دانلود رایگان کتاب انقلاب دمینگ مهرداد عبداله‌زاده
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.

معرفی کتاب انقلاب دمینگ

مدیران و رهبران زیادی در علم مدیریت تحول شگرف آفریده و این علم را به عنوان یک علم پایه و اساسی مطرح نموده اند که یکی از آنها دکتر ویلیام ادوارد دمینگ است که با تغییرات اساسی در نظریه مدیریت موجب تحول در این عرصه شده است، دکتر دمینگ با تحول خود، دید جامعه را نسبت به علم مدیریت تغییر داد و مدیریت را تنها عامل استراتژیک پیشرفت معرفی نمود و دنیای پیرامون ما را دگرگون ساخت. مجموعه حاضر چکیده ای از زندگی و تلاش های او در عرصه علم مدیریت کیفیت و شامل نظرات او در این خصوص است.
بیشعوری
خاویر کرمنت
عادت های اتمی
هادی بهمنی
مسئله اسپینوزا
اروین د. یالوم
وضعیت آخر
تامس ای. هریس
مسئله‌ی اسپینوزا
اروین د. یالوم
جادوی نظم
ماری کاندو
مادر خوب و مادر بد
نهاله مشتاق
مادمازل شنل
الهام عبادی
سمفونی مردگان
عباس معروفی
مزرعه حیوانات
آرمان سلطان‌زاده
چشمهایش
بزرگ علوی
مرگ ایوان ایلیچ
لئو تولستوی
یاران حلقه (جلد ۱ از ارباب حلقه‌ها)
رضا علیزاده
شازده کوچولو
آنتوان دوسنت اگزوپری
انسان در جستجوی معنا
ویکتور فرانکل
آنک نام گل
رضا علیزاده
هنر ظریف رهایی از دغدغه‌ها
مارک منسون
دن کیشوت (جلد ۱)
میگل دو سروانتس
برادران کارامازوف (جلد اول)
فئودور داستایفسکی
انسان در جست و جوی معنا
ویکتور فرانکل
کاش وقتی بیست‌ساله بودم می‌دانستم
تینا سیلیگ
جزء از کل
استیو تولتز
عشق کافی نیست
مارک منسون
لبه تیغ
ویلیام سامرست موام
قدرت سکوت
ناهید سپهرپور
سرسختی؛ قدرت اشتیاق و پشتکار
سیده سمانه (سیمین) سیدی
قلعه حیوانات
جورج اورول
مغازه خودکشی
ژان تولی
چنین گفت زرتشت: کتابی برای همه کس و هیچ کس
فردریش نیچه
فرمول برنامه‌ریزی؛ راهنمایی برای ایجاد فهرست‌های کاری
دیمون زاهاریادس
هفته‌نامه صدا – شماره ۶۵ – ۲۸ آذر ۹۴یک عاشقانه آرام
نادر ابراهیمی
شوهر آهو خانم
علی‌محمد افغانی
تهوع
ژان پل سارتر
جنگ و صلح (جلد اول)
لئو تولستوی
پنج قدم فاصله
ریچل لیپینکات
مهاتما گاندی
محمد قاضی
حرمسرای قذافی
بیژن اشتری
سیدارتا
هرمان هسه
۵۰ باید و نباید در زندگی زناشویی
فرهنگ هلاکویی
راهنمای مردان برای شناخت زنان
جان گاتمن
مثل خون در رگ های من
احمد شاملو
عزاداران بیل
غلامحسین ساعدی
ناطور دشت (ناتور دشت)
جی. دی. سلینجر
مرگ در ونیز
توماس مان
درمان شوپنهاور
اروین د. یالوم
خودشناسی
آلن دوباتن
کار عمیق
ناهید ملکی
اثر مرکب
دارن هاردی
مردی در تبعید ابدی
نادر ابراهیمی
فلسفه ترس
لارس اسوندسن
حکایت دولت و فرزانگی
مارک فیشر
فلسفه‌ای برای زندگی
ویلیام اروین
مغازه خودکشی
ژان تولی
زندگی خود را دوباره بیافرینید
جفری ای. یانگ
انسان در جست‌وجوی معنا
ویکتور فرانکل
چنین گفت زرتشت
داریوش آشوری
چهار میثاق
دون میگوئل روئیز
خرده‌ عادت ها
جیمز کلیر
کیمیاگر
پائولو کوئیلو
نیمه تاریک وجود
دبی فورد
خودت را به فنا نده
حسین گازر
موهبت کامل‌ نبودن
اکرم کرمی
وقتی نیچه گریست
اروین د. یالوم
مائده‌های زمینی و مائده‌های تازه
آندره ژید
کفش باز
فیل نایت
انواع مردان
ژان شینودا بولن
ضیافت افلاطون
افلاطون
راهنمای مردن با گیاهان دارویی
عطیه عطارزاده
در باب اعتماد به نفس
آلن دوباتن
بینوایان (جلد اول)
ویکتور هوگو
گیله مرد
بزرگ علوی
آرزوهای بزرگ
چارلز دیکنز
تصویر دوریان‌‌ گری
اسکار وایلد
آبنبات هل‌دار
مهرداد صدقی
عشق در زمان وبا (عشق سال های وبا)
گابریل گارسیا مارکز
محکم در آغوشم بگیر
سمانه پرهیزکاری
نیم‌دانگ پیونگ‌یانگ
رضا امیرخانی
دایی جان ناپلئون
ایرج پزشکزاد
تاریخ فلسفه دامیز
مارتین کوهن
بر باد رفته
مارگارت میچل
سرگذشت ندیمه
مارگارت اتوود
مغالطه‌های پرکاربرد، ۴۴ ترفند کثیف برای برنده شدن در بحث‌ها
ریچارد پل
سال بلوا
عباس معروفی
مردان مریخی زنان ونوسی
ج‍ان‌ گ‍ری‌
اوضاع خیلی خراب است
سمانه پرهیزکاری
استالین
ادوارد رادزینسکی
دروغگویی روی مبل
اروین د. یالوم
زنان زیرک؛ چرا مردان عاشق زنان زیرک می‌شوند؟
شری آرگو
برنامه‎ ریزی به روش بولت ژورنال
رایدر کارول
کاریزما چیست و چگونه شخصیتی کاریزماتیک داشته باشیم
میلاد فتوحی
برادران کارامازوف (با صدای سه بعدی)
فئودور داستایفسکی
آبنبات دارچینی
مهرداد صدقی
جزء از کل
استیو تولتز
از دو که حرف می زنم، از چه حرف می زنم
هاروکی موراکامی
دختری با هفت اسم
هیئون سئو لی
واسه جزئیات عرق نریز
ریچارد کارلسون
درباره معنی زندگی
ویل دورانت
پیر پرنیان اندیش؛ جلد اول
میلاد عظیمی
آب‌نبات پسته‌ای
مهرداد صدقی

نظرات کاربران

hs
۱۳۹۶/۱۱/۰۲

خیلی کلی نوشته شده و روش اجرا تفکرات دمینگ رو نمیگه

Elena
۱۴۰۰/۰۱/۰۸

دمینگ کسی بود که کیفیت رو به ژاپنیها آموخت. زمانی که امیدی برای بهبود در ژاپن نبود و وضع آشفته ای داشت. هرچند الانم اینقدر افسانه ای نیست اما اگر مایلید این مرد و ایده هاش و اثری که بر

- بیشتر
موبایل
۱۳۹۹/۰۶/۰۶

کیفیت نتیجه تمرکز بر روی کاری است که انجام می دهیم متاسفانه ما ایرانیها به خاطر ضعف نظام آموزشی عادت کرده ایم برای همه علوم یک "فهرست" تهیه کنیم و در مرحله بعد "فهرست" را به یک جمله قلمبه سلمبه تبدیل

- بیشتر
وحید
۱۳۹۴/۰۷/۱۵

برای زمان خودش کتاب برجسته ای بوده، الان کتاب خوبیه!

Sardar
۱۴۰۱/۱۰/۰۹

کتاب خیلی مفید و کاربردی هست توصیه میکنم حتما بخونید پشیمون نمیشید واقعا لذت بردم از خوندنش و خیلی استفاده کردم به معلوماتم بیش از پیش اضافه کرد عالی بود👏

navid abshari
۱۳۹۹/۰۸/۰۶

این کتاب برای مدیران و حتی کارگران مناسب است اما اصولاً نرود میخ آهنین در سنگ چیزیه که در برخورد مدیران با اصول مدیریت مواجه هستیم .

shams1390
۱۳۹۴/۰۹/۱۸

یه سری حرف جالب زده شده در این مقاله ولی به صورت کاربردی میومده

vahid162
۱۳۹۴/۰۶/۲۹

خیلی عالی بود، کتابی ک هم کاربردی و هم میشه اون رو معیار سنجش فعلی مدریت قرار داد

نیما
۱۳۹۶/۰۶/۲۰

خوب بود

Dexter
۱۳۹۶/۰۷/۲۳

خیلی عالی...از خوندنش لذت می برم صد درصد کاربردی برای حکومت ها ، سازمان ها ، شرکت ها و حتی افراد به نظرم عوامل پس رفت و درجا زدن کشورهایی مثل ایران رو به خوبی عنوان کرده...کما اینکه در آمریکا و حتی

- بیشتر
بریده‌هایی از کتاب
مشاهده همه (۲۲)
دمینگ : تنها تلاش سخت کافی نیست. کاهش هزینه هم به تنهایی کافی نیست. پشتکار و از خود گذشتگی هم کاری از پیش نمی برد. تجهیزات پیشرفته هم کافی نیست. مسئله کارگر نیست نیست. مسئله در راس تشکیلات قرار گرفته است یعنی مدیریت. باید سیاستی برای کیفیت وجود داشته باشد. کیفیت در بالا ساخته می شود. در هیات مدیره .
محمد
هیچ چیز به قدر کافی خوب نیست .
helya.B
وجود اختراعات به خاطر آن است که همیشه فردی پیدا می شود که معتقد است چیزی بهتر از آنچه که هست می تواند باشد ، هیچ چیز به قدر کافی خوب نیست .
محمد
کسی که از کارش لذت نمی برد نمی تواند جایگاهی در یک نظام کیفیت داشته باشد.
محمد
فلسفه دکتر دمینگ بر این پایه استوار است که تمام افراد یک سازمان برای یافتن راه حل های جدید و بهتر باید باهم همفکری کنند.
امین
تقصیر ضعف مدیریت را در نظام و نه در کارگر می دانست
کاربر ۲۵۴۰۳۶۲
تولید یک کالای خوب و یک کالای بد به یک اندازه زمان ، مواد وسعی و تلاش نیاز دارد تنها فرقی که وجود دارد اینست که کالای بد را نمی توان فروخت.
محمد
مدیران باید یاد بگیرندکسی که برای امرار معاش تلاش می کند تمایل به رقابت کردن دارد و این در دراز مدت به جای نفع ضرر ایجاد می کند.
محمد
ساختاری را در سازمان خود بوجود آورید که موجب تغییروتحولات جدید بشود .
صبح
نبایدانتظار داشت کسی که از کارش لذت نمی برد روز به روزکاراییش بهتر شود
صبح

حجم

۷۷۱٫۰ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۳

تعداد صفحه‌ها

۵۴ صفحه

حجم

۷۷۱٫۰ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۳

تعداد صفحه‌ها

۵۴ صفحه

قیمت:
رایگان