کتاب استراتژی هایی برای کسب و کار الکترونیکی (جلد اول)

کتاب الکترونیکی «استراتژی‌هایی برای کسب‌وکار الکترونیکی (جلد اول)» نوشتهٔ توفیق جلاسی و فرانسیسکو ج. مارتینز-لوپز و با ترجمهٔ سکینه سجودی و هانیه حافظ‌نیا، توسط نشر نور علم منتشر شده است. این کتاب به بررسی مفاهیم و کاربردهای استراتژیک در حوزهٔ کسب‌وکار الکترونیکی و تحول دیجیتال می‌پردازد و به‌عنوان یک منبع دانشگاهی و تخصصی، چارچوب‌ها و مطالعات موردی متعددی را برای تحلیل و تدوین استراتژی‌های موفق در فضای دیجیتال ارائه می‌دهد. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب استراتژی هایی برای کسب و کار الکترونیکی (جلد اول)

«استراتژی‌هایی برای کسب‌وکار الکترونیکی» اثری دانشگاهی و تحلیلی است که به‌صورت ناداستان و با رویکردی ساختارمند، به بررسی ابعاد مختلف استراتژی در فضای کسب‌وکار دیجیتال می‌پردازد. این کتاب در قالب جلد اول و ویرایش چهارم، به‌روزترین مباحث و مطالعات موردی را در حوزهٔ مدیریت استراتژیک و کسب‌وکار الکترونیکی گردآوری کرده است. نویسندگان با تکیه‌بر تجربیات میدانی و پژوهش‌های عمیق، تلاش کرده‌اند شکاف میان نظریه‌های استراتژی و کاربردهای عملی در کسب‌وکارهای دیجیتال را پر کنند. ساختار کتاب شامل تعریف مفاهیم کلیدی، تحلیل روندهای تاریخی و فناورانه، بررسی چارچوب‌های استراتژیک و ارائهٔ نمونه‌های واقعی از شرکت‌های فعال در اروپا و آسیا است. این اثر نه‌تنها به جنبه‌های فناورانه و مدیریتی می‌پردازد، بلکه تأثیرات اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی تحول دیجیتال را نیز در نظر می‌گیرد. کتاب با زبانی تحلیلی و با تکیه‌بر مطالعات موردی، به مدیران، دانشجویان و علاقه‌مندان این حوزه کمک می‌کند تا با روندهای تحول‌آفرین و چالش‌های استراتژیک کسب‌وکارهای الکترونیکی آشنا شوند.

خلاصه کتاب استراتژی هایی برای کسب و کار الکترونیکی (جلد اول)

این کتاب با هدف ایجاد درک عمیق از استراتژی‌های کسب‌وکار الکترونیکی، ابتدا مفاهیم پایه‌ای مانند کسب‌وکار الکترونیک، تجارت الکترونیک، تجارت موبایلی، تجارت اجتماعی و تجارت چندکاناله را تعریف می‌کند و تفاوت‌های آن‌ها را روشن می‌سازد. سپس با ارائهٔ چارچوبی برای تحلیل چرخهٔ عمر انقلاب‌های فناورانه، تکامل اینترنت و کسب‌وکار الکترونیک را در پنج دورهٔ اصلی بررسی می‌کند: پایه‌گذاری، ظهور اینترنت، سقوط (حباب دات‌کام)، هم‌افزایی و بلوغ. در ادامه، کتاب به تحلیل ساختار صنعت و محیط کلان کسب‌وکارهای دیجیتال می‌پردازد و با استفاده از چارچوب‌هایی مانند پنج نیروی پورتر، عوامل مؤثر بر موفقیت یا شکست شرکت‌های آنلاین را بررسی می‌کند. نقش فناوری، تأمین‌کنندگان، کارکنان، رهبری و مدیریت داده‌ها در تدوین استراتژی‌های موفق به‌تفصیل شرح داده شده است. همچنین، مطالعات موردی واقعی از شرکت‌های فعال در اروپا و آسیا، نشان می‌دهد که چگونه استراتژی‌های مختلف در عمل پیاده‌سازی شده‌اند و چه عواملی باعث موفقیت یا شکست آن‌ها شده است. کتاب تأکید دارد که استراتژی‌های کسب‌وکار الکترونیکی باید فراتر از هیاهوی فناوری، بر خلق ارزش واقعی برای مشتریان و ایجاد مزیت رقابتی پایدار تمرکز کنند. همچنین، به چالش‌های ورود به بازارهای دیجیتال، اهمیت هم‌افزایی میان کانال‌های مختلف و نقش نوآوری در موفقیت کسب‌وکارهای آنلاین پرداخته است. در نهایت، اثر با بررسی مزایا و ریسک‌های پذیرش کسب‌وکار الکترونیکی، راهکارهایی برای ارزیابی و انتخاب استراتژی‌های مناسب ارائه می‌دهد.

چرا باید کتاب استراتژی هایی برای کسب و کار الکترونیکی (جلد اول) را بخوانیم؟

این کتاب با ارائهٔ چارچوب‌های جامع و مطالعات موردی متنوع، به خواننده امکان می‌دهد تا با روندهای تحول‌آفرین در فضای کسب‌وکار دیجیتال آشنا شود و درک عمیقی از چگونگی تدوین و اجرای استراتژی‌های موفق در این حوزه به دست آورد. تمرکز بر تحلیل‌های واقعی و بررسی نمونه‌های عملی از شرکت‌های مختلف، به‌ویژه در اروپا و آسیا، باعث می‌شود مخاطب بتواند درس‌هایی کاربردی از موفقیت‌ها و شکست‌های کسب‌وکارهای الکترونیکی استخراج کند. همچنین، اثر به‌خوبی نشان می‌دهد که چگونه می‌توان با ترکیب دانش مدیریت استراتژیک و فناوری‌های نوین، ارزش‌آفرینی و مزیت رقابتی پایدار ایجاد کرد.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب برای مدیران، کارآفرینان، مشاوران کسب‌وکار، دانشجویان مدیریت، فناوری اطلاعات و بازاریابی و همچنین علاقه‌مندان به تحول دیجیتال و استراتژی‌های نوین کسب‌وکار مناسب است. به‌ویژه افرادی که به‌دنبال درک عمیق‌تر از چالش‌ها و فرصت‌های فضای دیجیتال و تدوین استراتژی‌های موفق در این حوزه هستند، می‌توانند از محتوای این اثر بهره‌مند شوند.

بخشی از کتاب استراتژی هایی برای کسب و کار الکترونیکی (جلد اول)

«اصطلاح کسب‌وکار الکترونیک در اینجا به معنای استفاده از ابزارهای الکترونیکی برای انجام فعالیت‌های تجاری، خرید، فروش و با طرف‌های بیرونی است. فعالیت‌های یک کسب‌وکار الکترونیک ممکن است شامل تولید، توسعه، نگهداری زیرساخت‌های فناوری اطلاعات و مدیریت محصول باشد. برای نمونه این فعالیت‌ها می‌توانند شامل برقراری ارتباط میان کارکنان یک سازمان از طریق اینترنت برای بهبود تبادل اطلاعات، تسهیل انتشار دانش و پشتیبانی از گزارش‌دهی مدیریتی باشند. علاوه‌بر این، کسب‌وکار الکترونیک شامل پشتیبانی از خدمات پس از فروش و همکاری با شرکای تجاری نیز می‌شود. برای مثال تیم‌های مجازی در دو شرکت که در مکان‌های مختلف قرار دارند، ممکن است از طریق یک اکس‌ترانت امن برای انجام تحقیقات یا توسعه محصولات جدید با یکدیگر همکاری کنند. با وجود اصطلاحات متمایز استفاده‌شده، نباید کسب‌وکار الکترونیک را به‌صورت جداگانه از سایر فعالیت‌های یک کسب‌وکار در نظر گرفت. بلکه، یک کسب‌وکار باید فعالیت‌های آنلاین خود را با فعالیت‌های آفلاین در یک کلیت منسجم ادغام کند. به‌عنوان‌مثال، مشتریان اکنون می‌توانند مواد غذایی را به‌صورت آنلاین خریداری کرده، سفارش دهند و هزینه آن را پرداخت کنند. آن‌ها ممکن است تصمیم بگیرند که بسته‌های مواد غذایی را از فروشگاه فیزیکی دریافت کنند یا به ازای پرداخت هزینه اضافی، این کالاها مستقیماً به خانه‌شان تحویل داده شود.»