کتاب کاریزمای رهبری

کتاب کاریزمای رهبری: 50 مهارت برتر رهبران کسبوکار نوشته دیتمار اشترناد و اوا کوبین و ترجمه محمدصالح زارعی و اکبر عیدی است که نشر کتاب مهربان آن را منتشر کرده است. این کتاب رهبری را مجموعه‌ای از رفتارها و مهارت‌های آموختنی می‌بیند، نه ویژگی‌ای ذاتی و دور از دسترس. نویسندگان در ۵ فصل، ۵۰ مهارت را از حضور رهبری و اعتمادبه‌نفس تا گفت‌وگوهای دشوار، تیم‌سازی، مربیگری و مدیریت تغییر کنار هم آورده‌اند و برای هرکدام تمرینی جداگانه در نظر گرفته‌اند. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب کاریزمای رهبری

کتاب کاریزمای رهبری: 50 مهارت برتر رهبران کسبوکار نوشته دیتمار اشترناد با همراهی اوا کوبین، به موضوع رهبری از زاویه‌ی مهارت‌های قابل‌پرورش نگاه کرده است. هسته‌ی اصلی اثر بر این ایده استوار است که رهبری فقط به دانش فنی یا جایگاه سازمانی محدود نمی‌شود و بخش مهمی از آن به نحوه‌ی حضور، ارتباط، تصمیم‌گیری و اثرگذاری بر دیگران مربوط است. متن از همان ابتدا روشن می‌کند که کاریزما در اینجا یک ویژگی مرموز یا مادرزادی نیست، بلکه نتیجه‌ی رفتارهایی است که می‌توان آن‌ها را شناخت، تمرین کرد و به‌تدریج در عمل به کار گرفت.
این کتاب در ۵ فصل تنظیم شده و هر فصل ۱۰ مهارت را دربر می‌گیرد. فصل نخست بر طرز فکر رهبری تمرکز دارد و موضوع‌هایی مثل حضور رهبری، اعتمادبه‌نفس، کنترل احساسات، شناخت ارزش‌ها و خوداندیشی را پیش می‌کشد. فصل دوم به ارتباط مؤثر می‌رسد و از احترام به عزت‌نفس دیگران، گوش‌دادن فعال، پرسش‌گری، بازخورد و مذاکره حرف می‌زند. فصل‌های بعدی به تبیین هدف و اولویت‌ها، ساختن تیم برنده و کمک به رشد دیگران اختصاص دارند؛ یعنی جایی که مسائلی مثل واگذاری، تصمیم‌گیری، حل تعارض، رهبری تیم مجازی، مربیگری، رسیدگی به ضعف عملکرد و مدیریت تغییر مطرح می‌شوند.
این کتاب فقط فهرستی از توصیه‌ها ارائه نمی‌دهد، بلکه برای هر مهارت ابتدا توضیح می‌دهد آن مهارت دقیقاً چیست، چرا در رهبری اهمیت دارد و بعد چه رفتاری می‌تواند به تقویت آن کمک کند. در ادامه نیز تمرینی جداگانه برای همان مهارت آمده است تا مفاهیم از سطح تعریف فراتر بروند. حضور تصویرسازی‌های اوا کوبین هم به فضای اثر شکل دیگری داده و بعضی ایده‌ها را از حالت صرفاً مفهومی بیرون آورده است. حاصل کار، متنی است که رهبری را در پیوند با ذهنیت، رابطه، عملکرد تیمی و رشد دیگران بررسی می‌کند.

خلاصه کتاب کاریزمای رهبری

این کتاب ۵۰ مهارت رهبری را در ۵ محور اصلی کنار هم قرار داده است: گسترش طرز فکر رهبری، ارتباط مؤثر، روشن‌کردن هدف و اولویت‌ها، ساختن تیم و کمک به رشد دیگران. نویسندگان از مهارت‌هایی مثل حضور رهبری، اعتمادبه‌نفس، گوش‌دادن فعال، پرسیدن سؤال‌های درست، تصمیم‌گیری، واگذاری، مدیریت تعارض و مربیگری شروع می‌کنند و نشان می‌دهند هرکدام چگونه بر کیفیت رهبری اثر می‌گذارند. مسیر کتاب از درون فرد آغاز می‌شود و بعد به رابطه با دیگران، هدایت تیم و پرورش اعضا می‌رسد. تمرین‌های پایانی هر بخش هم کمک می‌کنند مفاهیم فقط در حد دانستن باقی نمانند و به رفتار روزمره‌ی کاری نزدیک شوند.

چرا باید کتاب کاریزمای رهبری را بخوانیم؟

دلایل خواندن کتاب کاریزمای رهبری: 50 مهارت برتر رهبران کسبوکار را می‌توان این‌طور خلاصه کرد:

• این کتاب رهبری را به ۵۰ مهارت مشخص تقسیم می‌کند و تصویر مبهمی از این موضوع باقی نمی‌گذارد.
• خواننده با مطالعه‌ی آن می‌تواند پیوند میان ذهنیت فردی، ارتباطات کاری و عملکرد تیم را دقیق‌تر درک کند.
• اثر فقط به حضور و اثرگذاری رهبر نمی‌پردازد و موضوع‌هایی مثل واگذاری، تعارض، بازخورد و رشد اعضای تیم را هم دربر می‌گیرد.
• تمرین‌های جداگانه‌ی هر مهارت کمک می‌کنند مفاهیم به موقعیت‌های واقعی کار نزدیک شوند.
• این کتاب برای کسانی مناسب است که در موقعیت‌های مدیریتی با گفت‌وگوهای دشوار، تصمیم‌گیری و هماهنگ‌کردن افراد روبه‌رو هستند.
• چیدمان فصل‌ها نشان می‌دهد رهبری از خودشناسی شروع می‌شود و به ساختن تیم و پرورش دیگران می‌رسد.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن کتاب کاریزمای رهبری: 50 مهارت برتر رهبران کسبوکار به این گروه‌ها پیشنهاد می‌شود:

• مدیران و سرپرستانی که می‌خواهند مهارت‌های ارتباطی و رفتاری خود را در محیط کار تقویت کنند.
• کسانی که به‌تازگی مسئولیت هدایت یک تیم را بر عهده گرفته‌اند و با چالش‌های روزمره‌ی رهبری روبه‌رو هستند.
• خوانندگانی که می‌خواهند درباره‌ی اعتمادسازی، بازخورد، مذاکره و مدیریت تعارض شناخت منظم‌تری به دست آورند.
• مخاطبانی که به موضوع تیم‌سازی، واگذاری مسئولیت و رشد اعضای تیم علاقه دارند.
• کسانی که می‌خواهند میان خوداندیشی، کنترل احساسات و تصمیم‌گیری در جایگاه رهبری ارتباط روشن‌تری ببینند.