کتاب شرح پیشرفته مدیریت استراژیک

کتاب شرح پیشرفته مدیریت استراتژیک نوشته‌ی محمد کشاورز، اکرم نریمان و حجت عرب‌خزائلی مجموعه‌ای آموزشی درباره‌ی مفاهیم، ابزارها و فرایندهای مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌هاست. انتشارات اندیشه ارشد آن را منتشر کرده است. این کتاب با ساختاری درسنامه‌ای، از مبانی و تعاریف پایه شروع شده و تا مباحثی مانند مدل پنج نیروی پورتر، هوشمندی رقابتی، کارت امتیازی متوازن، مدیریت ریسک و استراتژی‌های ملی پیش می‌رود. در کنار توضیح مفاهیم، به طبقه‌بندی استراتژی‌ها، تفاوت برنامه‌ریزی بلندمدت و استراتژیک، نقش فرهنگ سازمانی و ساختار، و نیز جایگاه واحدهای وظیفه‌ای در اجرای استراتژی پرداخته شده است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب شرح پیشرفته مدیریت استراژیک

کتاب شرح پیشرفته مدیریت استراتژیک اثری آموزشی در حوزه‌ی مدیریت است که به‌صورت گام‌به‌گام مفاهیم، مدل‌ها و ابزارهای اصلی این حوزه را توضیح داده است. نویسندگان، محمد کشاورز، اکرم نریمان و حجت عرب‌خزائلی، ابتدا به این سؤال پرداخته‌اند که چرا سازمان‌ها به مدیریت و برنامه‌ریزی نیاز دارند و چگونه مدیران در مواجهه با استثناها، تغییرات محیطی و پیچیدگی‌ها نقش کلیدی پیدا می‌کنند. در ادامه، مباحثی مانند مفاهیم و اصول برنامه‌ریزی استراتژیک، ورود واژه‌ی استراتژی از حوزه‌ی نظامی به مدیریت، و تفاوت برنامه‌ریزی بلندمدت و برنامه‌ریزی استراتژیک تشریح شده است. کتاب شرح پیشرفته مدیریت استراتژیک ساختاری فصل‌بندی‌شده دارد و در آن به موضوعاتی مانند پارادایم‌های مدیریت استراتژیک (تجویزی، توصیفی و ترکیبی)، ویژگی‌های تفکر استراتژیک، مدیریت برنامه‌ی استراتژیک، تعریف و مراحل مدیریت استراتژیک (تدوین، اجرا و ارزیابی) و مزایای آن پرداخته شده است. سپس مفاهیم کلیدی مانند مأموریت، آرمان، ارزش‌ها، اهداف بلندمدت و سالیانه، سیاست‌ها، نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها و انواع استراتژی‌ها (اصلی، وظیفه‌ای، برخورد با دولت و ملی) توضیح داده می‌شود. در بخش‌های بعدی کتاب شرح پیشرفته مدیریت استراتژیک، مباحثی مانند هوشمندی رقابتی و مراحل آن، طبقه‌بندی روحیه‌های رقابتی سازمان‌ها، مدل پنج نیروی پورتر و محدودیت‌های آن، ماتریس ارزیابی عوامل خارجی و ماتریس بررسی رقابت، بررسی محیط خارجی (اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، سیاسی، تکنولوژیک و رقابتی) و نیز تحلیل محیط داخلی سازمان مطرح شده است. همچنین به ساختارهای سازمانی، فرهنگ سازمانی و نقش آن در استراتژی، وظایف مدیریت، و استراتژی‌های واحدهای وظیفه‌ای مانند تولید، مالی، تحقیق و توسعه و بازاریابی پرداخته شده است. در انتهای کتاب، سؤالات تألیفی و آزمونی به‌همراه پاسخ‌نامه تشریحی آمده تا خواننده بتواند آموخته‌های خود را مرور و ارزیابی کند.

خلاصه کتاب شرح پیشرفته مدیریت استراژیک

کتاب شرح پیشرفته مدیریت استراتژیک به‌دنبال توضیح این است که سازمان‌ها چگونه می‌توانند در محیطی پویا و رقابتی، مسیر بلندمدت خود را آگاهانه طراحی کنند. ابتدا مفهوم مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک تعریف شده و نشان داده شده که استراتژی از سطح یک برنامه‌ی بلندمدت فراتر می‌رود و به هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات چندوظیفه‌ای تبدیل می‌شود. سپس فرایند مدیریت استراتژیک در سه گام تدوین، اجرا و کنترل توضیح داده شده و عناصر کلیدی آن مانند مأموریت، آرمان، ارزش‌ها، اهداف، استراتژی‌ها و سیاست‌ها تشریح شده است. در ادامه، کتاب به تحلیل محیط خارجی و داخلی می‌پردازد تا خواننده بتواند فرصت‌ها و تهدیدها را در کنار نقاط قوت و ضعف سازمان ببیند. مدل پنج نیروی پورتر، هوشمندی رقابتی، ماتریس ارزیابی عوامل خارجی و ماتریس بررسی رقابت برای فهم وضعیت صنعت و رقبا معرفی شده است. سپس انواع استراتژی‌ها در سطوح مختلف (اصلی، وظیفه‌ای، ملی و برخورد با دولت) و نقش ساختار، فرهنگ سازمانی، مدیریت منابع انسانی، بازاریابی، مالی، تحقیق و توسعه و سیستم‌های اطلاعاتی در اجرای استراتژی بررسی شده است.

چرا باید کتاب شرح پیشرفته مدیریت استراژیک را بخوانیم؟

این کتاب تصویری نسبتاً کامل از مفاهیم و ابزارهای مدیریت استراتژیک ارائه کرده است و خواننده را از سطح تعاریف پایه تا مدل‌های تحلیلی مانند پورتر، هوشمندی رقابتی و کارت امتیازی متوازن پیش می‌برد. ترکیب توضیح مفاهیم با طبقه‌بندی استراتژی‌ها، طرح مزایا و موانع برنامه‌ریزی استراتژیک و آوردن سؤالات آزمونی در پایان، آن را به منبعی مناسب برای یادگیری نظام‌مند و مرور مباحث مدیریت استراتژیک تبدیل کرده است.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

مطالعه‌ی این کتاب به دانشجویان و داوطلبان آزمون‌های تحصیلات تکمیلی مدیریت، مدیران و کارشناسان سازمان‌ها که با برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری بلندمدت سروکار دارند، و علاقه‌مندان به مباحث استراتژی، تحلیل محیط رقابتی و طراحی ساختار و فرهنگ سازمانی پیشنهاد می‌شود که به‌دنبال مرور منظم مفاهیم و تمرین سؤالات طبقه‌بندی‌شده هستند.