کتاب مدیریت پروژه های ساختمانی با MS Project 2021

کتاب مدیریت پروژه های ساختمانی با MS Project 2021 نوشته‌ی محمدحسین نوراله دزفولی راهنمایی است که مفاهیم مدیریت پروژه را با فضای واقعی پروژه‌های عمرانی و کار با نرم‌افزار مایکروسافت پروجکت نسخه‌ی 2021 کنار هم قرار داده است. موسسه فرهنگی هنری دیباگران تهران آن را منتشر کرده است. نویسنده ابتدا از مبانی و چرخه‌ی حیات پروژه، پیچیدگی محیط اجرا، انواع رویکردهای برنامه‌ریزی و انتخاب رویکرد مناسب برای پروژه‌های ساختمانی شروع کرده است و سپس به‌تدریج وارد مباحث تخصصی‌تری مثل ساختار شکست کار، تعریف فعالیت‌ها، تعیین توالی، برآورد منابع، زمان و هزینه و در نهایت تدوین مدل زمان‌بندی می‌شود. در ادامه، کتاب به‌طور مشخص سراغ کار با نرم‌افزار MS Project 2021 می‌رود؛ از آشنایی با نوار ابزار و ایجاد پروژه‌ی جدید تا ورود وظایف، تنظیم تقویم، تخصیص منابع، ساخت شبکه‌ی زمان‌بندی و ثبت خط مبنا. بخش پایانی نیز به کنترل پروژه، جمع‌آوری داده‌های پیشرفت، محاسبه‌ی درصد پیشرفت فیزیکی، تحلیل ارزش کسب‌شده و زمان‌بندی کسب‌شده و استفاده از خود نرم‌افزار برای تحلیل داده‌ها اختصاص یافته است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مدیریت پروژه های ساختمانی با MS Project 2021

کتاب مدیریت پروژه های ساختمانی با MS Project 2021 با تمرکز بر تجربه و دانش محمدحسین نوراله دزفولی نوشته شده و تلاش کرده است فاصله‌ی بین مباحث تئوریک مدیریت پروژه و فضای واقعی کارگاه‌های ساختمانی را کم کند. در ابتدای کتاب مقدمه‌ی ناشر و پیشگفتار نویسنده آمده که در آن‌ها بر نقش پروژه‌ها در توسعه، اهمیت مهارت‌های مدیریت پروژه و جایگاه زمان‌بندی واقع‌گرایانه در موفقیت پروژه‌های ساخت‌وساز تأکید شده است. سپس فصل اول با عنوان چرخه‌ی حیات پروژه به تعریف پروژه از دید منابع معتبر بین‌المللی، مفهوم «تلاش موقتی» و «خروجی یکتا»، انواع دستاوردهای پروژه (محصول، خدمت، نتیجه، ترکیب آن‌ها) و جایگاه پروژه در سازمان می‌پردازد. در همین فصل، بحث پیچیدگی پروژه و محیط آن مطرح شده و چارچوب کانوین برای دسته‌بندی محیط‌های تصمیم‌گیری (ساده، پیچیده، خیلی پیچیده، آشفته و بی‌نظم) توضیح داده شده است. نویسنده منابع پیچیدگی مانند رفتار انسانی، رفتار سیستم، ابهام و عدم‌قطعیت و نوآوری تکنولوژی را تشریح کرده و نشان داده است که چگونه این عوامل بر مدیریت پروژه‌های ساختمانی اثر می‌گذارند. در ادامه‌ی همین فصل، انواع رویکردهای توسعه و برنامه‌ریزی پروژه شامل رویکرد برنامه‌محور، تغییرمحور و ترکیبی معرفی شده و مراحل برنامه‌ریزی در رویکرد برنامه‌محور به‌تفصیل فهرست شده است. در بخش دوم کتاب مدیریت پروژه های ساختمانی با MS Project 2021 مبانی برنامه‌ریزی پروژه مطرح شده است. این بخش با مفهوم ساختار شکست کار شروع می‌شود؛ تعاریف، انواع اجزا (حساب کنترلی، بسته‌ی کاری، بسته‌ی برنامه‌ریزی)، قواعد مهم مثل قاعده‌ی جامعیت صددرصدی و اصل «متقابلاً انحصاری و روی‌هم‌رفته جامع»، سطح مناسب تجزیه و آفات یک ساختار شکست کار ناقص یا بیش‌ازحد ریزشده توضیح داده شده است. سپس فرهنگ ساختار شکست کار معرفی شده که سند پشتیبان WBS است و مرز هر بسته‌ی کاری، مفروضات، محدودیت‌ها، سازمان مسئول، وقایع اصلی، منابع و برآورد هزینه را روشن می‌کند. بعد از آن، کتاب به تعریف فعالیت‌ها، تهیه‌ی فهرست فعالیت‌ها، ویژگی‌های فعالیت‌ها و نقاط نشانه می‌پردازد و در فصل تعیین توالی فعالیت‌ها، روش نمودارسازی پیش‌نیازی، انواع روابط منطقی (پایان به شروع، شروع به شروع، پایان به پایان، شروع به پایان)، وابستگی‌های الزامی و اختیاری، داخلی و خارجی و مفهوم تعجیل و تأخیر را شرح داده است. در ادامه، فصل برآورد منابع، زمان و هزینه با معرفی نقش‌های درگیر در برآورد، مراحل چرخه‌ی عمر برآورد، ویژگی‌های یک برآورد خوب و تکنیک‌های مختلف (آنالوگ، پارامتریک، پایین به بالا، برآورد سه‌نقطه‌ای) پیش می‌رود و در نهایت به تهیه‌ی مدل زمان‌بندی، ابزارهای زمان‌بندی، مدل و نمونه‌های مدل زمان‌بندی و جایگاه خط مبنای زمان‌بندی می‌رسد. فصل‌های بعدی کتاب به‌طور مشخص روی کار با نرم‌افزار MS Project 2021، تدوین یک مدل زمان‌بندی نمونه برای پروژه‌ی ساختمانی و سپس کنترل و تحلیل پیشرفت با استفاده از روش ارزش کسب‌شده و زمان‌بندی کسب‌شده تمرکز کرده‌اند.

خلاصه کتاب مدیریت پروژه های ساختمانی با MS Project 2021

کتاب مدیریت پروژه های ساختمانی با MS Project 2021 از یک خط اصلی پیروی می‌کند: ابتدا فهم درست پروژه و پیچیدگی‌های آن، سپس طراحی ساختار و برنامه‌ی کار، بعد پیاده‌سازی این ساختار در نرم‌افزار و در نهایت کنترل و تحلیل پیشرفت. در بخش‌های آغازین، نویسنده پروژه را به‌عنوان تلاشی موقتی برای خلق محصول، خدمت یا نتیجه‌ای یکتا تعریف کرده و نشان داده است که چرا پروژه‌های ساختمانی به‌دلیل تعداد زیاد ذی‌نفعان، وابستگی‌های فنی، ریسک‌های محیطی و تغییرات احتمالی، ذاتاً پیچیده هستند. چارچوب کانوین برای تشخیص نوع محیط (ساده، پیچیده، خیلی پیچیده، آشفته) معرفی شده تا خواننده بتواند بفهمد در چه شرایطی رویکرد برنامه‌محور مناسب است و در چه شرایطی رویکرد تغییرمحور یا ترکیبی. سپس با طرح مفهوم هزینه‌ی تغییر در طول چرخه‌ی حیات پروژه، پروژه‌های ساختمانی در گروهی قرار گرفته‌اند که هزینه‌ی تغییر در آن‌ها به‌صورت نمایی رشد می‌کند؛ بنابراین نویسنده نتیجه گرفته است که رویکرد توسعه‌ی بهینه برای این نوع پروژه‌ها، رویکرد برنامه‌محور است و باید با کنترل پیچیدگی، مستندسازی انتظارات ذی‌نفعان و مدیریت ریسک، محیط را برای این رویکرد آماده کرد. در ادامه‌ی کتاب مدیریت پروژه های ساختمانی با MS Project 2021 تمرکز از سطح کلان به سطح عملیاتی منتقل می‌شود. ابتدا ساختار شکست کار به‌عنوان نقطه‌ی اتصال دانش فنی و دانش مدیریت پروژه معرفی شده و نشان داده شده است که چگونه تجزیه‌ی محدوده‌ی پروژه به بسته‌های کاری، امکان برآورد، زمان‌بندی و کنترل دقیق‌تر را فراهم می‌کند. قواعد نام‌گذاری، سطح مناسب تجزیه، انواع ساختارهای شکست (تحویل‌شدنی‌محور، فازمحور، عمل‌محور و ترکیبی) و نقش فرهنگ ساختار شکست کار در جلوگیری از خزش محدوده توضیح داده شده است. سپس فرآیند تعریف فعالیت‌ها، تعیین توالی آن‌ها، انتخاب نوع روابط منطقی و تشخیص وابستگی‌ها تشریح شده و خواننده با مفاهیم تعجیل و تأخیر و نمودار شبکه‌ی زمان‌بندی آشنا می‌شود. بخش برآورد منابع، زمان و هزینه، سه گام اصلی برآورد (منابع، مدت‌زمان، هزینه) را معرفی کرده و ویژگی‌های یک برآورد خوب و تکنیک‌های مختلف آن را توضیح داده است. پس از آن، کتاب وارد فضای نرم‌افزار MS Project 2021 می‌شود: ایجاد پروژه‌ی جدید، ورود ساختار شکست کار و فعالیت‌ها، تنظیم تقویم، تخصیص منابع، ساخت شبکه‌ی وابستگی‌ها، تنظیم نوع زمان‌بندی وظایف، ثبت خط مبنا و در نهایت تدوین یک مدل زمان‌بندی کامل برای یک پروژه‌ی ساختمانی نمونه. در بخش پایانی، نحوه‌ی جمع‌آوری داده‌های عملکرد، ورود پیشرفت در نرم‌افزار، تنظیمات محاسبه‌ی درصد پیشرفت فیزیکی، محاسبه‌ی نمودار پیشرفت برنامه‌ای، تحلیل ارزش کسب‌شده و زمان‌بندی کسب‌شده و استفاده از این تحلیل‌ها برای تشخیص انحرافات و پیش‌بینی وضعیت آینده پروژه توضیح داده شده است.

چرا باید کتاب مدیریت پروژه های ساختمانی با MS Project 2021 را بخوانیم؟

کتاب مدیریت پروژه های ساختمانی با MS Project 2021 چند ویژگی برجسته دارد که آن را برای مخاطبان حوزه‌ی ساخت‌وساز قابل‌توجه می‌کند. نخست این‌که نویسنده مبانی مدیریت پروژه را صرفاً در حد تعریف مفاهیم رها نکرده است؛ چرخه‌ی حیات پروژه، پیچیدگی، رویکردهای برنامه‌ریزی و انتخاب رویکرد مناسب برای پروژه‌های ساختمانی را با مثال‌ها و سناریوهای مشخص توضیح داده است. به‌این‌ترتیب خواننده فقط با یک فهرست اصطلاح روبه‌رو نیست بلکه می‌بیند هر مفهوم در عمل چه اثری بر تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی دارد. دوم این‌که در این کتاب، ساختار شکست کار و فرهنگ آن به‌عنوان ستون فقرات برنامه‌ریزی پروژه‌های ساختمانی معرفی شده است. توضیح دقیق اجزای WBS، قواعد تجزیه، سطح مناسب خردکردن کار و آفات یک ساختار شکست کار ناقص یا بیش‌ازحد ریزشده، به خواننده کمک می‌کند بتواند برای پروژه‌های واقعی خود یک ساختار قابل‌مدیریت طراحی کند. سوم، بخش برآورد منابع، زمان و هزینه با معرفی نقش‌ها، مراحل چرخه‌ی عمر برآورد و تکنیک‌های مختلف، نگاه منظم‌تری به برآورد ارائه کرده است؛ به‌ویژه تمایز بین اندوخته‌ی اقتضایی و اندوخته‌ی مدیریتی و ارتباط برآورد با مدیریت ریسک، برای کسانی که در پروژه‌های ساختمانی با عدم‌قطعیت و ریسک زیاد روبه‌رو هستند، کاربردی است. چهارم، کتاب کار با نرم‌افزار MS Project 2021 را در امتداد همین مبانی توضیح داده است؛ یعنی ابتدا ساختار و منطق برنامه‌ریزی را می‌سازد و بعد نشان می‌دهد این منطق چگونه در نرم‌افزار پیاده می‌شود. وجود یک پروژه‌ی ساختمانی نمونه که از مرحله‌ی تدوین مدل زمان‌بندی تا کنترل و تحلیل ارزش کسب‌شده دنبال شده، باعث می‌شود خواننده بتواند مسیر کامل استفاده از نرم‌افزار در یک پروژه‌ی واقعی را ببیند. در نهایت، بخش کنترل پروژه و تحلیل ارزش کسب‌شده و زمان‌بندی کسب‌شده، دیدی تحلیلی به مدیریت پیشرفت می‌دهد و فراتر از ثبت صرف درصد پیشرفت، به سنجش عملکرد و پیش‌بینی وضعیت آینده می‌پردازد.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

کتاب مدیریت پروژه های ساختمانی با MS Project 2021 به دانشجویان رشته‌های عمران، مدیریت ساخت و مدیریت پروژه پیشنهاد می‌شود که به‌دنبال آشنایی منظم با مبانی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ی ساختمانی و کار با نرم‌افزار MS Project هستند. همچنین به مهندسان و کارشناسان شاغل در پروژه‌های عمرانی، برنامه‌ریزان و کنترل‌پروژه‌ها پیشنهاد می‌شود که می‌خواهند ساختار شکست کار، برآورد، زمان‌بندی و تحلیل ارزش کسب‌شده را در قالب یک پروژه‌ی ساختمانی نمونه مرور کنند و استفاده‌ی خود از نسخه‌ی 2021 مایکروسافت پروجکت را منسجم‌تر سازند.