کتاب چگونه مثل افراد موفق رهبری کنیم؟

کتاب الکترونیکی چگونه مثل افراد موفق رهبری کنیم؟ نوشتۀ جان مکسول و ترجمۀ هومان آوین است و انتشارات نسل روشن آن را منتشر کرده است. کتاب چگونه مثل افراد موفق رهبری کنیم؟ به شکلی مختصر و مفید، از راه‌وروش رهبری به سبک افراد موفق می‌گوید و پنج مرحله را برای انجام این کار به مخاطب معرفی می‌کند. 

درباره کتاب چگونه مثل افراد موفق رهبری کنیم؟

رهبری یکی از مهم‌ترین مهارت‌ها برای ایجاد تغییر است و مکسول با رجوع به رفتار برترین‌های این حوزه، آن را به شکلی کاربردی به شما آموزش می‌دهد. رهبر بودن و رهبری کردن جایگاه والایی است که بسیاری به سبب قدرت و اقتدارش خواهان آن هستند. ولی این کار، پیچیدگی‌های بسیاری دارد که آن را بیشتر از یک شغل جلوه می‌دهد. رهبری کردن اهمیت فوق‌العاده‌ای در کیفیت نتیجۀ نهایی تلاش افراد دارد؛ رهبر خوب می‌تواند همه را با خود بالا بکشد درحالی‌که رهبر بد توانایی این را دارد که ماحصل تلاش دیگران را به باد دهد و یک کار تیمی دسته‌جمعی هدفمند را به شکست بکشاند. از این رو این موضوع که چه کسی باید رهبری مجموعه‌های مختلف را به کار بگیرد و برای انجام این کار نیاز به چه مهارت‌ها و خصیصه‌هایی دارد میان مردم از اهمیت بالایی برخوردار است. رهبری اعضای یک سازمان یا گروه یکی از اصول موفقیت است که دستیابی به آن مراحل گوناگون دارد. اینک باید پرسید مردم، رهبری را چگونه می‌آموزند؟ چارچوب دستیابی به فرایند رهبری اقدامی عملی است که به یادگیری روشمند و علمی نیازمند است. پنج سطح رهبری که در کتاب چگونه مثل افراد موفق رهبری کنیم؟ گام‌به‌گام بررسی خواهد شد نگرش‌هایی درباره اصول رهبری ارائه خواهد داد.

خواندن کتاب چگونه مثل افراد موفق رهبری کنیم؟ را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

این کتاب برای افراد علاقه‌مند به مباحث مدیریتی مناسب است.

بخشی از کتاب چگونه مثل افراد موفق رهبری کنیم؟

«افراد از شما اطاعت می‌کنند، چون خودشون می‌خوان. مرحله‌ی دوم کاملاً بر اساس روابطه. در این مرحله افراد به اختیار خودشون از شما اطاعت می‌کنند. وقتی اون‌ها رو دوست داشته باشید و مثل افراد ارزشمند با اون‌ها برخورد کنید آروم‌آروم تو دلشون جا باز می‌کنید و این‌جاست که از شما تأثیر می‌گیرند. شما فضای اعتماد متقابل رو گسترش می‌دید، در نتیجه‌ی این کار محیط هم مثبت‌تر می‌شه؛ چه در خانه، چه در محل کار یا موقع بازی یا موقع انجام کار داوطلبانه. در مرحله‌ی دوم برنامه‌ی رهبران این نیست که جایگاهشون رو حفظ کنند بلکه باید راهی برای شناخت افرادشون و ایجاد رابطه با اون‌ها پیدا کنند. در این صورت رهبران از شخصیت افرادشون آگاهن و افراد هم از هویت رهبرانشون مطلع‌ان بنابراین می‌تونن روابط قرص و محکمی با هم ایجاد کنند. شما می‌تونید بدون اینکه افراد رو رهبری کنید دوسشون داشته باشید اما نمی‌تونید بدون علاقه به اون‌ها رهبریشون کنید...»