کتاب مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

کتاب مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته نوشته سیدمحمد مقیمی و حسین ایمانی، اثری تخصصی در حوزه‌ی مدیریت و رفتار سازمانی است که می‌کوشد هم جنبه‌های مثبت و هم جنبه‌های منفی رفتار فردی و گروهی در سازمان‌ها را بررسی می‌کند. نویسندگان با بهره‌گیری از پژوهش‌های روزآمد و ادبیات جهانی، تلاش کرده‌اند تصویری تحلیلی و انتقادی از مفاهیم کلیدی رفتار سازمانی ارائه دهند. نشر سمت این کتاب آموزشی را منتشر کرده است. نسخه الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

کتاب مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته با تمرکز بر تحلیل رفتار انسان در محیط‌های سازمانی، به بررسی مفاهیم و نظریه‌های مرتبط با رفتار فردی و گروهی در سازمان‌ها می‌پردازد. سیدمحمد مقیمی و حسین ایمانی در این کتاب، رفتار سازمانی را به‌ عنوان یکی از بنیادی‌ترین حوزه‌های دانش مدیریت معرفی کرده‌اند که نقش مهمی در تبیین عملکرد منابع انسانی و ارتقای اثربخشی سازمان‌ها دارد. 

کتاب در دو بخش اصلی تنظیم شده است: بخش اول به جنبه‌های مثبت رفتار سازمانی مانند سرمایه‌ی انسانی، شادی در کار، تعهد سازمانی، معنویت، هوش سازمانی، عدالت و اعتماد می‌پردازد؛ در حالی که بخش دوم به جنبه‌های منفی و چالش‌برانگیز رفتار سازمانی مانند قلدری، خودشیفتگی، اعتیاد به کار، کمال‌گرایی، حسادت، سکوت سازمانی، رفتارهای سیاسی و شایعه‌پراکنی اختصاص یافته است. 

سیدمحمد مقیمی و حسین ایمانی در کتاب مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته با رویکردی تحلیلی و انتقادی، علاوه‌ بر پوشش مباحث نظری، به کاربردهای عملی و چالش‌های روز سازمان‌ها نیز توجه دارند. این اثر آموزشی با هدف ارائه‌ی منبعی جامع برای دانشجویان مقطع کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت، به‌ویژه برای درس مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته، تدوین شده است. 

خلاصه کتاب مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

کتاب مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته با هدف تعمیق دانش و بینش نسبت به رفتار انسان در سازمان‌ها، دو رویکرد مکمل را دنبال می‌کند: شناسایی و تقویت جنبه‌های مثبت رفتار سازمانی و تحلیل و مدیریت جنبه‌های منفی آن. در بخش نخست، مفاهیمی مانند سرمایه‌ی انسانی، سرمایه‌ی اجتماعی و سرمایه‌ی روان‌شناختی به‌ عنوان منابع کلیدی سازمان معرفی شده‌اند.

در ادامه، موضوعاتی مانند شادی در سازمان، کامیابی در کار، رفتارهای شهروندی سازمانی، تعهد و معنویت در محیط کار، هوش سازمانی، عدالت و اعتماد سازمانی، مرشدیت و مربیگری، پیروی و هویت سازمانی بررسی شده‌اند. هر یک از این مفاهیم با تکیه بر پژوهش‌های روزآمد و نظریه‌های معتبر، از منظر تأثیر بر عملکرد فردی و گروهی و نقش آن‌ها در ارتقای اثربخشی سازمان تحلیل شده‌اند. 

بخش دوم کتاب به جنبه‌های تاریک رفتار سازمانی می‌پردازد. موضوعاتی مانند قلدری، خودشیفتگی، اعتیاد به کار، کمال‌گرایی، حسادت، سکوت سازمانی، رفتارهای سیاسی و شایعه‌پراکنی، به‌ عنوان چالش‌هایی که می‌توانند سلامت روانی و عملکرد سازمان را تهدید کنند، مورد بررسی قرار گرفته‌اند. نویسندگان با ارائه‌ی مدل‌ها و راهکارهای مقابله با این رفتارها، بر اهمیت شناسایی و مدیریت آن‌ها برای حفظ سرمایه‌ی انسانی و ارتقای سلامت سازمانی تأکید کرده‌اند.

چرا باید کتاب مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته را بخوانیم؟

این کتاب با رویکردی جامع و تحلیلی، همزمان به جنبه‌های مثبت و منفی رفتار سازمانی می‌پردازد و تصویری چندبعدی از پویایی‌های انسانی در محیط کار ارائه می‌دهد. ویژگی شاخص آن، طبقه‌بندی دقیق مفاهیم و ارائه‌ی مدل‌ها و نظریه‌های به‌روز است که به خواننده امکان می‌دهد رفتارهای فردی و گروهی را بهتر شناسایی کند و برای بهبود یا اصلاح آن‌ها راهکار بیابد. علاوه‌ بر این، توجه به مسائل بومی و کاربردی در سازمان‌های ایرانی و بهره‌گیری از منابع معتبر بین‌المللی، کتاب را به منبعی قابل اتکا برای پژوهشگران و مدیران تبدیل کرده است.

خواندن کتاب مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن کتاب مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته به دانشجویان و پژوهشگران مدیریت، اساتید دانشگاه، مدیران منابع انسانی، مدیران سازمان‌ها و علاقه‌مندان به حوزه‌ی رفتار سازمانی پیشنهاد می‌شود. همچنین این کتاب برای کسانی که با چالش‌های رفتاری در محیط کار مواجه‌اند یا به دنبال ارتقای مهارت‌های مدیریتی و شناخت بهتر پویایی‌های انسانی در سازمان هستند، مناسب است.

بخشی از کتاب مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

«حداکثرسازی تأثیر و کارایی سرمایه انسانی در سازمان‌ها یکی از اهداف اصلی روان‌شناسی صنعتی و سازمانی است که می‌تواند هم به نفع کارکنان و هم به نفع سازمان باشد. سرمایه‌گذاری در سرمایه‌های انسانی، پیامدهای فردی و سازمانی مثبت متعددی برای سازمان‌ها دارد؛ زیرا سرمایه انسانی کلید کسب مزیت رقابتی توسط سازمان‌هاست.جفری ففر (۱۹۹۴) در کتاب خود با عنوان «کسب مزیت رقابتی از طریق افراد» توضیح می‌دهد که سازمان‌ها می‌توانند با تکیه بر کارکنانشان و همچنین به کارگیری راهبردهای شناسایی، ارتقا و حفظ استعدادهای برتر در سازمان، به مزیت رقابتی دست یابند. 

تاریخچه پیدایش مفهوم سرمایه انسانی به پژوهش‌های اقتصاددانان مکتب اقتصادی شیکاگو در دهه ۱۹۶۰ بازمی‌گردد که اندیشمندانی همچون شولتز و بکر برای اولین بار این مفهوم را مطرح کردند. اصطلاح "سرمایه انسانی" را اولین بار در سال ۱۹۶۱ و در مقاله‌ای با عنوان "سرمایه‌گذاری در سرمایه انسانی"، تئودور شولتز اقتصاددان برنده جایزه نوبل مطرح کرد. از آن زمان تاکنون اقتصاددان‌ها مفاهیم زیادی را به این مفهوم منتسب کرده‌اند، اما اکثر آن‌ها بر آن‌اند که سرمایه انسانی شامل مجموعه‌ای از تجارب و مهار‌ت‌هاست.»