کتاب مدیریت ریسک سازمانی کوزو

کتاب مدیریت ریسک سازمانی کوزو (ایجاد فرایندهای مؤثر حاکمیت شرکتی، ریسک و انطباق) نوشته رابرت آر. مولر با ترجمه مهدی شفاعت تکلدان و جواد شرف خانی منتشر شده است. نشر سنجاق این کتاب را به‌صورت الکترونیکی منتشر کرده است. این کتاب به معرفی و تشریح چارچوب مدیریت ریسک سازمانی کوزو، ارتباط آن با کنترل‌های داخلی، حاکمیت شرکتی و الزامات انطباق قانونی می‌پردازد و نشان می‌دهد چگونه می‌توان این مفاهیم را در ساختار و فرهنگ سازمان نهادینه کرد. تمرکز اصلی اثر بر پیوند میان مدیریت ریسک، حاکمیت شرکتی، حسابرسی داخلی و فناوری اطلاعات است و نمونه‌های متعددی از کاربرد این چارچوب در یک شرکت فرضی را ارائه کرده است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مدیریت ریسک سازمانی کوزو

کتاب مدیریت ریسک سازمانی کوزو بر پایه‌ی چارچوب‌های کوزو برای کنترل‌های داخلی و مدیریت ریسک سازمانی نوشته شده است. رابرت آر. مولر در این کتاب از تاریخچه‌ی شکل‌گیری کوزو و گزارش تردوی شروع کرده و نشان داده است که چگونه نبود تعریف منسجم از کنترل داخلی و ریسک، زمینه‌ی بحران‌ها و رسوایی‌های مالی را فراهم کرده است. کتاب حاضر ۱۸ فصل دارد.

فصل‌های آغازین کتاب مدیریت ریسک سازمانی کوزو به مفاهیم پایه‌ای مانند کنترل داخلی، محیط کنترلی، ارزیابی ریسک و سیر تحول استانداردهای کوزو پرداخته است؛ سپس چارچوب سه‌بعدی مدیریت ریسک سازمانی کوزو با هشت مؤلفه، چهار دسته هدف و پوشش واحدهای مختلف بنگاه معرفی و ارتباط آن با اهداف عملیاتی، گزارشگری و انطباق توضیح داده شده است. این کتاب در فصل‌های میانی به موضوعاتی مانند پیاده‌سازی مدیریت ریسک در سازمان، نقش واحد مدیریت ریسک، سیاست‌ها و استراتژی‌ها، ارتباط با فرایندهای کسب‌وکار و فناوری اطلاعات و جایگاه مدیر ارشد ریسک می‌پردازد.

پیوند مدیریت ریسک با حاکمیت شرکتی، نقش هیئت‌مدیره، کمیته‌های حسابرسی و ریسک، الزامات قانون ساربنز‌ـ‌آکسلی، فرهنگ سازمانی، افشاگران و آیین‌نامه‌های رفتاری به قلم نویسنده تشریح شده است. در بخش‌های پایانی کتاب مدیریت ریسک سازمانی کوزو موضوعاتی مانند نقش حسابرسی داخلی، مدیریت ریسک پروژه، ریسک‌های فناوری اطلاعات، استانداردهای ایزو ۳۱۰۰۰ و ۳۸۵۰۰ و چشم‌انداز آینده‌ی حاکمیت شرکتی، ریسک و انطباق بررسی شده است. نویسنده برای توضیح عملی مفاهیم از شرکتی فرضی به نام محصولات جهانی کامپیوتر استفاده کرده است تا نشان دهد چارچوب کوزو چگونه در تصمیم‌گیری‌ها و ساختارهای واقعی سازمانی به کار گرفته می‌شود.

خلاصه کتاب مدیریت ریسک سازمانی کوزو

مدیریت ریسک زمانی مؤثر است که با حاکمیت شرکتی و انطباق قانونی در هم تنیده شود. نویسنده مفهوم کنترل داخلی را براساس گزارش تردوی و چارچوب کنترل داخلی کوزو توضیح می‌دهد؛ سپس ضعف تعاریف سنتی ریسک و پراکندگی رویکردها در بیمه، اعتبار و مدیریت پروژه را مرور می‌کند. در ادامه چارچوب سه‌بعدی مدیریت ریسک سازمانی کوزو معرفی می‌شود که در آن محیط کنترلی، ارزیابی ریسک، فعالیت‌های کنترلی، اطلاعات و ارتباطات و نظارت در کنار اهداف عملیاتی، گزارشگری و انطباق قرار گرفته‌اند.

کتاب حاضر نشان می‌دهد چگونه می‌توان اشتهای ریسک سازمان را تعریف کرد، رویدادهای ریسکی را شناسایی کرد، احتمال و اثر آن‌ها را سنجید و پاسخ‌های مناسب طراحی کرد. پیوند این رویکرد با قانون ساربنز‌ـ‌آکسلی، نقش هیئت‌مدیره، حسابرسی داخلی، فرهنگ اخلاقی، مدیریت ریسک پروژه و ریسک‌های فناوری اطلاعات به‌تفصیل بررسی شده است.

چرا باید کتاب مدیریت ریسک سازمانی کوزو را بخوانیم؟

کتاب مدیریت ریسک سازمانی کوزو تصویری از مدیریت ریسک سازمانی، حاکمیت شرکتی و انطباق ارائه و نشان می‌دهد چارچوب کوزو چگونه از سطح مفاهیم به سطح ساختار، فرایند و فرهنگ سازمان منتقل می‌شود. خواننده‌ی این کتاب با زبان تخصصی ریسک، اجزای محیط کنترلی، نقش هیئت‌مدیره و حسابرسی داخلی و نیز ارتباط مدیریت ریسک با فناوری اطلاعات، پروژه‌ها و استانداردهای بین‌المللی آشنا می‌شود.

خواندن کتاب مدیریت ریسک سازمانی کوزو را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب به مدیران ریسک، حسابرسان داخلی، مدیران مالی، اعضای هیئت‌مدیره، کارشناسان حاکمیت شرکتی و انطباق و دانشجویان و پژوهشگران حوزه‌های حسابداری، مدیریت مالی و مدیریت فناوری اطلاعات پیشنهاد می‌شود؛ افرادی که به‌دنبال درک منسجم‌تری از چارچوب کوزو و کاربرد آن در سازمان‌های امروزی هستند.