان مدیریت علاقه‌مند به رفتار سازمانی و تیم‌سازی.
• کارآفرینانی که می‌خواهند درباره‌ی انتخاب سبک هدایت تیم بیشتر بدانند.