کتاب سازمان و حباب رهبری

اگر پژوهش به روش علمی نشان دهد که در سازمان، مسئول یا مسئولینی با عناوین مدیر، رئیس، سرپرست، معاون، متصدی و ... . رفتار شهروندی را نشان می‌دهند، در مسیر خودتوسعه‌ای بوده و به توسعه ذهنی و رفتاری افراد کمک می‌کنند،در استقرار علامت و سلامت سازمانی می‌کوشند، مربی‌گری را عملاً نشان می‌دهند و پرورش را با آموزش توأم می‌سازند، به تناسب از انواع تفکر از جمله تفکر استراتژیک، تفکر خلاق، تفکر انسان‌محوری، تفکر سبز، تفکر سیستمی، تفکر جمع‌گرایی برخوردار می‌باشند، مستمراً به دانش شغلی و دانش سازمانی خود می‌افزایند، همزمان به کیفیت فعالیت‌های فردی، گروهی و سازمانی، اهمیت می‌دهند، مسئولیت اجتماعی را بها می‌بخشند و عملی می‌سازند، اخلاق حرفه‌ای را انعکاس می‌سازند. سلامت و شفافیت سازمان را موجب می‌گردند. و ... برای چنین مسئولینی، به چه میزان، ضرورت دارد که از «رهبری» صحبت شود؟ آیا این سازمان نیاز به رهبری دارد یا می تواند به بهترین شیوه از پس برنامه‌ها و وظایفش در قبال افراد جامعه و سازمان‌های دیگر برآید؟پاسخ این سوالات را در کتاب «سازمان و حباب رهبری» نوشته شهرام میرزایی دریانی و دیگران بخوانید.