کتاب کار تیمی اثربخش

کتاب کار تیمی اثربخش؛ آموخته‌هایی کاربردی از پژوهش‌های سازمانی نوشته‌ی مایکل ای. وست و با ترجمه‌ی علی‌اصغر سعدآبادی و آرمین گلچین، اثری است که به بررسی ابعاد مختلف کار تیمی در سازمان‌ها می‌پردازد. نشر دانشگاه امام صادق آن را منتشر کرده است. این کتاب با تکیه‌بر پژوهش‌های علمی و تجربیات نویسنده، تلاش کرده است تا مفاهیم بنیادین، موانع، راهکارها و تکنیک‌های عملی برای ارتقاء اثربخشی تیم‌ها را به‌صورت کاربردی و قابل‌فهم ارائه کند. ساختار کتاب به گونه‌ای طراحی شده که هم به مبانی نظری و هم به مثال‌های واقعی و تمرین‌های عملی توجه داشته باشد. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب کار تیمی اثربخش

کتاب کار تیمی اثربخش نوشته‌ی مایکل ای. وست با ترجمه‌ی علی‌اصغر سعدآبادی و آرمین گلچین، به بررسی جامع و مرحله‌به‌مرحله‌ی کار تیمی در سازمان‌ها می‌پردازد. این کتاب در چهار بخش و چهارده فصل تنظیم شده و از مفاهیم پایه‌ای تیم و کار تیمی آغاز می‌کند. در ادامه، به توسعه و تکامل تیم‌ها، رهبری، آموزش و تیم‌سازی، هدف‌گذاری، مدیریت کیفیت، حل مسئله، نوآوری، حمایت تیمی، مدیریت تعارض، تیم‌های مجازی و تیم‌های ارشد مدیریتی می‌پردازد. ساختار کتاب به گونه‌ای است که ابتدا مفاهیم و نظریه‌های کلیدی را معرفی می‌کند و سپس با مثال‌ها، تمرین‌ها و مطالعات موردی، خواننده را با چالش‌ها و راهکارهای عملی مواجه می‌سازد. نویسنده با تکیه‌بر پژوهش‌های سازمانی و تجربیات بین‌المللی، تلاش کرده است تا تصویری واقع‌گرایانه از موانع و فرصت‌های کار تیمی ارائه دهد. در این کتاب، به نقش بازاندیشی تیمی، اهمیت بازبینی مداوم اهداف و فرآیندها، و تأثیر عوامل اجتماعی و هیجانی بر عملکرد تیم‌ها توجه ویژه‌ای شده است. همچنین، تفاوت تیم‌های واقعی و جعلی، موانع رایج مانند بطالت اجتماعی، ضعف تصمیم‌گیری و خلاقیت پایین، و راهکارهای مقابله با آن‌ها به‌تفصیل بررسی شده‌اند. تمرین‌ها و پرسشنامه‌های عملی نیز به خواننده کمک می‌کنند تا وضعیت تیم خود را ارزیابی کند و برای بهبود آن برنامه‌ریزی کند.

خلاصه کتاب کار تیمی اثربخش

کتاب کار تیمی اثربخش با تمرکز بر پژوهش‌های علمی و تجربیات عملی، به بررسی این سؤال اساسی می‌پردازد که چه عواملی موجب اثربخشی تیم‌ها می‌شوند و چگونه می‌توان تیم‌هایی ساخت که نه‌تنها به اهداف وظیفه‌ای خود دست یابند، بلکه آسایش، پایداری و نوآوری را نیز در سطح بالایی حفظ کنند. نویسنده ابتدا با تعریف تیم و کار تیمی، به دو بعد اصلی کارکرد تیمی یعنی وظیفه‌ای و اجتماعی اشاره کرده است. او توضیح داده است که تیم‌های اثربخش باید هم در انجام وظایف و هم در ایجاد فضای اجتماعی مثبت موفق باشند. در ادامه، انواع تیم‌ها از جمله تیم‌های منعطف، راحت‌طلب، غیرکارکردی و در حال گذار معرفی شده‌اند و ویژگی‌های هرکدام به‌تفصیل شرح داده شده است. کتاب سپس به موانع رایج کار تیمی مانند بطالت اجتماعی، ضعف تصمیم‌گیری گروهی و خلاقیت پایین می‌پردازد و با مثال‌های علمی و مطالعات موردی، نشان می‌دهد که چگونه این موانع می‌توانند عملکرد تیم را مختل کنند. نویسنده تأکید کرده است که بازاندیشی تیمی، یعنی بازبینی منظم اهداف، فرآیندها و روابط اجتماعی، کلید ارتقاء اثربخشی تیم‌هاست. همچنین، نقش رهبری تحول‌گرا، حمایت اجتماعی، مدیریت تعارض و ایجاد فضای نوآورانه به‌عنوان عوامل حیاتی برای موفقیت تیم‌ها مطرح شده‌اند. در بخش‌های پایانی، تکنیک‌های عملی برای افزایش خلاقیت، حل مسئله، و بهبود کیفیت تصمیم‌گیری تیمی ارائه شده است. تمرین‌ها و پرسشنامه‌های کتاب نیز به خواننده کمک می‌کنند تا وضعیت تیم خود را ارزیابی کند و راهکارهای بهبود را به‌کار گیرد.

چرا باید کتاب کار تیمی اثربخش را بخوانیم؟

کتاب کار تیمی اثربخش با رویکردی پژوهش‌محور و کاربردی، به بررسی دقیق چالش‌ها و فرصت‌های کار تیمی در سازمان‌ها پرداخته است. این کتاب نه‌تنها مفاهیم نظری را به‌روشنی توضیح داده، بلکه با ارائه‌ی مثال‌های واقعی، تمرین‌ها و پرسشنامه‌ها، امکان ارزیابی و بهبود عملکرد تیم‌ها را فراهم کرده است. یکی از ویژگی‌های شاخص این اثر، توجه به ابعاد اجتماعی و هیجانی کار تیمی و نقش بازاندیشی در ارتقاء اثربخشی است. همچنین، راهکارهای مقابله با موانع رایج مانند بطالت اجتماعی، ضعف تصمیم‌گیری و خلاقیت پایین، به‌صورت عملی و قابل‌اجرا ارائه شده‌اند. مطالعه‌ی این کتاب به خواننده کمک می‌کند تا با شناخت بهتر ساختار و فرآیندهای تیمی، مهارت‌های رهبری، حل مسئله و مدیریت تعارض را تقویت کند و تیم‌هایی پویا و نوآور بسازد.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن این کتاب به کسانی پیشنهاد می‌شود که دغدغه‌ی بهبود عملکرد تیم‌های کاری، ارتقاء مهارت‌های رهبری، مدیریت تعارض، افزایش خلاقیت و نوآوری در محیط‌های سازمانی و آموزشی را دارند. همچنین به مدیران، رهبران تیم‌ها، دانشجویان مدیریت، فعالان منابع انسانی و افرادی که به دنبال راهکارهای عملی برای حل مشکلات رایج در کار تیمی هستند، توصیه می‌شود.