کتاب مدیریت طراحی و مهندسی پروژه ای (EPC)

کتاب مدیریت طراحی و مهندسی پروژه‌ ای (EPC) نوشته فرید نصیری قلعه‌ بین و مرتضی نصیری قلعه‌ بین که توسط نشر یادگار هنر منتشر شده، اثری تخصصی در حوزه‌ی مدیریت پروژه‌های عمرانی و صنعتی، به‌ویژه در صنایع نفت و گاز است. این کتاب به بررسی جامع فرایندهای طراحی، مهندسی و مدیریت پروژه‌های EPC پرداخته و با رویکردی کاربردی، مفاهیم، تعاریف، انواع قراردادها، مراحل انجام پروژه و چالش‌های اجرایی را برای مدیران، مهندسان و دانشجویان این حوزه تشریح کرده است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مدیریت طراحی و مهندسی پروژه ای (EPC)

کتاب مدیریت طراحی و مهندسی پروژه‌ای (EPC)، اثری تخصصی است که به ساختار و فرایندهای مدیریت پروژه‌های بزرگ، به‌ویژه در صنایع نفت و گاز، می‌پردازد. این کتاب با تمرکز بر پروژه‌های EPC (مهندسی، تأمین کالا و ساخت)، به بررسی نقش سازمان‌ها، مدیران، مشاوران و پیمانکاران در موفقیت پروژه‌ها می‌پردازد و اهمیت انتقال دانش و تجربه را در این حوزه برجسته می‌کند. نویسندگان، فرید نصیری قلعه‌ بین و مرتضی نصیری قلعه‌ بین، باتکیه‌بر تجربیات خود و منابع معتبر، تلاش کرده‌اند تا تصویری جامع از روند مدیریت طراحی و مهندسی ارائه دهند. 

ساختار کتاب حاضر شامل هفت فصل اصلی است که هریک به یکی از مراحل کلیدی پروژه‌های EPC اختصاص یافته‌اند؛ از تعریف پروژه و انواع قراردادها تا برنامه‌ریزی، کنترل پروژه، برآورد هزینه‌ها و مراحل اختتام. در کنار مباحث نظری، نمونه‌ها، جداول، نمودارها و دستورالعمل‌های اجرایی نیز ارائه شده‌اند تا خواننده بتواند با فرایندهای واقعی پروژه‌ها آشنا شود. این کتاب به‌عنوان یک منبع مرجع برای مدیران پروژه، مهندسان مشاور و دانشجویان رشته‌های مرتبط قابل‌استفاده است و به‌ویژه برای کسانی که با پروژه‌های عمرانی و صنعتی درگیر هستند، نکات کاربردی و راهنمایی‌های عملی ارائه می‌دهد.

خلاصه کتاب مدیریت طراحی و مهندسی پروژه ای (EPC)

کتاب مدیریت طراحی و مهندسی پروژه‌ای (EPC) به‌صورت گام‌به‌گام به تشریح فرایندهای مدیریت پروژه‌های EPC می‌پردازد. در ابتدا، اهمیت صنایع نفت و گاز و نقش پروژه‌ها در این حوزه بررسی شده و جایگاه قراردادهای EPC در توسعه‌ی زیرساخت‌های کشور توضیح داده می‌شود. نویسندگان با ارائه‌ی تعاریف کلیدی، مفاهیم پایه‌ای مانند پروژه، کارفرما، مشاور، پیمانکار و انواع قراردادها را روشن می‌کنند و سپس مراحل مختلف انجام پروژه را از مطالعات اولیه و امکان‌سنجی تا طراحی مفهومی، طراحی پایه و طراحی تفصیلی شرح می‌دهند. در ادامه، فرایند تولید مدارک طراحی و مهندسی، نحوه‌ی تهیه و گردش مدارک، کنترل کیفیت، مدیریت تغییرات و نهایی‌سازی مستندات فنی به‌تفصیل بررسی شده است. 

کتاب حاضر به اهمیت پیگیری مدارک تا تصویب، تشکیل جلسات تخصصی، نقش واحد کنترل پروژه و چالش‌های اجرایی در این مسیر می‌پردازد. بخش برنامه‌ریزی، روش‌های تهیه‌ی برنامه‌ی زمان‌بندی، ساختار شکست کار، جمع‌آوری اطلاعات و شاخص‌های کنترل مدارک مهندسی را پوشش می‌دهد. در فصل‌های بعدی، کنترل پروژه در بخش مهندسی، نحوه‌ی اعمال درصد پیشرفت، چالش‌های پایش فعالیت‌ها و راه‌حل‌های پیشنهادی برای بهبود کنترل پروژه مطرح شده‌اند. 

برآورد هزینه‌های خدمات طراحی و مهندسی، نحوه‌ی محاسبه‌ی حق‌الزحمه‌ی مشاوران و کنترل هزینه‌ها در پروژه‌های EPC به‌صورت موردی بررسی شده است. در نهایت، مراحل اختتام پروژه، اهمیت جمع‌بندی فعالیت‌ها، رسیدگی به تأخیرات، تهیه‌ی نقشه‌هایی چون ساخت و مستندسازی نهایی تشریح می‌شود. کتاب با ارائه‌ی دستورالعمل‌ها، جداول و نمونه‌های واقعی، تلاش دارد تا خواننده را با چالش‌ها و راهکارهای عملی مدیریت پروژه‌های EPC آشنا کند.

چرا باید کتاب مدیریت طراحی و مهندسی پروژه ای (EPC) را بخوانیم؟

این کتاب با تمرکز بر پروژه‌های EPC، به‌ویژه در صنایع نفت و گاز، به خواننده امکان می‌دهد تا با ساختار، فرایندها و چالش‌های مدیریت طراحی و مهندسی آشنا شود. ویژگی شاخص اثر، ارائه‌ی دستورالعمل‌ها و نمونه‌های اجرایی است که می‌تواند به مدیران پروژه، مهندسان و دانشجویان کمک کند تا مفاهیم نظری را در عمل به‌ کار گیرند؛ همچنین کتاب مدیریت طراحی و مهندسی پروژه‌ای (EPC) با پرداختن به انواع قراردادها، مدیریت مدارک، کنترل پروژه و برآورد هزینه‌ها، تصویری جامع از مدیریت پروژه‌های بزرگ ارائه می‌دهد و به‌عنوان راهنمایی برای مواجهه با مسائل واقعی پروژه‌ها قابل‌استفاده است.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

مطالعه‌ی این کتاب برای مدیران پروژه، مهندسان مشاور، دانشجویان رشته‌های مهندسی عمران، صنایع و مدیریت پروژه و همچنین افرادی که در پروژه‌های عمرانی و صنعتی، به‌ویژه در حوزه‌ی نفت و گاز فعالیت دارند، مفید است؛ همچنین این اثر به کسانی که به‌دنبال آشنایی با قراردادهای EPC و فرایندهای اجرایی پروژه‌ها هستند، توصیه می‌شود.

بخشی از کتاب مدیریت طراحی و مهندسی پروژه ای (EPC)

«موضوع نیاز صنایع و زندگی روزمره به انرژی همواره به عنوان یکی از دغدغه‌های اصلی جوامع بشری بوده است. در این بین سوخت‌های فسیلی به عنوان یکی از اصلی‌ترین منابع مورد استفاده در طول قرنها و دهه‌های اخیر مورد توجه ویژه کشورهای جهان قرار گرفته است. کشور ایران نیز به دلیل بهره‌مند بودن از منابع غنی نفت و گاز از این نعمت خدادادی بهره‌مند بوده و با سابقه بیش از یک قرن به عنوان یکی از قدیمی‌ترین مصرف‌کنندگان این منابع به شمار می‌رود. در بودجه‌های اقتصادی سالانه، درآمد حاصل از فروش نفت در ایران همواره به عنوان یکی از اصلی‌ترین بخش‌های تامین هزینه‌ها بوده و تحقق اهداف کوتاه مدت و بلند مدت برنامه ریزی شده تحت الشعاع انجام پروژه‌ها و قیمت جهانی نفت بوده است. از این رو نقش بالای صنایع نفت و گاز در متعادل نمودن اقتصاد کشور و نیز تاثیرپذیری پدیده‌های اجتماعی از این بخش بر هیچ صاحب اندیشه‌ای پوشیده نیست.«