کتاب حقوق مهندسی و مدیریت ساخت (جلد چهارم)

معرفی کتاب حقوق مهندسی و مدیریت ساخت (جلد چهارم)

کتاب الکترونیکی «حقوق مهندسی و مدیریت ساخت (جلد چهارم): مقایسهٔ تطبیقی شرایط عمومی پیمان با شرایط مندرج در متن فیدیک (۲۱۰۱۶)» نوشتهٔ محمدتقی نظرپور و هلیا رضایی طاری و منتشرشده توسط مرکز چاپ و انتشارات دانشگاه شهید بهشتی، به بررسی تطبیقی شرایط عمومی پیمان‌های عمرانی ایران و شرایط قراردادی فیدیک می‌پردازد. این اثر به‌ویژه برای دانشجویان و فعالان حوزهٔ مدیریت پروژه و ساخت تدوین شده است. نسخه الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب حقوق مهندسی و مدیریت ساخت (جلد چهارم)

این جلد از مجموعهٔ «حقوق مهندسی و مدیریت ساخت» به بررسی تطبیقی شرایط عمومی پیمان‌های عمرانی ایران و شرایط قراردادی فیدیک اختصاص دارد. کتاب در سال ۱۴۰۳ منتشر شده و بخشی از یک مجموعهٔ چندجلدی است که هر جلد به یکی از جنبه‌های حقوقی و مدیریتی پروژه‌های عمرانی می‌پردازد. نویسندگان تلاش کرده‌اند با رویکردی تحلیلی، تفاوت‌ها و شباهت‌های میان مقررات داخلی و استانداردهای بین‌المللی را روشن کنند. اثر حاضر علاوه بر معرفی ساختار و تاریخچهٔ فیدیک، به معرفی انواع قراردادهای عمرانی، نقش ذی‌نفعان، روش‌های اجرایی و ساختارهای قراردادی رایج در پروژه‌های عمرانی ایران و جهان می‌پردازد. همچنین، کتاب به معرفی کتاب‌های فیدیک (قرمز، زرد، نقره‌ای، طلایی و غیره) و مقایسهٔ آن‌ها با شرایط عمومی پیمان ایران می‌پردازد. این اثر به‌عنوان منبعی دانشگاهی برای دانشجویان کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت تهیه شده، اما برای دانشجویان رشته‌های عمران، معماری، صنایع و فعالان پروژه‌های عمرانی نیز قابل استفاده است.

خلاصه کتاب حقوق مهندسی و مدیریت ساخت (جلد چهارم)

این کتاب با مروری بر مبانی نظری قراردادهای عمرانی آغاز می‌شود و ابتدا ارکان قرارداد، انواع قراردادهای عمرانی و ویژگی‌های پروژه‌های عمرانی را شرح می‌دهد. سپس، به معرفی فیدیک به‌عنوان یک نهاد بین‌المللی و نقش آن در تدوین استانداردهای قراردادی می‌پردازد. ساختار سازمانی فیدیک، نحوهٔ عضویت، کمیته‌ها و مأموریت‌های آن به‌تفصیل بررسی شده است. در ادامه، کتاب به معرفی کتاب‌های فیدیک و کاربرد هر یک در پروژه‌های مختلف می‌پردازد؛ از جمله کتاب قرمز (پروژه‌های ساخت)، کتاب زرد (طرح و ساخت)، کتاب نقره‌ای (مهندسی، تدارکات و اجرا) و کتاب طلایی (طراحی، ساخت و بهره‌برداری). هر یک از این کتاب‌ها از منظر تخصیص ریسک، مسئولیت‌ها و نحوهٔ مدیریت پروژه تحلیل شده‌اند. بخش مهمی از کتاب به مقایسهٔ تطبیقی شرایط عمومی پیمان ایران با شرایط قراردادی فیدیک اختصاص دارد و نقاط قوت و ضعف هر یک را در زمینه‌هایی مانند مدیریت ریسک، حل اختلافات، تخصیص مسئولیت‌ها و ساختار پرداخت‌ها بررسی می‌کند. در پایان، چالش‌های پیاده‌سازی استانداردهای فیدیک در پروژه‌های عمرانی ایران و راهکارهای ارتقای شرایط عمومی پیمان ایران مطرح شده است.

چرا باید کتاب حقوق مهندسی و مدیریت ساخت (جلد چهارم) را خواند؟

این کتاب با رویکردی تطبیقی، امکان شناخت دقیق‌تر تفاوت‌ها و شباهت‌های میان مقررات داخلی و استانداردهای بین‌المللی را فراهم می‌کند. آشنایی با ساختار و مفاد قراردادهای فیدیک برای فعالان حوزهٔ ساخت و مدیریت پروژه، به‌ویژه در پروژه‌های بین‌المللی، اهمیت زیادی دارد. همچنین، کتاب با ارائهٔ مثال‌ها و تحلیل‌های کاربردی، به درک بهتر چالش‌ها و راهکارهای حقوقی در پروژه‌های عمرانی کمک می‌کند.

خواندن کتاب حقوق مهندسی و مدیریت ساخت (جلد چهارم) را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب برای دانشجویان کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشجویان رشته‌های عمران، معماری و صنایع، مدیران پروژه‌های عمرانی، مشاوران، پیمانکاران و علاقه‌مندان به حوزهٔ حقوق مهندسی و مدیریت ساخت مناسب است. همچنین برای کسانی که درگیر تنظیم، اجرا یا نظارت بر قراردادهای عمرانی هستند و نیاز به شناخت استانداردهای بین‌المللی دارند، مفید خواهد بود.

فهرست کتاب حقوق مهندسی و مدیریت ساخت (جلد چهارم)

- فصل اول: کلیاتی دربارهٔ مبانی نظری قراردادهای عمرانی آشنایی با ارکان قرارداد، انواع قراردادهای عمرانی، روش‌های اجرایی و نقش ذی‌نفعان در پروژه‌ها. - فصل دوم: معرفی فیدیک تاریخچه، ساختار سازمانی، نحوهٔ عضویت و مأموریت‌های فیدیک. - فصل سوم: کتاب‌های فیدیک معرفی انواع کتاب‌های فیدیک (قرمز، زرد، نقره‌ای، طلایی، سبز و غیره) و کاربرد هر یک در پروژه‌های مختلف. - فصل چهارم: کتاب قرمز فیدیک بررسی شرایط عمومی، شرایط خصوصی و موافقت‌نامهٔ کتاب قرمز و مقایسه با شرایط عمومی پیمان ایران. - فصل پنجم: کتاب زرد فیدیک معرفی و مقایسهٔ کتاب زرد با کتاب قرمز از منظر تخصیص ریسک و مسئولیت‌ها. - فصل ششم: کتاب نقره‌ای فیدیک تحلیل کاربرد کتاب نقره‌ای و تفاوت‌های آن با سایر کتاب‌های فیدیک. - فصل هفتم: کتاب طلایی فیدیک بررسی شرایط قراردادهای طراحی، ساخت و بهره‌برداری و مقایسه با سایر کتاب‌ها. - فصل هشتم: مقایسهٔ کتاب‌های قراردادی فیدیک مقایسهٔ اسناد، تخصیص مسئولیت‌ها و چالش‌های پیاده‌سازی فیدیک در پروژه‌ها. - فصل نهم: نکاتی از شرایط عمومی پیمان و متن فیدیک قرمز تحلیل نکات کلیدی، تضمین‌ها، برنامه‌ریزی زمانی و تعهدات کارفرما و پیمانکار.

بخشی از کتاب حقوق مهندسی و مدیریت ساخت (جلد چهارم)

«در پروژه‌های عمرانی معمولاً ویژگی‌های مشخصی دارند که آن‌ها را از سایر کسب‌وکارها متمایز می‌کند. این ویژگی‌ها به مدیریت و توجه خاصی نیاز دارند. مدیریت پروژه‌های عمرانی تمرکز زیاد بر حل مسائل مختلف در طول پروژه را می‌طلبد. ویژگی‌های شاخص پروژه‌ها عبارت‌اند از: پروژه‌های عمرانی معمولاً پروژه‌هایی منحصربه‌فرد همراه با پارامترهای خاص هستند که شامل زمان، هزینه، کیفیت، تیم پروژه، مکان سایت و ... هستند. پروژه‌ها باید در مدت معینی به اتمام برسند و زمان شروع و پایان مشخصی داشته باشند. پروژه‌های عمرانی معمولاً در منطقهٔ جغرافیایی مجزایی نسبت به شرکت مادر قرار دارند. مدیریت مجزای هر پروژه امری ضروری است، چرا که هر پروژه باید با توجه به نیازهای منحصربه‌فرد همان پروژه مدیریت شود. یک مدیر پروژه ممکن است پروژه‌های مختلفی در اختیار داشته باشد، اما باید به این امر توجه کند. در هر پروژهٔ عمرانی، هزاران عناصر، سیستم و تجهیزات مختلف مورد نیاز است که از منابع مختلفی تهیه و خریداری می‌شوند که در پروژه‌های مختلف متفاوت است. هزینه‌های مبتنی بر پروژه، به‌طور مستقیم به تصمیمات و روش‌های اجرایی که پیمانکار برای پیشبرد پروژه اتخاذ می‌کند، بستگی دارد. پروژه‌های عمرانی معمولاً به‌صورت فرایندی و پی‌درپی تکمیل می‌شوند.»