کتاب ۲۱ روش عالی برای اینکه افراد مناسب را استخدام کنید و آن‌ها را نگه دارید

قاعده اش این است که استخدام یک شخص نامناسب و بعد اجبار به جایگزین کردنش، در حدود سه برابر حقوق سالیانهٔ فردبرای شما هزینه در برخواهد داشت.

استخدام کردن یک هنر است. نمی توان عجله به خرج داد

بعضی وقت‌ها ممکن است بهترین تصمیم برای استخدام این باشد که اصلا فردی را استخدام نکنید