کتاب آموزش مدیریت اسلامی و کار تشکیلاتی

معرفی کتاب آموزش مدیریت اسلامی و کار تشکیلاتی

کتاب الکترونیکی «آموزش مدیریت اسلامی و کار تشکیلاتی» (با همکاری گروه جهادی شهید حججی) نوشتهٔ سید محمدمهدی حسینی و منتشرشده توسط ایرانا رسانه، اثری در حوزهٔ مدیریت اسلامی و کار تشکیلاتی است که با رویکردی آموزشی و کاربردی به مباحث مدیریت منابع انسانی، اصول و ارکان مدیریت، کار گروهی و سازماندهی در چارچوب آموزه‌های اسلامی می‌پردازد. این کتاب برای علاقه‌مندان به مدیریت اسلامی، فعالان جهادی و کسانی که دغدغهٔ کار تشکیلاتی دارند، قابل استفاده است. نسخه الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب آموزش مدیریت اسلامی و کار تشکیلاتی

این کتاب به بررسی مبانی و اصول مدیریت اسلامی و کار تشکیلاتی می‌پردازد و تلاش دارد با بهره‌گیری از منابع وحیانی و تجربیات عملی، الگویی بومی و اسلامی برای مدیریت ارائه دهد. محتوای کتاب برگرفته از مجموعه جلسات آموزشی گروه جهادی شهید حججی است و نویسنده با زبانی صریح و بی‌پیرایه، دغدغه‌های رایج در مدیریت منابع انسانی، سازماندهی، رهبری و کار گروهی را در بستر فرهنگ اسلامی مطرح می‌کند. اثر حاضر در سال ۱۴۰۲ منتشر شده و به مسائل روز مدیریت در ایران، چالش‌های کار جهادی، تفاوت‌های مدیریت اسلامی با مدیریت غربی و اهمیت تربیت مدیران متعهد و مسئولیت‌پذیر می‌پردازد. نویسنده ضمن اشاره به آموزه‌های قرآنی و روایات، نمونه‌هایی از سیرهٔ معصومین و تجربه‌های موفق مدیریتی را نیز بررسی می‌کند. کتاب، علاوه بر مباحث نظری، به مسائل عملی و چالش‌های اجرایی در کار تشکیلاتی و جهادی نیز توجه دارد و سعی دارد راهکارهایی برای ارتقای کارآمدی و اخلاق در مدیریت ارائه کند.

خلاصه کتاب آموزش مدیریت اسلامی و کار تشکیلاتی

این کتاب با طرح این پرسش آغاز می‌شود که چرا آموزش مدیریت اسلامی ضرورت دارد و چه تفاوت‌هایی با مدیریت غربی دارد. نویسنده ابتدا به تاریخچهٔ مدیریت در غرب و نقد دیدگاه‌های رایج می‌پردازد و سپس با تکیه بر آموزه‌های اسلامی، اهمیت منابع انسانی را فراتر از نگاه ابزاری رایج در مدیریت غربی تبیین می‌کند. در ادامه، ویژگی‌های یک مدیر خوب از منظر اسلامی، مانند مدیریت احوال، توانمندی علمی و اجرایی، و مهارت‌های ارتباطی مورد بحث قرار می‌گیرد. کتاب بر این نکته تأکید دارد که مدیر اسلامی باید علاوه بر تخصص، به رشد معنوی و اخلاقی خود و نیروهایش توجه کند و مسئولیت‌پذیری، امانت‌داری، عدالت و مهربانی را سرلوحهٔ کار خود قرار دهد. همچنین، وظایف مدیر نسبت به نیروهایش، اهمیت برنامه‌ریزی، آموزش، ارزشیابی عملکرد، سیاست‌های تشویقی و اصلاح رفتار کارکنان به تفصیل شرح داده می‌شود. نویسنده با اشاره به چالش‌های کار تشکیلاتی و جهادی، بر ضرورت سازماندهی، تقسیم کار، ایجاد انگیزه و توجه به معیشت نیروها تأکید می‌کند. بخش‌هایی از کتاب به بررسی انواع مدیریت، ارکان مدیریت اسلامی، نقش نظارت و کنترل، و ابزارهای مدیریتی اختصاص یافته است. در نهایت، با بهره‌گیری از مثال‌هایی از سیرهٔ معصومین و تجربه‌های گروه‌های جهادی، راهکارهایی برای ارتقای کارآمدی و اخلاق در مدیریت اسلامی ارائه می‌شود.

چرا باید کتاب آموزش مدیریت اسلامی و کار تشکیلاتی را خواند؟

این کتاب با تمرکز بر مدیریت اسلامی و کار تشکیلاتی، به نیازهای مدیران و فعالان فرهنگی و جهادی پاسخ می‌دهد و تلاش می‌کند فاصلهٔ میان نظریه و عمل را با مثال‌های عینی و آموزه‌های دینی پر کند. خواننده با مطالعهٔ این اثر با تفاوت‌های بنیادین مدیریت اسلامی و غربی، اهمیت رشد اخلاقی و معنوی در مدیریت، و راهکارهای عملی برای حل چالش‌های کار گروهی و جهادی آشنا می‌شود. همچنین، کتاب با ارائهٔ نمونه‌هایی از سیرهٔ معصومین و تجربه‌های موفق، الهام‌بخش مدیران برای ارتقای کارآمدی و مسئولیت‌پذیری خواهد بود.

خواندن کتاب آموزش مدیریت اسلامی و کار تشکیلاتی را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب برای مدیران، فعالان جهادی، دانشجویان رشته‌های مدیریت و علاقه‌مندان به کار تشکیلاتی و فرهنگی که دغدغهٔ مدیریت اسلامی و ارتقای کارآمدی در سازمان‌های مردمی دارند، مناسب است. همچنین برای کسانی که به دنبال الگویی بومی و دینی در مدیریت هستند، مفید خواهد بود.

فهرست کتاب آموزش مدیریت اسلامی و کار تشکیلاتی

- مقدمه: اهمیت مدیریت از منظر تاریخی و دینی و ضرورت آموزش مدیریت اسلامی.- چرا آموزش مدیریت اسلامی؟: بررسی تفاوت‌های مدیریت اسلامی و غربی و لزوم تئوریزه‌کردن مدیریت اسلامی.- مدیریت منابع انسانی: تعریف، اهمیت و وظایف مدیر نسبت به نیروها، جذب، آموزش، ارزشیابی و رشد نیروها.- نیازهای یک مدیر خوب: ویژگی‌های شخصیتی و علمی مدیر، اهمیت منطق و فلسفه در مدیریت.- وظایف مدیریت منابع انسانی: جذب، آموزش، ارزشیابی، تشویق و اصلاح رفتار کارکنان.- ارکان مدیریت: برنامه‌ریزی، هدایت، کنترل، اعتمادسازی و آینده‌نگری.- انواع مدیریت: بررسی سبک‌های مختلف مدیریت و نقاط قوت و ضعف هرکدام.- مبانی کار تشکیلاتی و سازمانی: ضرورت کار گروهی، سازماندهی، تقسیم کار و اهمیت هم‌سویی در مجموعه.- نظارت: تعریف، اهمیت و انواع نظارت (پیشگیرانه، هم‌زمان و گذشته‌نگر) و نمونه‌هایی از سیرهٔ معصومین.- ابزارهای مدیریت و صفات مدیر: سعه صدر، صداقت، امانت‌داری، تخصص، تقوا، عدالت، مهربانی و توجه به معیشت نیروها.- چالش‌های کار تشکیلاتی: مشکلات رایج در کار گروهی و راهکارهای پیشنهادی برای حل آن‌ها.- نمونه‌هایی از مدیریت اسلامی در عمل: استفاده از آموزه‌های دینی و تجربه‌های گروه‌های جهادی.

بخشی از کتاب آموزش مدیریت اسلامی و کار تشکیلاتی

«هدف ما از آموزش مدیریت اسلامی این است که برای موضوع مدیریت نظام‌سازی کنیم. با اینکه چند سالی است که نظام اسلامی در این کشور وجود دارد، هنوز برای برخی مسائل مثل بانکداری و مدیریت، نظام اسلامی نداریم که البته طبیعی هم هست. چون وقتی در طول سال‌ها تمدن اسلامی دستخوش انحراف شده، اندیشه و فرهنگ غربی در این تمدن نفوذ کرده، تا بخواهد بیداری اسلامی به وجود بیاید و تغییرات لازم را ایجاد کند، زمان زیادی طول می‌کشد. لذا وقتی کسی سال‌ها با اندیشه غربی زندگی کرده، ممکن است حتی با لباس حوزوی تمایل غربی در او ریشه دوانده باشد و با همان تمایل فکری جلو برود. غرب از اواخر قرن ۱۹ که قرن ۱۴ شمسی می‌شود شروع به تولید محتوا و نظام‌مندی برای علم مدیریت کرد. اکنون بعد از گذشت سال‌ها ما هنوز طرح رقیب برای نظریه‌های غربی نداریم. شروع تولید محتوا و نظام‌مندی مدیریت علمی در غرب از زمان انقلاب صنعتی آغاز شد و با توجه به رویکرد و دیدگاه غرب به انسان به گونه‌ای بود که در آن از انسان فقط به عنوان ابزار استفاده می‌شد. اکنون بعد از گذر این همه سال به کلیدواژه «منابع ارزشی» و اینکه نیروی انسانی یک منبع ارزشمند است، رسیده‌اند؛ حال آن که ما از سال‌ها قبل از آن مفهوم ارزشمند بودن منابع انسانی را در حدیث داریم که می‌فرماید: «مردم معادن طلا و نقره هستند.»