کتاب منطق گرایی مدیران

کتاب منطق‌گرایی مدیران نوشته‌ی عیسی کاکویی دینکی مجموعه‌ای آموزشی در حوزه مدیریت است که نشر آفاق پویا آن را منتشر کرده است. این کتاب به‌عنوان یکی از عناوین مجموعه «همیان» برای مدیران و علاقه‌مندان مدیریت تدوین شده و مفاهیم کلیدی تفکر منطقی، عقلانیت، مهندسی فکر و نگرش سیستمی را در بستر مدیریت سازمانی توضیح می‌دهد. نویسنده با تکیه‌بر تجربه‌های آموزشی و محتوای تولیدشده در مؤسسه تبیین آفاق پویا تلاش کرده است تصویری کاربردی از منطق‌گرایی در سطوح مختلف سازمانی ارائه کند و آن را به مهارت‌های روزمره مدیران پیوند بزند. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب منطق گرایی مدیران

کتاب منطق‌گرایی مدیران اثری از عیسی کاکویی دینکی است که در قالب یکی از ۱۰ عنوان مجموعه «همیان» مؤسسه تبیین آفاق پویا تدوین شده و نشر آفاق پویا آن را منتشر کرده است. این کتاب بر این پیش‌فرض استوار است که مدیریت، شاکله و استخوان‌بندی هر سازمان را شکل می‌دهد و بدون منطق سازمانی مستحکم، هیچ سازه و سازمانی به موفقیت پایدار نمی‌رسد. در مقدمه، مؤسسه تبیین آفاق پویا توضیح داده است که چگونه از سال ۱۳۸۷ به گردآوری و تولید بسته‌های محتوایی مدیریتی پرداخته است تا نیازهای اطلاعاتی مدیران در بخش‌های خصوصی و دولتی را پوشش دهد و این کتاب را نیز در همان مسیر قرار داده است. کتاب منطق‌گرایی مدیران در فصل اول به تعریف منطق و منطق‌گرایی، آثار منطق‌گرایی و ویژگی‌ها و شیوه‌های تقویت آن در مدیران می‌پردازد. فصل دوم به عقلانیت ابزاری، انواع کنش انسانی، نسبت عقل و هدف، جایگاه دین، رابطه عقلانیت ابزاری و علم و نقدها و پیامدهای این نوع عقلانیت اختصاص یافته است. در فصل سوم، مهندسی فکر، اصول بنیادی مهندسی تفکر، تقسیم‌بندی ذهن، راه‌کارهای رفع افکار منفی و برنامه‌ریزی ضمیر ناخودآگاه تشریح شده است. فصل چهارم و پنجم نیز به تفکر سیستمی و نگرش سیستمی، تعریف سیستم، اجزاء آن، نظریه عمومی سیستم‌ها و نقش این نگرش در سازمان‌ها می‌پردازند. در ادامه فهرست کتاب نشان می‌دهد که مباحثی مانند مدیریت بر مبنای هدف، مدیریت تطبیقی، ابزارهای نوین مدیریت، مهندسی مجدد، برنامه‌ریزی، هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت، نوآوری در مدیریت، شش سیگما، کایزن و سیستم اطلاعات مدیریت نیز در فصل‌های بعدی دنبال شده است تا تصویری نسبتاً گسترده از منطق‌گرایی و عقلانیت در مدیریت معاصر ارائه شود.

خلاصه کتاب منطق گرایی مدیران

کتاب منطق‌گرایی مدیران بر این ایده استوار است که سازمان مانند یک سازه مهندسی‌شده، به منطق سازمانی نیاز دارد و مدیران باید مهارت منطق‌گرایی را در خود پرورش دهند. نویسنده ابتدا منطق و منطق‌گرایی را تعریف می‌کند و آثار آن را در قانون‌پذیری، عقلایی‌کارکردن مدیر و انسجام سازمان نشان می‌دهد. سپس ویژگی‌های مدیران منطق‌گرا مانند کارآفرینی، قانون‌گرایی، تسلط بر احساسات، واقع‌بینی، نظم‌گرایی و اصول‌گرایی را توضیح می‌دهد و شیوه‌هایی برای تقویت منطق‌گرایی مانند تقویت قدرت حل مسئله، تجزیه‌وتحلیل، تفکر عمیق، اصلاح باورهای غیرمنطقی، پرورش تعقل قانونی و آموزش مستمر مطرح کرده است. در ادامه، کتاب با طرح مباحثی چون عقلانیت ابزاری، مهندسی فکر، تفکر سیستمی، مدیریت بر مبنای هدف، نوآوری، کایزن، شش سیگما و سیستم اطلاعات مدیریت، نشان می‌دهد که چگونه می‌توان منطق‌گرایی را در سطح فردی، ذهنی و ساختاری در سازمان نهادینه کرد.

چرا باید کتاب منطق گرایی مدیران را بخوانیم؟

این کتاب تصویری نسبتاً یکپارچه از منطق‌گرایی در مدیریت ارائه می‌دهد و آن را از سطح فردی و ذهنی تا سطح ساختارها و ابزارهای نوین مدیریتی دنبال می‌کند. خواننده با مفاهیمی مانند عقلانیت ابزاری، مهندسی فکر، تفکر سیستمی، مدیریت بر مبنای هدف، کایزن و شش سیگما در یک چارچوب واحد آشنا می‌شود و می‌تواند میان شیوه فکرکردن مدیر و سازوکارهای اداره سازمان پیوند برقرار کند.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

مطالعه این کتاب به مدیران سطوح مختلف سازمانی، سرپرستان، کارآفرینان، دانشجویان مدیریت و افرادی پیشنهاد می‌شود که به بهبود شیوه تصمیم‌گیری، تقویت تفکر منطقی و آشنایی با رویکردهای نوین مدیریت در سازمان‌های خصوصی و دولتی علاقه‌مند هستند و می‌خواهند نگاه سیستمی‌تری به مسائل کاری خود پیدا کنند. «به هر سازمان می‌توان به مثابه یک سازه دارای شاکله و استخوان‌بندی معین و مشخص نگاه کرد. سازه‌ای که معلوم است بر چه اساس و طبق چه موازین و استانداردهایی طراحی و بنا شده است. در یک مقیاس کوچک‌تر می‌توان هر کدام از فعالیت‌های سازمان را هم یک سازه قوام‌یافته و مهندسی‌شده در نظر گرفت. سازه‌ای که هم خودش به‌صورت مستقل طراحی و معماری شده و هم با واحدها و فعالیت‌های دیگر وابسته و مربوط است. از این منظر، سازمان یک کلیت واحد و پیچیده اما تعریف‌شده و متشکل از زیرسازه‌هایی است که خودشان هم ساختار و ساختمانی مشخص، هوشمند و هدفمند دارند. طبیعی است که چنین بنایی می‌بایست بر قواره و چهارچوب مستحکمی استوار باشد که شاید بتوان آن را نوعی منطق سازمانی نامید. لذا برای آنکه چنین سازه حساب‌شده‌ای به سرمنزل مقصود برسد، نیاز است مدیران مهارت و قابلیت ویژه‌ای به نام منطق‌گرایی داشته باشند تا بتوانند با دیدگاهی جامع و کامل به هدایت و سکان‌داری سازمان بپردازند. از زمان پیدایش زندگی اجتماعی، منطق‌گرایی به‌عنوان زیربنا مطرح بوده است و امروزه در سطح خرد و کلان، از خانواده و سازمان گرفته تا جامعه و جهان، منطق‌گرایی به‌عنوان یک ضرورت اجتناب‌ناپذیر لازمه زندگی سازمانی و اجتماعی شده است. مدیران سازمان‌ها با مجهز شدن به منطق‌گرایی می‌توانند باورهای مشتری و فرهنگ سازمان را بر مبنای آن شکل دهند به‌طوری‌که کل سازمان منطق‌گرا شود و در عمل، تصمیمات، کارها و رفتارهای شخصی و سازمانی بر مبنای منطق‌گرایی شکل گیرد. منطق‌گرایی در موفقیت مدیران نقش زیربنایی دارد.»