کتاب تحول دیجیتال سازمانی

کتاب تحول دیجیتال سازمانی با ویراستاری پیتر آگوستین، پیتورو راج و ساتیان مونیراتینام و ترجمه علیرضا ماهیار، مجموعه‌ای درباره نسبت فناوری و تصمیم‌گیری سازمانی است که نشر راه پرداخت آن را منتشر کرده است. این کتاب تحول دیجیتال را صرفاً خرید ابزارهای تازه نمی‌بیند و از همان فصل نخست نشان می‌دهد که شکست بسیاری از پروژه‌ها از ناهماهنگی میان فناوری، فرایند، افراد و راهبرد ناشی می‌شود. در ادامه نیز موضوعاتی مانند بینایی رایانه‌ای، اینترنت اشیاء، هوش مصنوعی، بلاکچین و کاربردهای صنعتی و پزشکی کنار هم قرار می‌گیرند تا تصویری گسترده از این دگرگونی ترسیم شود. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب تحول دیجیتال سازمانی

کتاب تحول دیجیتال سازمانی با ویراستاری پیتر آگوستین، پیتورو راج و ساتیان مونیراتینام، اثری چندبخشی است که تحول دیجیتال را از زاویه‌ی مدیریت، فناوری و کاربردهای واقعی بررسی می‌کند. متن از همان ابتدا یک نکته‌ی مهم را روشن می‌کند: تحول سازمانی فقط با افزودن یک ابزار تازه یا اجرای یک پروژه‌ی فنی به نتیجه نمی‌رسد. فصل نخست بر این ایده بنا شده که هر اقدام تحولی باید به راهبرد شرکتی، ارزش مشتری و عملکرد مالی وصل باشد. در این بخش، از خطر انتخاب شتاب‌زده‌ی فناوری، اجرای پروژه‌های سیلویی و نادیده‌گرفتن معماری ترکیبی فناوری و کسب‌وکار صحبت می‌شود. همین نگاه باعث می‌شود کتاب فقط فهرستی از فناوری‌ها نباشد، بلکه درباره نسبت میان تصمیم مدیریتی، طراحی فرایند و نتیجه‌ی سازمانی هم بحث کند.
کتاب تحول دیجیتال سازمانی در فصل‌های بعدی دامنه‌ی موضوع را گسترش می‌دهد و به سراغ فناوری‌هایی می‌رود که در فضای تحول دیجیتال نقش پررنگی دارند. از جمله می‌توان به بینایی رایانه‌ای، اینترنت اشیاء، معماری و امنیت آن، چالش‌های ورود هوش مصنوعی به محیط‌های صنعتی، کدگذاری مبتنی بر بلاکچین، یادگیری عمیق در حوزه‌ی بهداشت، محاسبات نورومورفیک، واقعیت مجازی در آموزش پزشکی و توان‌بخشی، و سنجه‌های بهره‌وری نرم‌افزاری در بنگاه دیجیتال اشاره کرد. بعضی فصل‌ها حالت مفهومی و توضیحی دارند و بعضی دیگر بر مطالعه‌ی موردی، الگوریتم، طراحی سامانه یا ارزیابی عملکرد متمرکزند. به این ترتیب، این کتاب هم به لایه‌ی راهبردی تحول می‌پردازد و هم به لایه‌ی فنی آن.
کتاب تحول دیجیتال سازمانی از نظر حال‌وهوا بیشتر شبیه مجموعه‌ای از مقاله‌ها و فصل‌های تخصصی است که هرکدام بخشی از پازل تحول را کامل می‌کنند. یک فصل درباره کشف فناوری مناسب در بستر کسب‌وکار حرف می‌زند و فصلی دیگر وارد جزئیات پردازش تصویر یا معماری اینترنت اشیاء می‌شود. این تنوع موضوعی نشان می‌دهد که تحول دیجیتال در سازمان فقط یک تغییر نرم‌افزاری نیست، بلکه با امنیت، داده، تجربه‌ی کاربر، طراحی فرایند، سلامت، تولید و حتی آموزش پیوند دارد. نتیجه، تصویری چندوجهی از سازمانی است که می‌خواهد هم‌زمان در سطح راهبرد، زیرساخت و اجرا تغییر کند.

خلاصه کتاب تحول دیجیتال سازمانی

کتاب تحول دیجیتال سازمانی مجموعه‌ای از فصل‌های تخصصی است که می‌کوشد نشان دهد تحول دیجیتال زمانی معنا پیدا می‌کند که فناوری در خدمت هدف‌های روشن سازمان قرار بگیرد. فصل آغازین توضیح می‌دهد که انتخاب فناوری بدون توجه به راهبرد، فرایند و نیاز واقعی سازمان می‌تواند به شکست پروژه‌های تحول منجر شود. سپس فصل‌های دیگر به فناوری‌ها و حوزه‌هایی می‌پردازند که در این مسیر نقش دارند؛ از بینایی رایانه‌ای، اینترنت اشیاء و هوش مصنوعی تا بلاکچین، یادگیری ماشین، واقعیت مجازی و کاربردهای صنعتی و پزشکی. حرف اصلی این کتاب این است که تحول دیجیتال فقط به ابزار وابسته نیست و به طراحی درست ارتباط میان فناوری، کسب‌وکار و انسان نیاز دارد.

چرا باید کتاب تحول دیجیتال سازمانی را بخوانیم؟

دلایل خواندن کتاب تحول دیجیتال سازمانی را می‌توان این‌طور خلاصه کرد:

• این کتاب نشان می‌دهد چرا بسیاری از پروژه‌های تحول با وجود هزینه‌ی بالا به نتیجه‌ی راهبردی نمی‌رسند.
• خواننده با پیوند میان فناوری، فرایند، ارزش مشتری و عملکرد سازمان آشنا می‌شود.
• فصل نخست، تصویری روشن از خطرهای رویکرد صرفاً فناوری‌محور در تحول سازمانی ارائه می‌کند.
• کتاب مجموعه‌ای متنوع از موضوعات مهم مانند اینترنت اشیاء، بینایی رایانه‌ای، هوش مصنوعی، بلاکچین و واقعیت مجازی را کنار هم قرار می‌دهد.
• بعضی فصل‌ها با مطالعه‌های موردی و نمونه‌های کاربردی، مسیر استفاده از فناوری در محیط‌های واقعی را ملموس‌تر می‌کنند.
• این اثر برای شناخت لایه‌های مختلف تحول دیجیتال، از تصمیم مدیریتی تا طراحی سامانه، منبعی گسترده به‌شمار می‌آید.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن کتاب تحول دیجیتال سازمانی به این گروه‌ها پیشنهاد می‌شود:

• مدیران و تصمیم‌گیرانی که می‌خواهند تحول دیجیتال را فراتر از خرید فناوری ببینند.
• کارشناسان فناوری و تحلیلگران کسب‌وکار که با مسئله‌ی همسوسازی ابزارهای دیجیتال و هدف‌های سازمانی درگیرند.
• دانشجویان و پژوهشگرانی که به موضوع‌هایی مانند اینترنت اشیاء، هوش مصنوعی، بینایی رایانه‌ای و کاربردهای سازمانی آن‌ها علاقه دارند.
• مخاطبانی که می‌خواهند با چالش‌های امنیت، معماری، داده و طراحی فرایند در مسیر تحول آشنا شوند.
• کسانی که به دنبال تصویری چندوجهی از کاربرد فناوری‌های نو در صنعت، سلامت و مدیریت هستند.