معرفی کتاب انقلاب دمینگ
مدیران و رهبران زیادی در علم مدیریت تحول شگرف آفریده و این علم را به عنوان یک علم پایه و اساسی مطرح نموده اند که یکی از آنها دکتر ویلیام ادوارد دمینگ است که با تغییرات اساسی در نظریه مدیریت موجب تحول در این عرصه شده است، دکتر دمینگ با تحول خود، دید جامعه را نسبت به علم مدیریت تغییر داد و مدیریت را تنها عامل استراتژیک پیشرفت معرفی نمود و دنیای پیرامون ما را دگرگون ساخت.
مجموعه حاضر چکیده ای از زندگی و تلاش های او در عرصه علم مدیریت کیفیت و شامل نظرات او در این خصوص است.
برای تجربهای بهتر در دانلود کتاب انقلاب دمینگ و خواندن آن، اپلیکیشن طاقچه را بهصورت رایگان نصب کنید. در اپلیکیشن میتوانید مطالعهی خود را شخصیسازی کنید و لذت خواندن و شنیدن کتابها را همیشه و همهجا تجربه کنید. علاوهبر دسترسی آسان، امکان خرید هزاران کتاب صوتی و الکترونیکی با تخفیفهای ویژه و بهترین قیمت هم فراهم است.
مشخصات کتاب الکترونیکی
| نام کتاب: | انقلاب دمینگ |
|---|---|
| موضوع: | مدیریت و کسب و کار |
| نویسنده: | مهرداد عبدالهزاده، رامین منافی خیابانی، صمد صدقی هروی |
| انتشارات: | انتشارات یاس نبی |
| سال انتشار نسخه فیزیکی: | ۱۳۹۳/۱۱/۱۹ |
| فرمت کتاب: | EPUB |
| حجم فایل کتاب: | ۰.۸ مگابایت |
| شابک: | ۹۷۸۶۰۰۶۱۰۱۶۲۰ |
| تعداد صفحهها: | ۵۴ صفحه |
| قیمت کتاب: | رایگان |
محمد
۱۳
دمینگ : تنها تلاش سخت کافی نیست. کاهش هزینه هم به تنهایی کافی نیست. پشتکار و از خود گذشتگی هم کاری از پیش نمی برد. تجهیزات پیشرفته هم کافی نیست. مسئله کارگر نیست نیست. مسئله در راس تشکیلات قرار گرفته است یعنی مدیریت. باید سیاستی برای کیفیت وجود داشته باشد. کیفیت در بالا ساخته می شود. در هیات مدیره .
helya.B
۱۰
هیچ چیز به قدر کافی خوب نیست .
محمد
۹
کسی که از کارش لذت نمی برد نمی تواند جایگاهی در یک نظام کیفیت داشته باشد.
محمد
۹
وجود اختراعات به خاطر آن است که همیشه فردی پیدا می شود که معتقد است چیزی بهتر از آنچه که هست می تواند باشد ، هیچ چیز به قدر کافی خوب نیست .
محمد
۴
تولید یک کالای خوب و یک کالای بد به یک اندازه زمان ، مواد وسعی و تلاش نیاز دارد تنها فرقی که وجود دارد اینست که کالای بد را نمی توان فروخت.
toi
۳
تقصیر ضعف مدیریت را در نظام و نه در کارگر می دانست
صبح
۱
بنا کردن یک سیستم بر پایه تعاون ، این همکاری به موفقیت همه منجر می شود
صبح
۱
اگر شعار کاری از پیش می برد شرکت های تبلیغاتی حاکم مطلق جهان بودند.
صبح
۱
نبایدانتظار داشت کسی که از کارش لذت نمی برد روز به روزکاراییش بهتر شود
ýǾи̃̾₳₷.₷3773
۱
چنانچه هدف از انجام کار شکست دادن دیگری باشد کار لذت خود را از دست می دهد ، کسی که از کارش لذت نمی برد نمی تواند جایگاهی در یک نظام کیفیت داشته باشد.
نظر شما دربارهٔ این کتاب
نظرات کاربران
دمینگ کسی بود که کیفیت رو به ژاپنیها آموخت. زمانی که امیدی برای بهبود در ژاپن نبود و وضع آشفته ای داشت. هرچند الانم اینقدر افسانه ای نیست اما اگر مایلید این مرد و ایده هاش و اثری که بر...بیشتر
خیلی کلی نوشته شده و روش اجرا تفکرات دمینگ رو نمیگه
این کتاب برای مدیران و حتی کارگران مناسب است اما اصولاً نرود میخ آهنین در سنگ چیزیه که در برخورد مدیران با اصول مدیریت مواجه هستیم .
برای زمان خودش کتاب برجسته ای بوده، الان کتاب خوبیه!
یه سری حرف جالب زده شده در این مقاله ولی به صورت کاربردی میومده
خیلی عالی بود، کتابی ک هم کاربردی و هم میشه اون رو معیار سنجش فعلی مدریت قرار داد
مقدمه خوبی برای شناخت دمینگ و روش مدیریت کیفیت بود.
کتاب پر است از اشتباه در استفاده از لغات تخصصی رشته مدیریت کیفیت جامع. کاش نویسنده سه واحد درس زبان تخصصی رشته مدیریت یا صنایع رو در دانشگاه پاس میکرد تا انقدر واژه های تخصصی رو با میل و نظر...بیشتر
حنتدلبببانمگکت
خوب وکاربردی
عالی مخصوصا برای مدیران
کتاب خیلی مفید و کاربردی هست توصیه میکنم حتما بخونید پشیمون نمیشید واقعا لذت بردم از خوندنش و خیلی استفاده کردم به معلوماتم بیش از پیش اضافه کرد عالی بود👏
خوب بود
خیلی عالی...از خوندنش لذت می برم صد درصد کاربردی برای حکومت ها ، سازمان ها ، شرکت ها و حتی افراد به نظرم عوامل پس رفت و درجا زدن کشورهایی مثل ایران رو به خوبی عنوان کرده...کما اینکه در آمریکا و حتی...بیشتر
سلام کتاب بسیار خوبی است و دید جدیدی در رابطه با مدیریت پیش روی فرد میزاره ولی کاش جلد های دیگشم میزاشتید که موضوع بیشتر باز بشه.