کتاب برنامه ریزی راهبردی برای بنگاه های کوچک

برنامه‌ریزی راهبردی برای بنگاه‌های کوچک به قلم فرد ال. فری و جمعی از نویسندگان حوزه اقتصاد به موضوع مهم برنامه‌ریزی برای بنگاه‌های کوچک اقتصادی می‌پردازد.

در بیشتر کشورهای جهان صنایع کوچک و متوسط اجتماعی، تولیدی - صنعتی و ارائه خدمات در حال فعالیت هستند. در بسیاری از کشورها این صنایع تامین‌کنندگان اصلی شغل‌های جدید، مهد تحول و نوآوری و پیشرو در ابداع فناوری‌های نو محسوب می‌شوند و با صادرات قابل توجه‌شان، نقش مهمی در توسعه اقتصادی کشور خود ایفا می‌کنند. از طرفی، باوجود آن‌که بنگاه‌های کوچک بیش از ۹۸درصدکل بنگاه‌ها را در اقتصاد کشور برعهده دارند، سهم آن‌ها در ارزش افزوده و به‌ویژه صادرات کشور بسیار ناچیز است.

 نکته مهم دیگر درباره بنگاه‌های کوچک، سهم بالای شکست آن‌ها است، به طوری که که بیشتر کارآفرینانی که بنگاه ایجاد ‌می‌کنند در کمتر از پنج سال با شکست روبه‌رو می‌شوند.

درباره کتاب برنامه‌ریزی راهبردی برای بنگاه‌های کوچک

کتاب حاضر نقش یک خودآموز را برای صاحبان بنگاه‌های کوچک اقتصادی دارد که تدوین برنامه‌ریزی راهبردی برای بنگاه‌های کوچک را آموزش می‌دهد و نکات کلیدی در حفظ این بنگاه‌های را به تفصیل بیان می‌کند.

خواندن کتاب برنامه‌ریزی راهبردی برای بنگاه‌های کوچک را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

مدیران بنگاه‌های کوچک و کارآفرینان 

فهرست کتاب برنامه‌ریزی راهبردی برای بنگاه‌های کوچک

فصل اول: از کسب‌وکار معمولی تا کسب‌وکار فوق‌العاده

فصل دوم: راهی به‌سوی موفقیت

فصل سوم: برنامه‌ریزی برای تهیه برنامه؛ بیایید کار را از اینجا شروع کنیم     

فصل چهارم: تعریف آینده

فصل پنجم: اطلاعات در مورد فرصت‌ها را از کجا بیابیم

فصل ششم: شش نیروی فرصت‌ساز

فصل هفتم: میدان بازی: ارزیابی بازار

فصل هشتم: نگاهی نقادانه به خود داشته باشید

فصل نهم: رجوع به اعداد و ارقام

فصل دهم: حرکت از وضعیت فعلی به وضعیت مطلوب

فصل یازدهم: به‌طور حتم، ما از رقبای دیگر برتر هستیم

فصل دوازدهم: راهبردهای رشد کارآمد

فصل سیزدهم: تعیین اهداف «درست» به‌منظور عملی کردن رخدادها

فصل چهاردهم: تغییر

فصل پانزدهم: همه چیز را مکتوب کنید