کتاب صوتی پادکست کوچ رادیو؛ نمره28؛ مهارت‌های کسب‌وکار؛ چگونه جدول swot را پر کنیم؟

کتاب صوتی پادکست کوچ رادیو؛ نمره ۲۸؛ مهارت‌های کسب‌وکار؛ چگونه جدول swot را پر کنیم؟ نوشته‌ی حسن ربیعی‌نیا شنونده را با یکی از پرکاربردترین ابزارهای برنامه‌ریزی در کسب‌وکار آشنا می‌کند. در این کتاب صوتی مفهوم تحلیل سوات، اجزای آن و شیوه‌ی استفاده از جدول چهارخانه‌ی swot توضیح داده شده است. حسن ربیعی‌نیا گویندگی این اثر را نیز برعهده دارد و نشر کوچ رادیو آن را منتشر کرده است. تمرکز اصلی این اپیزود از مجموعه مهارت‌های کسب‌وکار کوچ رادیو بر این است که شنونده بداند نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها را چطور شناسایی کند و بر اساس آن‌ها برای کسب‌وکار خود استراتژی طراحی کند.

درباره کتاب پادکست کوچ رادیو؛ نمره28؛ مهارت‌های کسب‌وکار؛ چگونه جدول swot را پر کنیم؟

کتاب صوتی پادکست کوچ رادیو؛ نمره ۲۸؛ مهارت‌های کسب‌وکار؛ چگونه جدول swot را پر کنیم؟ بخشی از مجموعه‌ای است که به مهارت‌های کاربردی در دنیای کسب‌وکار می‌پردازد و حسن ربیعی‌نیا در آن درباره‌ی تحلیل سوات توضیح داده است. در ابتدای این کتاب صوتی نویسنده از مسئله‌ای آشنا شروع کرده است: برنامه‌ریزی‌های متعدد برای کسب‌وکار که در عمل نتیجه‌ی مطلوبی ندارند. سپس نشان داده است که ریشه‌ی این مشکل اغلب در نداشتن تصویری روشن از وضعیت درونی و بیرونی کسب‌وکار است. در ادامه‌ی کتاب صوتی پادکست کوچ رادیو؛ نمره ۲۸؛ مهارت‌های کسب‌وکار؛ چگونه جدول swot را پر کنیم؟ تاریخچه‌ی شکل‌گیری تحلیل سوات از پژوهش‌های آلبرت هامفری در مؤسسه‌ی تحقیقاتی استنفورد روایت شده است. شنونده می‌شنود که این ابزار چگونه از مدل اولیه‌ی «ساخت» به شکل امروزی swot رسیده و چرا هنوز هم در برنامه‌ریزی بلندمدت شرکت‌ها و حتی برنامه‌ریزی فردی کاربرد دارد. کتاب صوتی پادکست کوچ رادیو؛ نمره ۲۸؛ مهارت‌های کسب‌وکار؛ چگونه جدول swot را پر کنیم؟ سپس به سراغ ساختار عملی جدول چهارخانه می‌رود و تفاوت عوامل درونی و بیرونی را روشن می‌کند. نقاط قوت و ضعف به‌عنوان عوامل درونی و فرصت‌ها و تهدیدها به‌عنوان عوامل بیرونی توضیح داده شده‌اند. در بخش‌های بعدی برای هر خانه‌ی جدول، مجموعه‌ای از سؤال‌ها مطرح شده است تا شنونده بتواند وضعیت کسب‌وکار خود را دقیق‌تر ببیند. در بخش پایانی کتاب صوتی پادکست کوچ رادیو؛ نمره ۲۸؛ مهارت‌های کسب‌وکار؛ چگونه جدول swot را پر کنیم؟ چهار نوع استراتژی حاصل از ترکیب این چهار خانه معرفی شده است: استراتژی‌های تهاجمی so، تدافعی wt، محافظه‌کارانه wo و رقابتی st. نویسنده نشان داده است که چگونه می‌توان از ترکیب نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها به برنامه‌هایی رسید که هم از فرصت‌ها استفاده کنند و هم اثر تهدیدها را کاهش دهند.

خلاصه کتاب پادکست کوچ رادیو؛ نمره28؛ مهارت‌های کسب‌وکار؛ چگونه جدول swot را پر کنیم؟

کتاب صوتی پادکست کوچ رادیو؛ نمره ۲۸؛ مهارت‌های کسب‌وکار؛ چگونه جدول swot را پر کنیم؟ با تعریف ساده‌ی تحلیل سوات و ریشه‌ی تاریخی آن آغاز می‌شود و سپس شنونده را قدم‌به‌قدم به سمت کار با جدول swot می‌برد. ابتدا تفاوت عوامل درونی و بیرونی توضیح داده شده و بعد هر کدام از چهار بخش جدول، یعنی نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها، با فهرستی از سؤال‌های راهنما باز شده است. در ادامه‌ی کتاب صوتی نشان داده شده است که چطور باید نقاط قوت را در مقایسه با رقبا سنجید، ضعف‌ها را شناسایی کرد، فرصت‌های محیطی را از دل تغییرات اقتصادی، سیاسی و اجتماعی بیرون کشید و تهدیدها را دید. در پایان نیز چهار نوع استراتژی so، wt، wo و st معرفی شده است تا شنونده بداند پس از پرکردن جدول، چگونه از این تحلیل برای طراحی مسیر آینده‌ی کسب‌وکار استفاده کند.

چرا باید کتاب پادکست کوچ رادیو؛ نمره28؛ مهارت‌های کسب‌وکار؛ چگونه جدول swot را پر کنیم؟ را بشنویم؟

شنیدن کتاب صوتی پادکست کوچ رادیو؛ نمره ۲۸؛ مهارت‌های کسب‌وکار؛ چگونه جدول swot را پر کنیم؟ به شنونده کمک می‌کند تحلیل سوات را نه‌فقط به‌عنوان یک اصطلاح مدیریتی، بلکه به‌عنوان ابزاری عملی برای تصمیم‌گیری بشناسد. این اثر نشان می‌دهد چطور می‌توان با چند سؤال مشخص، وضعیت کسب‌وکار را شفاف‌تر دید و بر اساس آن استراتژی‌های متناسب طراحی کرد.

شنیدن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

شنیدن کتاب صوتی پادکست کوچ رادیو؛ نمره ۲۸؛ مهارت‌های کسب‌وکار؛ چگونه جدول swot را پر کنیم؟ به صاحبان کسب‌وکارهای کوچک، کارآفرینان، مدیران تازه‌کار، دانشجویان مدیریت و افرادی پیشنهاد می‌شود که در مرحله‌ی برنامه‌ریزی یا بازنگری مسیر شغلی و تجاری خود هستند و به‌دنبال ابزاری ساده برای تحلیل وضعیت‌اند.