کتاب کنترل پروژه

کتاب کنترل پروژه نوشته‌ی سید حسن قدسی‌پور، ناصر شمس قارنه و محمد نوروزی اثری تخصصی در حوزه‌ی مدیریت پروژه است که توسط انتشارات دانشگاه جامع علمی کاربردی منتشر شده است. این کتاب با هدف آموزش مفاهیم پایه و کاربردی کنترل پروژه برای دانشجویان و علاقه‌مندان رشته‌های فنی و مهندسی، به‌ویژه مدیریت صنعتی و مهندسی صنایع، تدوین شده است. ساختار کتاب به گونه‌ای طراحی شده که هم برای دانشجویان مقطع کاردانی و کارشناسی و هم برای افراد فعال در محیط‌های عملیاتی و کارگاهی قابل استفاده باشد. نویسندگان تلاش کرده‌اند با ارائه‌ی تعاریف، مثال‌ها و استانداردهای بین‌المللی، مفاهیم کلیدی مدیریت و کنترل پروژه را به‌صورت گام‌به‌گام و با زبانی روشن توضیح دهند. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب کنترل پروژه

کتاب کنترل پروژه با تمرکز بر آموزش اصول و روش‌های مدیریت پروژه، به بررسی مباحثی چون تعریف پروژه، تفاوت آن با عملیات روزمره، اهداف مشترک پروژه‌ها و نقش مدیر پروژه می‌پردازد. این کتاب با رویکردی آموزشی و مهارتی، ساختار پروژه‌ها را از مرحله‌ی آغازین تا اختتام، شامل برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و ارزیابی، تشریح کرده است. نویسندگان، سید حسن قدسی‌پور، ناصر شمس قارنه و محمد نوروزی، با بهره‌گیری از منابع معتبر و استانداردهای جهانی، سعی کرده‌اند دانشجویان و علاقه‌مندان را با ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه آشنا کنند. ساختار کتاب شامل هفت فصل است که هر یک به یکی از جنبه‌های کلیدی مدیریت پروژه مانند منشور پروژه، ساختار شکست کار، زمان‌بندی، مدیریت هزینه، استانداردهای بین‌المللی و آموزش نرم‌افزارهای مرتبط اختصاص یافته است. این اثر علاوه‌بر ارائه‌ی مبانی نظری، نمونه‌های عملی و تمرین‌هایی برای درک بهتر مفاهیم ارائه می‌دهد و به‌ویژه برای دانشجویان دانشگاه‌های علمی کاربردی و فنی و حرفه‌ای تدوین شده است.

خلاصه کتاب کنترل پروژه

کتاب کنترل پروژه با ارائه‌ی تعاریف پایه‌ای از مدیریت، پروژه و مدیریت پروژه آغاز می‌شود و تفاوت پروژه با عملیات تکراری را به‌وضوح شرح می‌دهد. نویسندگان تأکید کرده‌اند که پروژه‌ها فعالیت‌هایی موقتی و منحصربه‌فرد هستند که با هدف مشخص، منابع محدود و زمان‌بندی معین اجرا می‌شوند. در ادامه، اهداف مشترک پروژه‌ها شامل زمان، هزینه و عملکرد بررسی شده و اهمیت تعادل میان این سه عامل در موفقیت پروژه‌ها توضیح داده شده است. کتاب به مزایا و معایب مدیریت و کنترل پروژه اشاره کرده و نقش مدیر پروژه را با ذکر ویژگی‌های لازم برای موفقیت در این حوزه معرفی می‌کند. تاریخچه‌ی مدیریت پروژه، از پروژه‌های عظیم باستانی تا توسعه‌ی استانداردهای بین‌المللی معاصر، بخش دیگری از مباحث کتاب را تشکیل می‌دهد. در فصل‌های بعدی، دو رویکرد اصلی مدیریت پروژه یعنی رویکرد فرایندی و رویکرد مدیریتی معرفی شده‌اند. رویکرد فرایندی شامل پنج مرحله‌ی آغازین، برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و اختتام است که هرکدام با جزئیات و وظایف مرتبط توضیح داده شده‌اند. رویکرد مدیریتی نیز به ده حوزه‌ی دانشی مدیریت پروژه مانند مدیریت یکپارچگی، محدوده، زمان، هزینه، کیفیت، منابع، ارتباطات، ریسک، تدارکات و ذی‌نفعان می‌پردازد. در بخش برنامه‌ریزی پروژه، مفاهیمی مانند منشور پروژه، برگ شرح کار و ساختار شکست کار به‌تفصیل بررسی شده‌اند. کتاب با ارائه‌ی مثال‌های عملی و نمونه‌هایی از اسناد پروژه، نحوه‌ی تدوین و استفاده از این ابزارها را آموزش داده است. همچنین معیارها و ضوابط تقسیم کار به فعالیت‌ها، انواع ساختار شکست کار و ویژگی‌های یک ساختار شکست کار مناسب تشریح شده‌اند. در نهایت، کتاب با معرفی استانداردهای بین‌المللی مدیریت پروژه و آموزش نرم‌افزارهای مرتبط، دانشجویان را برای ورود به بازار کار و مدیریت پروژه‌های واقعی آماده می‌کند.

چرا باید کتاب کنترل پروژه را بخوانیم؟

کتاب کنترل پروژه با رویکردی آموزشی و کاربردی، مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه را به‌صورت مرحله‌به‌مرحله و با مثال‌های ملموس توضیح داده است. این کتاب نه‌تنها به مبانی نظری می‌پردازد، بلکه ابزارها و تکنیک‌های عملی مورد نیاز برای برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل پروژه‌ها را نیز آموزش می‌دهد. ساختار منظم و تمرین‌های انتهای هر فصل، امکان یادگیری تدریجی و تثبیت مطالب را فراهم کرده است. همچنین، آشنایی با استانداردهای بین‌المللی و نرم‌افزارهای تخصصی، خواننده را برای مواجهه با پروژه‌های واقعی و چالش‌های محیط کار آماده می‌سازد. این اثر برای کسانی که به دنبال یادگیری اصول مدیریت پروژه و ارتقای مهارت‌های خود در این حوزه هستند، منبعی قابل اتکا به‌شمار می‌آید.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن این کتاب به دانشجویان رشته‌های فنی و مهندسی، به‌ویژه مدیریت صنعتی و مهندسی صنایع، مدیران پروژه، تکنسین‌ها و افرادی که در محیط‌های عملیاتی و کارگاهی فعالیت دارند پیشنهاد می‌شود. همچنین به کسانی که قصد دارند با مفاهیم پایه و ابزارهای کاربردی مدیریت پروژه آشنا شوند یا به دنبال ارتقای مهارت‌های خود در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه هستند، توصیه می‌شود.