کتاب مدیریت منابع انسانی، از ساختار تا استراتژی (جلد اول)

کتاب مدیریت منابع انسانی : از ساختار تا استراتژی مبانی جلد اول مبانی ایستا (استاتیک) نوشته علی کاویان فر است و سنجاق آن را منتشر کرده است. این کتاب به یکی از مسئله‌های مهم در مدیریت منابع انسانی پرداخته است: فاصله میان دانستنِ مفاهیم و توانِ اجرا در سازمان. نویسنده با تکیه‌بر لایه‌ی ایستا، از برنامه‌ریزی نیروی انسانی و تحلیل شغل تا جبران خدمات، روابط کار و طراحی ساختار را در یک نقشه‌ی به‌هم‌پیوسته کنار هم می‌گذارد و هم‌زمان روش آموزشی لبخند را برای دیدن رابطه‌ی علت و تأثیر معرفی می‌کند. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مدیریت منابع انسانی، از ساختار تا استراتژی (جلد اول)

کتاب مدیریت منابع انسانی : از ساختار تا استراتژی مبانی جلد اول مبانی ایستا (استاتیک) نوشته علی کاویان فر تلاشی است برای توضیح‌دادن شالوده‌ی منابع انسانی از زاویه‌ای که هم به نظم سازمانی توجه دارد و هم به پیوند هر جزء با تصمیم‌های کلان. نویسنده از همان آغاز، مسئله‌ی اصلی را روشن می‌کند: بسیاری از سازمان‌ها یا در سطح عملیات روزمره متوقف می‌مانند یا در سطح حرف‌های استراتژیک می‌چرخند و به اجرا نمی‌رسند. به همین دلیل، متن بر لایه‌ی ایستای منابع انسانی متمرکز شده است؛ یعنی همان بخش‌هایی که ثبات، انصاف، قابلیت پیش‌بینی و انطباق را در سازمان شکل می‌دهند. در این مسیر، تعریف مدیریت منابع انسانی، سیر تحول آن، مدل اولریخ، مدل سه‌شاخگی و نسبت میان ساختار و تصمیم‌گیری در سازمان به‌تفصیل طرح شده‌اند.
فصل‌های این کتاب به‌صورت زنجیره‌ای پیش می‌روند. نویسنده از کلیات و مفاهیم بنیادین آغاز کرده و سپس به برنامه‌ریزی نیروی انسانی، تجزیه و تحلیل شغل، شناسنامه شغل، طبقه‌بندی مشاغل، جبران خدمات، بودجه‌ریزی منابع انسانی، انطباق شغل و شاغل، جذب و استخدام، روابط کار، روابط صنعتی، حمایت از کارکنان، معماری سازمانی، آیین‌نامه‌ها و مدیریت اطلاعات پرسنلی رسیده است. در متن، هر فصل با اجزایی مانند لنگرگاه سیستمی، جعبه ابزار دیجیتال، سناریوی بومی و کاتالیزور اجرایی همراه شده تا خواننده فقط با تعریف‌ها روبه‌رو نباشد و بتواند جایگاه هر موضوع را در کل سیستم ببیند. روش لبخند نیز در همین چارچوب معرفی شده است؛ روشی که با جدول‌های دوستونی، رابطه‌ی عامل و اثر را برجسته می‌کند و به‌جای حفظ‌کردن پراکنده، فهم ارتباط‌ها را در مرکز قرار می‌دهد.

خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی، از ساختار تا استراتژی (جلد اول)

کتاب مدیریت منابع انسانی : از ساختار تا استراتژی مبانی جلد اول مبانی ایستا (استاتیک) تصویری مرحله‌به‌مرحله از بنیان‌های منابع انسانی در سازمان ارائه می‌کند. متن از این ایده شروع می‌شود که منابع انسانی فقط واحدی اداری نیست و باید میان نیازهای سازمان و نیازهای کارکنان تعادل برقرار کند. سپس با توضیح مفاهیم پایه، سیر تحول این حوزه و نقش‌های اصلی آن، به سراغ موضوع‌های اجرایی‌تر می‌رود؛ از برنامه‌ریزی نیروی انسانی و تحلیل شغل تا نظام جبران خدمات، روابط کار، ساختار سازمانی و پرونده‌های پرسنلی. پیام محوری کتاب این است که بدون زیرساخت‌های روشن و منصفانه، حرف‌زدن از استراتژی به نتیجه نمی‌رسد و هر تصمیم کلان باید بر پایه‌ی تعریف دقیق شغل‌ها، فرایندها و قواعد سازمانی قرار بگیرد.

چرا باید کتاب مدیریت منابع انسانی، از ساختار تا استراتژی (جلد اول) را بخوانیم؟

دلایل خواندن کتاب مدیریت منابع انسانی : از ساختار تا استراتژی مبانی جلد اول مبانی ایستا (استاتیک) را می‌توان این‌طور خلاصه کرد:

• این کتاب نقشه‌ای پیوسته از اجزای اصلی منابع انسانی ارائه می‌دهد و نشان می‌دهد هر بخش چگونه به بخش دیگر وصل می‌شود.
• خواننده با مطالعه‌ی آن می‌تواند تفاوت میان کار اداری روزمره و نگاه استراتژیک در منابع انسانی را دقیق‌تر تشخیص دهد.
• فصل‌های کتاب از برنامه‌ریزی نیروی انسانی تا روابط کار و طراحی ساختار را کنار هم می‌آورند و تصویر پراکنده‌ای از موضوع باقی نمی‌گذارند.
• روش لبخند به فهم رابطه‌ی علت و تأثیر در مسائل منابع انسانی کمک می‌کند و موضوع‌ها را فقط به‌صورت فهرست‌وار رها نمی‌کند.
• سناریوهای بومی و مثال‌های سازمانی، مفاهیم را به موقعیت‌های واقعی نزدیک می‌کنند.
• جعبه‌های ابزار دیجیتال و شاخص‌ها، مسیر بررسی و ارزیابی مسائل منابع انسانی را روشن‌تر می‌کنند.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن کتاب مدیریت منابع انسانی : از ساختار تا استراتژی مبانی جلد اول مبانی ایستا (استاتیک) به این گروه‌ها پیشنهاد می‌شود:

• مدیران و کارشناسان منابع انسانی که می‌خواهند میان کارهای اجرایی و تصمیم‌های کلان سازمانی پیوند روشن‌تری برقرار کنند.
• دانشجویان مدیریت که به‌دنبال درک پایه‌های منابع انسانی از برنامه‌ریزی نیرو تا ساختار و روابط کار هستند.
• مدیران کسب‌وکار که می‌خواهند جایگاه منابع انسانی را در کنار مالی، عملیات و استراتژی بهتر بفهمند.
• مشاورانی که درمورد طراحی شغل، جبران خدمات، ساختار سازمانی یا فرایندهای پرسنلی کار می‌کنند.
• مخاطبانی که می‌خواهند با مسائل ایستای منابع انسانی مانند شرح شغل، طبقه‌بندی مشاغل، بودجه‌ریزی و پرونده‌های پرسنلی آشناتر شوند.