کتاب مدیریت رفتار سازمانی

کتاب مدیریت رفتار سازمانی نوشته فرشید آرامجو و سید محمود اسلامی است و انتشارات خانه تاریخ و تصویر ابریشمی آن را منتشر کرده است. این کتاب از تعریف مدیریت و سطوح و مهارت‌های آن آغاز می‌کند و سپس به رفتار سازمانی، الگوهای مطالعه‌ی آن، رهبری در سازمان و سبک‌های مختلف هدایت تیم‌ها می‌پردازد. تمرکز اصلی اثر بر این است که نشان دهد تصمیم‌های مدیریتی فقط به ساختار و فرایند محدود نمی‌شوند و با انگیزه، ارتباط، فرهنگ و تعامل میان افراد گره خورده‌اند. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مدیریت رفتار سازمانی

کتاب مدیریت رفتار سازمانی نوشته فرشید آرامجو و سید محمود اسلامی تلاشی است برای کنار هم گذاشتن دو حوزه‌ی به‌هم‌پیوسته: مدیریت و رفتار سازمانی. متن از تعریف‌های پایه آغاز می‌شود و مدیریت را در نسبت با برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت، کنترل و به‌کارگیری منابع توضیح می‌دهد. سپس به این پرسش می‌رسد که چرا مدیریت اهمیت دارد و چه نقشی در دستیابی به اهداف گروهی، افزایش کارایی، سازگاری سازمان با تغییر و تقویت همکاری دارد. در ادامه، سطوح مختلف مدیریت، مهارت‌های لازم برای مدیران و شماری از نظریه‌های مدیریتی هم مطرح شده‌اند تا تصویر کلی‌تری از جایگاه مدیر در سازمان شکل بگیرد.
بخش مهمی از کتاب مدیریت رفتار سازمانی به خود مفهوم رفتار سازمانی اختصاص دارد؛ یعنی بررسی این‌که افراد در محیط کار چگونه با هم تعامل می‌کنند و چه عواملی بر رفتارشان اثر می‌گذارد. متن در این بخش از تفاوت‌های فردی، فرهنگ، انگیزه، رضایت شغلی، استرس، ارتباطات میان‌فردی و سازگاری اعضای سازمان حرف می‌زند. همچنین توضیح می‌دهد که مطالعه‌ی رفتار سازمانی فقط برای شناخت وضعیت موجود نیست و می‌تواند به پیش‌بینی رفتارها، کاهش تعارض، انتخاب نیروهای مناسب و شکل‌دادن به فرهنگ سازمانی کمک کند. اشاره به مطالعات هائورن، جنبش روابط انسانی و چارچوب‌های شناختی، رفتارگرایی و یادگیری اجتماعی هم نشان می‌دهد که نویسندگان خواسته‌اند بحث را فقط در سطح تعریف نگه ندارند و زمینه‌های نظری آن را هم وارد متن کنند.
کتاب مدیریت رفتار سازمانی در فصل‌های بعدی به مدل‌های رفتار سازمانی و سپس رهبری در سازمان می‌رسد. در این بخش‌ها، تفاوت مدیریت و رهبری، نقش‌های رهبر، وظایف او، ویژگی‌های رهبر مؤثر و مدل‌ها و سبک‌های مختلف رهبری بررسی شده‌اند. از مدل‌های مراقبتی، حمایتی، مشارکتی و سیستمی گرفته تا سبک‌های وظیفه‌مدار، رابطه‌مدار و اقتضایی، همه در امتداد یک دغدغه‌ی اصلی قرار می‌گیرند: این‌که سازمان فقط با دستور و ساختار پیش نمی‌رود و کیفیت رابطه‌ی میان افراد، شیوه‌ی هدایت و نوع نگاه مدیران به کارکنان بر نتیجه اثر مستقیم دارد.

خلاصه کتاب مدیریت رفتار سازمانی

این کتاب مدیریت را به‌عنوان فرایندی شامل برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل معرفی می‌کند و بعد نشان می‌دهد که این فرایند بدون شناخت رفتار انسان‌ها در سازمان کامل نمی‌شود. نویسندگان از سطوح مدیریت، مهارت‌های مدیران و نظریه‌های مدیریتی شروع می‌کنند و سپس به رفتار سازمانی می‌رسند؛ جایی که موضوعاتی مثل انگیزه، رضایت شغلی، ارتباطات، تعارض، فرهنگ و تعامل میان کارکنان مطرح می‌شود. بخش پایانی هم به رهبری سازمانی اختصاص دارد و تفاوت رهبر و مدیر، نقش‌های رهبر، سبک‌های رهبری و مدل‌های مختلف هدایت افراد و تیم‌ها را توضیح می‌دهد. حاصل کار، تصویری کلی از پیوند میان ساختار سازمان و رفتار انسان‌ها در محیط کار است.

چرا باید کتاب مدیریت رفتار سازمانی را بخوانیم؟

دلایل خواندن کتاب مدیریت رفتار سازمانی را می‌توان این‌طور خلاصه کرد:

• این کتاب مفاهیم پایه‌ی مدیریت را در کنار رفتار سازمانی قرار می‌دهد و رابطه‌ی میان این دو را روشن می‌کند.
• خواننده با سطوح مدیریت، وظایف مدیران و مهارت‌های لازم برای اداره‌ی سازمان آشنا می‌شود.
• این اثر نشان می‌دهد انگیزه، رضایت شغلی، ارتباطات و تعارض چگونه بر عملکرد سازمان اثر می‌گذارند.
• کتاب چند مدل مهم رفتار سازمانی را معرفی می‌کند و تفاوت نگاه‌های استبدادی، حمایتی، مشارکتی و سیستمی را توضیح می‌دهد.
• بخش رهبری کتاب به شناخت تفاوت مدیر و رهبر و بررسی سبک‌های مختلف هدایت تیم‌ها کمک می‌کند.
• مطالب کتاب برای فهم بهتر مسائل روزمره‌ی محیط کار، از همکاری تیمی تا تصمیم‌گیری و نظارت، کاربرد دارد.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن کتاب مدیریت رفتار سازمانی به این گروه‌ها پیشنهاد می‌شود:

• دانشجویان مدیریت که می‌خواهند با مفاهیم پایه‌ی مدیریت و رفتار سازمانی در یک متن واحد آشنا شوند.
• مدیران و سرپرستانی که با مسئله‌ی انگیزه، تعارض، ارتباطات و هماهنگی در تیم‌ها روبه‌رو هستند.
• کارشناسان منابع انسانی که می‌خواهند درباره‌ی رفتار کارکنان، رضایت شغلی و فرهنگ سازمانی شناخت بیشتری به دست آورند.
• خوانندگانی که به موضوع رهبری سازمانی و تفاوت سبک‌های مختلف هدایت افراد علاقه دارند.
• کسانی که می‌خواهند تصویری کلی از نقش ساختار، مهارت مدیریتی و روابط انسانی در عملکرد سازمان داشته باشند.