کتاب برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera P6 علی اکبر کردی + دانلود نمونه رایگان
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera P6

کتاب برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera P6

معرفی کتاب برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera P6

کتاب برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera P6 نوشته علی اکبر کردی و به همت موسسه فرهنگی هنری دیباگران تهران منتشر شده است. این اثر به آموزش جامع و کاربردی نرم‌افزار پریماورا P6 می‌پردازد؛ ابزاری که در حوزه مدیریت پروژه‌های صنعتی، عمرانی و سازمانی جایگاه ویژه‌ای دارد. نویسنده با تکیه‌بر تجربه‌های عملی و دانش تخصصی خود، تلاش کرده است تا مفاهیم برنامه‌ریزی، کنترل و مدیریت پروژه را با زبانی ساده و ساختاری منظم ارائه کند. کتاب حاضر نه‌تنها به معرفی قابلیت‌های کلیدی نرم‌افزار می‌پردازد، بلکه با مثال‌ها و پروژه‌های نمونه، فرایندهای واقعی مدیریت پروژه را شبیه‌سازی می‌کند. ساختار کتاب به گونه‌ای طراحی شده که هم برای افراد تازه‌کار و هم برای متخصصان حوزه مدیریت پروژه مفید باشد. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera P6

کتاب برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera P6 به قلم علی اکبر کردی، راهنمایی گام‌به‌گام برای استفاده از نرم‌افزار پریماورا در مدیریت پروژه‌ها ارائه می‌دهد. این کتاب با تمرکز بر آموزش عملی، ابتدا مفاهیم پایه مدیریت پروژه و ضرورت برنامه‌ریزی و کنترل را شرح داده و سپس به معرفی نرم‌افزار پریماورا و تفاوت‌های آن با سایر ابزارهای مشابه می‌پردازد. ساختار کتاب به گونه‌ای است که از ورود به نرم‌افزار و آشنایی با محیط کاربری آغاز می‌شود و به تدریج به مباحث پیشرفته‌تر مانند تعریف ساختار شکست پروژه، تنظیم تقویم کاری، ایجاد پروژه جدید، زمان‌بندی، تخصیص منابع و به‌روزرسانی پروژه‌ها می‌رسد. در هر فصل، مثال‌هایی از پروژه‌های صنعتی و واقعی آورده شده تا خواننده بتواند ارتباط مستقیمی با کاربردهای عملی برقرار کند. علاوه‌بر آموزش امکانات نرم‌افزار، نکات و ترفندهایی که در منابع دیگر کمتر به آن‌ها پرداخته شده نیز در این کتاب مطرح شده است. هدف نویسنده، ارائه مرجعی کاربردی برای کاربران ایرانی است که نیازمند آموزش دقیق و بومی‌شده نرم‌افزار پریماورا هستند.

خلاصه کتاب برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera P6

کتاب برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera P6 با تمرکز بر آموزش کاربردی، ابتدا اهمیت برنامه‌ریزی و کنترل پروژه را در فضای کسب‌وکار امروزی مطرح می‌کند. نویسنده با اشاره به گستردگی پروژه‌های صنعتی و سازمانی، ضرورت استفاده از ابزارهای تخصصی مانند پریماورا را توضیح داده است. در فصل‌های ابتدایی، مفاهیم پایه مدیریت پروژه، ساختار شکست پروژه، و نحوه تعریف تقویم کاری به‌صورت عملی آموزش داده می‌شود. سپس، مراحل ایجاد پروژه جدید، تنظیمات اولیه، و تخصیص تقویم به پروژه به‌تفصیل شرح داده شده است. بخش‌های بعدی کتاب به تعریف فعالیت‌ها، تخصیص منابع، زمان‌بندی، و به‌روزرسانی پروژه اختصاص دارد. در هر مرحله، مثال‌هایی از پروژه‌های واقعی و صنعتی ارائه شده تا خواننده بتواند فرایندها را به‌صورت ملموس درک کند. همچنین، نکات کلیدی برای مدیریت همزمان چند پروژه، مدیریت ریسک، و تحلیل داده‌های پروژه در نرم‌افزار پریماورا مطرح شده است. در پایان، نویسنده با ارائه ترفندها و تجربیات عملی، به خواننده کمک می‌کند تا چالش‌های رایج در مدیریت پروژه را با استفاده از پریماورا به‌خوبی مدیریت کند.

چرا باید کتاب برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera P6 را بخوانیم؟

این کتاب با رویکردی عملی و بومی‌شده، به آموزش نرم‌افزار پریماورا P6 می‌پردازد و برای کسانی که به دنبال یادگیری مدیریت پروژه در فضای واقعی هستند، منبعی ارزشمند به‌شمار می‌آید. ویژگی شاخص این اثر، ارائه مثال‌های واقعی و پروژه‌محور است که باعث می‌شود خواننده بتواند آموخته‌ها را به‌سرعت در محیط کار پیاده‌سازی کند. علاوه‌بر آموزش گام‌به‌گام، نکات و ترفندهایی که در منابع دیگر کمتر به آن‌ها اشاره شده، در این کتاب مطرح شده است. ساختار منظم و توضیحات شفاف، امکان یادگیری تدریجی و عمیق را فراهم می‌کند. همچنین، تمرکز بر نیازهای کاربران ایرانی و شرایط پروژه‌های داخلی، این کتاب را به گزینه‌ای مناسب برای دانشجویان، مهندسان و مدیران پروژه تبدیل کرده است.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن این کتاب به دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مهندسی، مدیران پروژه، کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، و افرادی که قصد ورود به حوزه مدیریت پروژه‌های صنعتی و عمرانی را دارند پیشنهاد می‌شود. همچنین به کسانی که با چالش‌های زمان‌بندی، تخصیص منابع و کنترل پیشرفت پروژه مواجه هستند، مطالعه این اثر توصیه می‌شود.

نظری برای کتاب ثبت نشده است

حجم

۳۰٫۶ مگابایت

سال انتشار

۱۴۰۴

تعداد صفحه‌ها

۳۵۶ صفحه

حجم

۳۰٫۶ مگابایت

سال انتشار

۱۴۰۴

تعداد صفحه‌ها

۳۵۶ صفحه

قیمت:
۲۸۰,۰۰۰
۲۲۴,۰۰۰
۲۰%
تومان