کتاب کتاب نارنجی مدیریت ورزشی (در سطح DBA)

کتاب نارنجی مدیریت ورزشی (در سطح DBA) نوشته علی کاویان فر و اثری آموزشی در حوزه‌ی مدیریت ورزش است که از مدیریت مکان‌های ورزشی تا ارزیابی فدراسیون‌ها، برنامه‌ریزی رویدادها و بحث حکمرانی و نوآوری را کنار هم قرار داده است. این کتاب فقط به اداره‌ی روزمره‌ی سازمان‌های ورزشی بسنده نمی‌کند و مدام این سؤال را پیش می‌کشد که چگونه می‌توان ساختارهای ورزشی را کارآمدتر، شفاف‌تر و آینده‌نگرتر طراحی کرد. این کتاب را نشر سنجاق منتشر کرده است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب نارنجی مدیریت ورزشی (در سطح DBA)

کتاب نارنجی مدیریت ورزشی (در سطح DBA)، نوشته‌ی علی کاویان فر، با این ایده شکل گرفته است که امروز ورزش فقط به مسابقه و اجرا محدود نیست و به شبکه‌ای از مدیریت، اقتصاد، فناوری، منابع انسانی، ایمنی، حکمرانی و تصمیم‌گیری تبدیل شده است. این کتاب مدیریت ورزش را در سطحی فراتر از کارهای اداری روزانه می‌بیند و به مسائلی مثل محدودیت منابع، فشار برای شفافیت، تغییرات فناوری و افزایش انتظار ذی‌نفعان می‌پردازد. نویسنده می‌خواهد نشان دهد مدیر ورزشی باید هم مسئله را تشخیص دهد، هم ساختار را تحلیل کند و هم برای آینده طرح داشته باشد.

کتاب نارنجی مدیریت ورزشی (در سطح DBA) در فصل‌های مختلف خود چند محور اصلی را دنبال می‌کند. فصل مدیریت اماکن ورزشی بر برنامه‌ریزی، سازماندهی، بودجه، نگهداری تجهیزات، ایمنی، بهداشت، خدمات و بازاریابی تمرکز دارد و از سطح مفاهیم پایه تا چک‌لیست‌ها و نمونه‌های اجرایی پیش می‌رود. فصل تحلیل و ارزیابی فدراسیون ورزشی به سراغ ابعاد ساختاری، عملکردی، مالی، منابع انسانی، فناوری و اخلاق می‌رود و روش‌های جمع‌آوری داده، معیارگذاری و مدل‌هایی مثل کارت امتیازی متوازن را مطرح می‌کند. فصل برنامه‌ریزی رویدادهای ورزشی نیز از امکان‌سنجی، هدف‌گذاری و بودجه‌بندی تا بازاریابی، زمان‌بندی و ارزیابی نهایی را پوشش می‌دهد.

کتاب نارنجی مدیریت ورزشی (در سطح DBA) در بخش‌های پیشرفته‌تر، افق بحث را گسترده‌تر می‌کند و به حکمرانی، معماری سازمانی، مدل‌های مالکیت، شفافیت، مبارزه با فساد، اقتصاد ورزش، دارایی‌های نامشهود، فناوری‌های نو و آینده‌پژوهی می‌پردازد. اثر از مدیر ورزشی انتظار دارد بتواند درباره‌ی ساختار قدرت، مدل درآمدی، نقش داده، مسئولیت‌پذیری و پایداری فکر کند. کتاب حاضر به نیازهای اجرایی نزدیک می‌ماند و می‌کوشد ذهن را به‌سوی پرسش‌های کلان‌تر در صنعت ورزش ببرد.

خلاصه کتاب نارنجی مدیریت ورزشی (در سطح DBA)

کتاب مجموعه‌ای از مباحث کلیدی مدیریت ورزش را در چند لایه کنار هم می‌گذارد. این کتاب از اداره‌ی مکان‌های ورزشی شروع می‌کند؛ جایی که موضوعاتی مثل بودجه، منابع انسانی، نگهداری تجهیزات، ایمنی، خدمات و بازاریابی مطرح می‌شود؛ سپس به ارزیابی فدراسیون‌های ورزشی می‌رسد و معیارهای تحلیل ساختار، عملکرد، امور مالی، فناوری و اخلاق را توضیح می‌دهد. بخش بعدی به برنامه‌ریزی رویدادهای ورزشی اختصاص دارد و فرایند طراحی، امکان‌سنجی، زمان‌بندی، تأمین مالی و ارتباطات را بررسی می‌کند. اثر در ادامه به حکمرانی، نوآوری، مدل‌های کسب‌وکار، شفافیت، فناوری‌های نو و آینده‌سازی در صنعت ورزش پرداخته است.

چرا باید کتاب نارنجی مدیریت ورزشی (در سطح DBA) را بخوانیم؟

دلایل خواندن کتاب نارنجی مدیریت ورزشی (در سطح DBA) را می‌توان این‌طور خلاصه کرد:

• این کتاب چند حوزه‌ی مهم مدیریت ورزش را یکجا کنار هم می‌آورد؛ از مکان‌های ورزشی و فدراسیون‌ها تا رویدادها و حکمرانی.
• خواننده با مطالعه‌ی این کتاب می‌تواند رابطه‌ی میان مدیریت اجرایی روزانه و تصمیم‌های کلان در صنعت ورزش را درک کند.
• بخش‌های مربوط به ارزیابی فدراسیون‌ها، شاخص‌ها و ابزارهایی برای تحلیل وضعیت سازمان‌های ورزشی در اختیار شما قرار می‌دهند.
• نمونه‌ها، چک‌لیست‌ها و تقسیم‌بندی‌های موضوعی کتاب به سامان‌دادن ایده‌ها و تبدیل مفاهیم به برنامه کمک می‌کند.

خواندن کتاب نارنجی مدیریت ورزشی (در سطح DBA) را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن کتاب نارنجی مدیریت ورزشی (در سطح DBA) به این گروه‌ها پیشنهاد می‌شود:

• دانشجویان و پژوهشگران مدیریت ورزشی که می‌خواهند با سرفصل‌های اصلی این حوزه به‌صورت یکجا آشنا شوند.
• مدیران و کارشناسان مجموعه‌های ورزشی که با مسائلی مانند بودجه، نگهداری، ایمنی، خدمات و بهره‌وری سروکار دارند.
• کسانی که می‌خواهند ارزیابی فدراسیون‌های ورزشی را بر پایه‌ی شاخص‌ها و داده‌های مشخص انجام دهند.
• مخاطبانی که درگیر طراحی و اجرای مسابقات و رویدادهای ورزشی هستند و به چارچوبی روشن برای برنامه‌ریزی نیاز دارند.
• علاقه‌مندان به مباحث حکمرانی، شفافیت، نوآوری و آینده‌ی صنعت ورزش که می‌خواهند از سطح اجرا فراتر بروند.