کتاب بازآفرینی هویت شغلی

کتاب بازآفرینی هویت شغلی (راهکارهایی غیرمعمول برای تغییر مسیر شغلی) نوشته هرمینیا ایبارا با ترجمه نرگس قاسمی به موضوع تغییر مسیر شغلی و بازسازی هویت حرفه‌ای می‌پردازد. نویسنده با تکیه‌بر پژوهش‌های علوم اجتماعی و روایت تجربه‌ی افراد مختلف نشان داده است که تغییر شغل فقط عوض‌کردن محل کار یا عنوان شغلی نیست و به بازتعریف «خود حرفه‌ای» گره خورده است. انتشارات پارک فناوری پردیس این کتاب را منتشر کرده است و متن کتاب بر راهکارهایی تمرکز دارد که از مسیرهای معمول مشاوره‌ی شغلی فاصله می‌گیرند. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب بازآفرینی هویت شغلی

کتاب بازآفرینی هویت شغلی اثری در حوزه‌ی مشاوره شغلی از هرمینیا ایبارا، استاد رفتار سازمانی در مدرسه‌ی کسب‌وکار لندن، است که نخستین بار در سال ۲۰۰۳ منتشر شد و نسخه‌ی به‌روزرسانی شده آن در سال ۲۰۲۳ توسط انتشارات هاروارد بیزینس ریویو پرس منتشر گردید. این کتاب فرضیه‌ی عمیقاً ریشه‌داری درباره‌ی تغییر شغل را به چالش می‌کشد: این باور که فرد پیش از هر اقدامی باید از طریق درون‌کاوی و خودتحلیلی بداند چه می‌خواهد انجام دهد. ایبارا استدلال می‌کند که این رویکرد معکوس است. او با تکیه بر تحقیقات عمیق خود بر روی حرفه‌ای‌ها و مدیرانی که در حال تغییر مسیر شغلی بودند، نشان می‌دهد که دانستن نتیجه انجام دادن و آزمایش کردن است؛ نه برعکس. بازآفرینی شغلی مسیری خطی به سوی هویتی از پیش تعیین شده نیست، بلکه «سفر پرپیچ و خمی» است که در آن افراد مجموعه‌ای از «خودهای ممکن» را امتحان می‌کنند که می‌توانند به آن تبدیل شوند.

کتاب بازآفرینی هویت شغلی حول سه استراتژی اصلی است که تغییردهندگان شغل موفق از آن‌ها استفاده می‌کنند: آزمایش فعالیت‌ها و هویت‌های حرفه‌ای جدید، تعامل با شبکه‌های جدید از افراد و معنا بخشیدن به این تجربیات در پرتو امکانات در حال ظهور . ایبارا این اصول را از طریق داستان‌های واقعی و جذاب، از استاد ادبیات که کارگزار بورس شد تا بانکدار سرمایه‌گذاری که رمان‌نویس گردید، به تصویر می‌کشد. کتاب بازآفرینی هویت شغلی راهنمایی عملی برای طراحی و اجرای «آزمایش‌های هویتی»، ایجاد «پیروزی‌های کوچک» برای حفظ شتاب، زنده ماندن در دوره دشوار میان هویت‌های شغلی و ارتباط با الگوها و مربیانی ارائه می‌دهد که می‌توانند انتقال را آسان‌تر کنند. نسخه‌ی به‌روز شده‌ی ۲۰۲۳ شامل نمونه‌های جدیدی از افراد در مراحل مختلف شغلی، تمرین‌های عملی در پایان هر فصل و مقدمه‌ی جدیدی است که به تغییر شغل در جهان نامطمئن امروز می‌پردازد.

خلاصه کتاب بازآفرینی هویت شغلی

نویسنده در پیش‌گفتار توضیح داده است که پرسش «شغل فعلی‌ام مناسب من است یا باید مسیرم را تغییر دهم؟» به دغدغه‌ی مشترک بسیاری از افراد در سنین و مراحل مختلف زندگی تبدیل شده است و دیگر فقط مسئله‌ی «اواسط مسیر شغلی» نیست. در کتاب بازآفرینی هویت شغلی ساختار زندگی کاری سه‌مرحله‌ای قدیمی (تحصیل کوتاه، کار طولانی، بازنشستگی) زیر سؤال رفته و به‌جای آن از دوره‌های مکرر پایه‌ریزی، تغییر بنیادی و «اهرم انتخاب» صحبت شده است. متن کتاب در دو بخش اصلی تنظیم شده است: بخش اول با عنوان «هویت در گذار» سه مرحله‌ی کلی فرایند تغییر را توضیح می‌دهد؛ از زمانی که فرد شروع به تصور «خودهای ممکن» می‌کند تا دوره‌ی برزخی بین هویت‌ها و در نهایت «تغییر عمیق» که در آن همخوانی تازه‌ای بین کیستی فرد و کاری که انجام می‌دهد شکل می‌گیرد. در ادامه بخش دوم با عنوان «هویت در عمل» به جنبه‌ی اجرایی این گذار می‌پردازد و فصل‌هایی مانند «انجام آزمایش‌ها»، «تغییر ارتباطات» و «ساخت معنا» را دربرمی‌گیرد. در پایان هر فصل خلاصه و تمرین‌هایی آمده است که خواننده را به اقدام تدریجی، طراحی پروژه‌های آزمایشی، گسترش شبکه‌ی ارتباطی و بازنویسی داستان شغلی خود دعوت کرده است. پیوست پایانی نیز به توضیح روش مطالعه‌ی گذارهای شغلی اختصاص دارد.

چرا باید کتاب بازآفرینی هویت شغلی را بخوانیم؟

کتاب بازآفرینی هویت شغلی تصویری واقع‌بینانه از سردرگمی، تردید و طولانی‌بودن فرایند تغییر شغل ارائه کرده است و آن را به مجموعه‌ای از گام‌های قابل‌فهم تبدیل کرده است. خواننده با نمونه‌های عینی می‌بیند که چگونه می‌توان بدون برنامه‌ی کامل و قطعیت، از طریق آزمایش‌های کوچک، شبکه‌سازی هدفمند و بازنویسی داستان شغلی، به‌تدریج هویت حرفه‌ای تازه‌ای ساخت.

خواندن کتاب بازآفرینی هویت شغلی را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

کتاب بازآفرینی هویت شغلی به کسانی پیشنهاد می‌شود که در شغل فعلی احساس نارضایتی، فرسودگی یا بی‌معنایی دارند، به تغییر مسیر شغلی فکر می‌کنند یا می‌خواهند بین زندگی شخصی و حرفه‌ای خود تعادل تازه‌ای پیدا کنند و به‌دنبال چارچوبی برای فهم و مدیریت این گذار هستند.

درباره هرمینیا ایبارا

هرمینیا ایبارا روان‌شناس سازمانی و محقق رهبری کوبایی_آمریکایی است که در سال ۱۹۶۱ در هاوانا، کوبا متولد شد و در سن ده سالگی به همراه خانواده به ایالات متحده مهاجرت کرد. او مدرک کارشناسی روانشناسی را از دانشگاه میامی و کارشناسی ارشد روانشناسی و دکترای رفتار سازمانی را از دانشگاه ییل دریافت کرد. ایبارا در حال حاضر کرسی استادی کورا در رهبری و یادگیری را در مدرسه‌ی کسب‌وکار لندن در اختیار دارد، جایی که از سال ۲۰۲۰ در آن‌جا تدریس می‌کند.او پیش از پیوستن به LBS هفده سال عضو هیئت علمی INSEAD در فونتنبلو، فرانسه بود، جایی که کرسی استادی آویوا در رهبری و یادگیری را در اختیار داشت و برنامه MBA اجرایی را اداره می‌کرد. او همچنین استاد مدعو در مدرسه‌ی کسب‌وکار هاروارد بوده است. تحقیقات ایبارا بر توسعه‌ی رهبری، انتقال شغلی، هویت حرفه‌ای و چگونگی ایجاد فرهنگ‌های سازمانی نوآورانه و فراگیر توسط رهبران متمرکز است.

ایبارا نویسنده‌ی دو کتاب پرفروش است: بازآفرینی ویت شغلی (۲۰۰۳، به‌روزرسانی ۲۰۲۳) و مثل یک رهبر عمل کن، مثل یک رهبر فکر کن (۲۰۱۵). آثار او در نشریات برجسته از جمله هاروارد بیزینس ریویو، وال استریت ژورنال، فایننشال تایمز و اکونومیست منتشر شده است. در سال ۲۰۱۸، او توسط Thinkers50 به‌عنوان یکی از ۵۰ اندیشمند برتر کسب‌وکار جهان معرفی شد. او مرتباً به رهبران مشاوره می‌دهد و در کنفرانس‌های سراسر جهان در مورد رهبری، بازآفرینی شغلی و تغییر سازمانی سخنرانی می‌کند.