کتاب تدوین ره نگاشت برای راهبرد و نوآوری

تدوین ره نگاشت برای راهبرد و نوآوری اثر رابرت فال و کلیر فرخ یکی از کتاب‌های تخصصی مرکز آینده‌پژوهی انتشارات موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی است.

مركز راهبری آينده پژوهی علوم و فناوری‌های دفاعی، به عنوان نخستين مركز رسمی آينده‌پژوهی كشور، فعاليت خود را در ميانه‌ سال ۱۳۸۳در بخش دفاعی آغاز كرده است. اين مركز در عرصه‌های زير فعالیت می‌کند:

مطالعه و پردازش محتواهای آينده و تحليل تبيين‌های گسترده انجام شده در خصوص آن و از اين منظر، به دست دادن تصويرهای مطلوب‌تر و كامل‌تری از آينده، به خصوص باز كردن تحولات پيش رو و ابعاد نوين آن.

در اين راستا، مركز به مطالعه و تبيين روندهای متنوع شكل‌دهنده به آينده؛ رويدادهای شگفتی‌آفرين؛ سناريوها و تصورات از شكل‌های گوناگون تعامل روندها و رويدادها در آينده؛ سياست‌ها، برنامه‌ها و اقدامات امروز؛ و در نهايت قوانين و سنت‌های حاكم بر جهان هستی به عنوان بخش‌هايی از عناصر تشكيل‌دهنده آينده پرداخته است. در اين راستا مركز، به تناسب جايگاه خود در سلسله مراتب سازمانی، فعاليت ديده‌بانی و پايش محيطی خود را در دو حوزه متمركز كرده است :

الف. ترسيم صحنه‌های نبرد آينده

ب. ترسيم صنايع دفاعی آينده

شناسايی، كسب آگاهی و توسعه روش‌شناسی‌ها و مفاهيم مورد استفاده در آينده‌پژوهی، توسعه عمومی دانش آينده‌نگاری، طراحی و تدوين فرايندها و بسط تكنيک‌های گسترده و نوين آينده‌پژوهی و انتقال اين دانش به عنوان يک فعاليت توانمندساز، در سطح بخش دفاعی كشور.

انجام پروژه‌های بومی آينده‌نگاری در حوزه‌های مأموريتی و ارائه مشاوره به سازمان‌های صنعتی دفاعی برای تعريف و اجرای پروژه‌های آينده‌نگاری، به عنوان تأمين‌كننده مبنای تصميم‌گيری‌های امروز بوده و قطعاً در راستای توليد محتواهای آينده مطلوب و شكل بخشيدن به گفتمان آينده پرافتخار دفاع و اقتدار و سربلندی نيروهای مسلح خواهد بود

خواندن کتاب تدوین ره نگاشت برای راهبرد و نوآوری را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

پژوهشگران و علاقه‌مندان حوزه مطالعات راهبردی و آینده‌پژوهی.

بخشی از کتاب تدوین ره نگاشت برای راهبرد و نوآوری

فناوری و بهره‌برداری از آن، از ارکان کلیدی موفقیت برای بسیاری از سازمان‌ها محسوب می‌شود. مدیریت راهبردی این منبع ارزشمند همواره برای بنگاه‌ها چالش‌برانگیز بوده و در مواجهه با رقابت جهانی روزافزون و بازارهای متلاطم نیز قرار دارد. برای سرمایه‌گذاری در زمینه‌ی فناوری لازم تا به فرصت‌ها و تهدیدهای بالقوه‌ی آتی توجه شود. این امر مستلزم ایجاد هم‌سویی میان کارکردهای مختلف در درون کسب‌وکار و بین سازمان‌ها است. برای مدیریت کارای این گفتگوی راهبردی، روش‌ها و فرایندهایی موردنیاز است تا بتوان از آن طریق تصمیماتی آگاهانه گرفته و اقدامات مناسبی اتخاذ کرد. برای پشتیبانی از راهبرد و نوآوری در شرکت‌ها و دیگر سازمان‌ها از تدوین ره‌نگاشت در ابعاد وسیعی استفاده می‌شود. فرایند تدوین ره‌نگاشت باعث می‌شود که سازمان، دیدگاه‌های فنی و تجاری لازم را کسب کرده و آن‌ها را در راستای هدف مشترک سازمان هم سکو کند.