کتاب عملکرد و شیوه های مدیریت منابع انسانی (جلد دوم)

کتاب عملکرد و شیوه‌های مدیریت منابع انسانی (جلد دوم) نوشته‌ی آرمسترانگ و با ترجمه‌ی علی گودرزی و سارا امیرسرداری، اثری تخصصی در حوزه‌ی مدیریت منابع انسانی است که توسط انتشارات ایده ماندگار منتشر شده است. این کتاب به بررسی مفاهیم، ساختارها و رویکردهای نوین مدیریت منابع انسانی می‌پردازد و با تمرکز بر عملکرد و شیوه‌های اجرایی، تلاش دارد تا تصویری جامع از مدیریت منابع انسانی در سازمان‌های امروزی ارائه دهد. جلد دوم این مجموعه، به‌ویژه بر موضوعاتی مانند مدیریت عملکرد، سیستم‌های ارزیابی، مدیریت پاداش، روابط استخدامی، رفاه کارکنان، بهداشت و ایمنی شغلی و مهارت‌های کلیدی مدیران منابع انسانی تمرکز دارد. ساختار کتاب به گونه‌ای طراحی شده که هم برای دانشجویان و هم برای مدیران و متخصصان منابع انسانی قابل استفاده باشد و با ارائه‌ی مثال‌ها و تحلیل‌های کاربردی، به فهم بهتر مفاهیم کمک می‌کند. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب عملکرد و شیوه های مدیریت منابع انسانی (جلد دوم)

کتاب عملکرد و شیوه‌های مدیریت منابع انسانی (جلد دوم) نوشته‌ی آرمسترانگ و ترجمه‌ی علی گودرزی و سارا امیرسرداری، به‌عنوان یک مرجع تخصصی، به بررسی عمیق و نظام‌مند موضوعات کلیدی مدیریت منابع انسانی می‌پردازد. این جلد، بخش‌هایی از مدیریت منابع انسانی را پوشش می‌دهد که به طور مستقیم با عملکرد سازمان و کارکنان در ارتباط است. ساختار کتاب بر پایه‌ی فصل‌های متعددی بنا شده که هرکدام به یکی از جنبه‌های مهم مدیریت منابع انسانی اختصاص یافته‌اند؛ از جمله مدیریت عملکرد، سیستم‌های ارزیابی، مدیریت پاداش، روابط استخدامی، رفاه و سلامت کارکنان، سیاست‌های منابع انسانی، و مهارت‌های کلیدی مدیران. در این کتاب، ابتدا مفاهیم پایه‌ای مدیریت عملکرد و تفاوت آن با ارزیابی عملکرد شرح داده شده و سپس به اهداف، ماهیت و تأثیرات مدیریت عملکرد در سطوح فردی و سازمانی پرداخته شده است. همچنین، بعد اخلاقی مدیریت عملکرد و اهمیت عدالت و شفافیت در این فرایند مورد توجه قرار گرفته است. کتاب با رویکردی تحلیلی، عوامل مؤثر بر انتخاب رویکردهای مختلف مدیریت عملکرد را بررسی کرده و نقش مدیران در بهبود عملکرد و ایجاد فرهنگ سازمانی مطلوب را برجسته می‌کند. علاوه‌براین، سیستم‌های رسمی و غیررسمی مدیریت عملکرد، برنامه‌ریزی و توسعه، بازخورد و ارزیابی، و چالش‌های اجرایی این سیستم‌ها به‌تفصیل مورد بحث قرار گرفته‌اند. این ساختار منسجم، امکان درک روندها و چالش‌های مدیریت منابع انسانی را برای مخاطبان فراهم می‌کند.

خلاصه کتاب عملکرد و شیوه های مدیریت منابع انسانی (جلد دوم)

کتاب غیرداستانی است و این بخش شامل خلاصه‌ی محتوایی آن می‌شود. در این جلد، تمرکز اصلی بر مدیریت عملکرد و شیوه‌های اجرایی آن در سازمان‌ها قرار دارد. کتاب با تعریف مدیریت عملکرد آغاز شده و تفاوت آن با ارزیابی عملکرد را به‌روشنی بیان می‌کند. مدیریت عملکرد به‌عنوان مجموعه‌ای از فعالیت‌ها برای بهبود عملکرد کارکنان معرفی شده و هدف آن، همسویی اهداف فردی و تیمی با اهداف استراتژیک سازمان است. نویسنده تأکید کرده است که مدیریت عملکرد فراتر از ارزیابی‌های دوره‌ای است و باید به‌عنوان یک فرایند مستمر و پویا در نظر گرفته شود. در ادامه، اهداف مدیریت عملکرد از دیدگاه‌های مختلف شرح داده شده‌اند؛ از جمله ارتباطات استراتژیک، توسعه کارکنان، ارزیابی و ایجاد روابط مؤثر. کتاب بیان می‌کند که مدیریت عملکرد نه‌تنها باید به بهبود عملکرد سازمانی منجر شود، بلکه باید بستری برای رشد و یادگیری کارکنان نیز فراهم کند. همچنین، به بعد اخلاقی مدیریت عملکرد پرداخته شده و اهمیت عدالت، شفافیت و احترام متقابل در این فرایند مورد تأکید قرار گرفته است. در بخش‌های بعدی، عوامل مؤثر بر انتخاب رویکردهای مدیریت عملکرد بررسی شده‌اند. نویسنده توضیح داده است که زمینه‌ی سازمانی، فرهنگ، ساختار و سیاست‌های داخلی می‌توانند بر نحوه‌ی اجرای مدیریت عملکرد تأثیرگذار باشند. همچنین، دو رویکرد اصلی در مدیریت عملکرد معرفی شده است: استفاده از سیستم‌های رسمی و تکیه بر مهارت‌های مدیران صف به‌عنوان رهبران عملکرد. هرکدام از این رویکردها مزایا و چالش‌های خاص خود را دارند و انتخاب میان آن‌ها باید با توجه به شرایط سازمان انجام شود. کتاب سپس به ویژگی‌های یک سیستم مدیریت عملکرد مؤثر می‌پردازد و اجزای اصلی آن را شامل برنامه‌ریزی، نظارت، بازخورد، ارزیابی و توسعه معرفی می‌کند. اهمیت تعیین انتظارات شفاف، ارائه بازخورد مستمر و مربیگری کارکنان برای بهبود عملکرد، از نکات کلیدی مطرح‌شده در این بخش است. همچنین، چالش‌های اجرایی سیستم‌های مدیریت عملکرد و نقش مدیران در ایجاد انگیزه و حمایت از کارکنان مورد بررسی قرار گرفته است. در مجموع، این جلد تلاش کرده است تا با ارائه‌ی چارچوب‌ها، مثال‌ها و تحلیل‌های کاربردی، راهکارهایی برای بهبود عملکرد سازمانی و توسعه‌ی منابع انسانی ارائه دهد.

چرا باید کتاب عملکرد و شیوه های مدیریت منابع انسانی (جلد دوم) را بخوانیم؟

این کتاب با تمرکز بر مدیریت عملکرد و شیوه‌های اجرایی آن، به‌ویژه برای کسانی که به دنبال درک عمیق‌تر از فرایندهای منابع انسانی هستند، ارزشمند است. یکی از ویژگی‌های شاخص کتاب، پرداختن به تفاوت میان مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد و تأکید بر اهمیت فرایندهای مستمر و پویا در بهبود عملکرد سازمانی است. همچنین، توجه به بعد اخلاقی و عدالت در مدیریت عملکرد، این اثر را از بسیاری منابع مشابه متمایز کرده است. کتاب با ساختاری منظم و فصل‌بندی دقیق، امکان دسترسی سریع به موضوعات مختلف را فراهم می‌کند و با ارائه‌ی مثال‌ها و تحلیل‌های کاربردی، به فهم بهتر مفاهیم کمک می‌کند. علاوه‌براین، بررسی عوامل زمینه‌ای و نقش فرهنگ سازمانی در انتخاب رویکردهای مدیریت عملکرد، دیدگاهی جامع و چندبعدی به مخاطب ارائه می‌دهد. این کتاب می‌تواند به مدیران، کارشناسان منابع انسانی و دانشجویان این حوزه کمک کند تا با رویکردی علمی‌تر و عملی‌تر به مسائل منابع انسانی بپردازند و راهکارهای مناسبی برای بهبود عملکرد سازمانی بیابند.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن این کتاب به مدیران منابع انسانی، کارشناسان حوزه مدیریت، دانشجویان رشته‌های مدیریت و افرادی که به دنبال ارتقای مهارت‌های مدیریتی و بهبود عملکرد سازمانی هستند، پیشنهاد می‌شود. همچنین برای کسانی که دغدغه‌ی توسعه فردی، عدالت سازمانی و ایجاد فرهنگ عملکرد دارند، مفید است.