کتاب چالش های رهبری

کتاب چالش های رهبری (The Leadership Challenge) نوشته جیمز کوزس و بری پوزنر و ترجمه نرگس قاسمی، اثری است که به بررسی ماهیت رهبری و چگونگی تبدیل‌شدن به رهبرانی تأثیرگذار پرداخته است. این کتاب باتکیه‌بر پژوهش‌های گسترده و مثال‌های واقعی از سازمان‌ها و رهبران مختلف تلاش کرده است تا رفتارها و ویژگی‌هایی را که رهبران موفق را از دیگران متمایز می‌کند، شناسایی کند. ساختار کتاب بر پایه‌ی پنج روش رهبری نمونه بنا شده است و هر فصل با تمرین‌های عملی و توصیه‌هایی برای رشد مهارت‌های رهبری همراه است. نشر آریانا قلم این کتاب را در سال ۱۴۰۴ منتشر کرده است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب چالش های رهبری اثر جیمز کوزس و بری پوزنر

کتاب چالش های رهبری با تمرکز بر رفتارهای رهبران در موقعیت‌های واقعی به بررسی این موضوع پرداخته است که چگونه رهبران می‌توانند دیگران را برای دستیابی به اهداف بزرگ و مشترک بسیج کنند. جیمز کوزس و بری پوزنر با بهره‌گیری از ده‌ها سال تحقیق و مصاحبه با رهبران در سطوح و صنایع مختلف، چارچوبی پنج‌گانه برای رهبری ارائه داده‌اند که شامل الگوبودن، الهام‌بخشی به چشم‌اندازی مشترک، به‌چالش‌کشیدن فرایند، توانمندسازی دیگران و روحیه‌بخشی است. این کتاب نه‌تنها به رفتارهای فردی رهبران می‌پردازد، بلکه رابطه‌ی میان رهبر و پیروان را نیز به‌عنوان محور اصلی موفقیت سازمانی بررسی کرده است. هر فصل از کتاب حاضر به یکی از روش‌ها و تعهدات رهبری اختصاص یافته و با مثال‌های عینی و تمرین‌های کاربردی همراه شده است. نویسندگان تأکید کرده‌اند که رهبری مهارتی آموختنی است و هر فردی می‌تواند با تمرین و خودآگاهی، قابلیت‌های رهبری خود را توسعه دهد.

خلاصه کتاب چالش های رهبری

کتاب بر این اصل استوار است که رهبری نه یک ویژگی ذاتی، بلکه مجموعه‌ای از رفتارها و مهارت‌های قابل‌یادگیری است. نویسندگان با تحلیل هزاران تجربه‌ی رهبری و داده‌های حاصل از میلیون‌ها پاسخ نظرسنجی، پنج روش کلیدی را شناسایی کرده‌اند که رهبران موفق در سراسر جهان به کار می‌گیرند:

- الگوبودن: رهبران موفق با شفاف‌سازی ارزش‌ها و همسویی رفتارهایشان با این ارزش‌ها، اعتماد و احترام دیگران را جلب می‌کنند.

- الهام‌بخشی به چشم‌اندازی مشترک: آن‌ها آینده‌ای روشن و هدفمند ترسیم می‌کنند و دیگران را در تحقق این چشم‌انداز سهیم می‌سازند.

- به‌چالش‌کشیدن فرایند: رهبران نمونه وضعیت موجود را زیر سؤال می‌برند، نوآوری را تشویق می‌کنند و از شکست‌ها برای یادگیری بهره می‌گیرند.

- توانمندسازی دیگران: با ایجاد فضای اعتماد و مشارکت، اعضای تیم را به رشد و مسئولیت‌پذیری تشویق می‌کنند.

- روحیه‌بخشی: رهبران با قدردانی و حمایت، انگیزه و انرژی تیم را حفظ می‌کنند و فرهنگ تجلیل از موفقیت‌ها را گسترش می‌دهند.

این کتاب با مثال‌های واقعی از رهبران در صنایع مختلف نشان داده است که این پنج روش، مستقل از جایگاه، سن، جنسیت یا فرهنگ قابل‌اجرا هستند. همچنین ده تعهد رهبری به‌عنوان رفتارهای عملی برای تحقق این روش‌ها معرفی شده‌اند. نویسندگان تأکید کرده‌اند که اعتبار رهبر، یعنی همخوانی گفتار و عمل، اساس موفقیت رهبری است و بدون آن، پیروان تمایلی به پیروی داوطلبانه نخواهند داشت. کتاب حاضر با تمرین‌ها و توصیه‌هایی برای توسعه‌ی مهارت‌های رهبری، راهنمایی عملی برای رهبران فعلی و آینده ارائه داده است.

چرا باید کتاب چالش های رهبری را بخوانیم؟

کتاب چالش های رهبری با ارائه‌ی چارچوبی مبتنی‌بر شواهد و مثال‌های ملموس به خواننده کمک می‌کند تا رفتارهای اثرگذار رهبری را شناسایی کند و در موقعیت‌های مختلف به کار گیرد. این کتاب نه‌تنها به اصول نظری رهبری پرداخته، بلکه با تمرین‌های عملی و توصیه‌های کاربردی، امکان رشد فردی و سازمانی را فراهم کرده است. همچنین این اثر با تأکید بر اهمیت رابطه‌ی رهبر و پیرو و نقش اعتبار در موفقیت رهبری، دیدگاهی جامع و واقع‌بینانه از رهبری ارائه داده است. مطالعه‌ی این اثر برای کسانی که به‌دنبال بهبود مهارت‌های رهبری خویش و ایجاد تغییر مثبت در محیط کار یا جامعه هستند، سودمند است.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب به مدیران، سرپرستان، اعضای تیم‌های کاری، دانشجویان مدیریت، مربیان و هر فردی که دغدغه‌ی رشد مهارت‌های رهبری، ایجاد انگیزه در دیگران یا بهبود فرهنگ سازمانی را دارد، پیشنهاد می‌شود. همچنین اثر حاضر به کسانی که با چالش‌های رهبری، تغییر یا توسعه‌ی فردی و سازمانی روبه‌رو هستند، توصیه شده است.

درباره جیمز کوزس

جیمز کوزس (James M Kouzes) زاده‌ی سال ۱۹۴۵ میلادی، یکی از برجسته‌ترین نظریه‌پردازان و مربیان حوزه‌ی رهبری در جهان بوده است که به‌عنوان همکار در مؤسسه‌ی رهبران جدید «دوئر» در دانشگاه رایس فعالیت کرده است. او پیش از این نیز جایگاه استادی اجرایی رهبری در دانشکده‌ی بازرگانی لیوی در دانشگاه سانتا کلارا را بر عهده داشته است. جرقه‌ی اصلی تعهد مادام‌العمر او به مقوله‌ی رهبری در ۲۰ ژانویه‌ی ۱۹۶۱ زده شد؛ زمانی که به‌عنوان یکی از ۱۲ پیشاهنگ برتر (Eagle Scouts) انتخاب شد تا در گارد احترام مراسم تحلیف ریاست‌جمهوری جان اف. کندی خدمت کند. فراخوان معروف کندی مبنی‌بر اینکه «نپرسید کشورتان برای شما چه می‌تواند بکند، بلکه بپرسید شما برای کشورتان چه می‌توانید انجام دهید»، الهام‌بخش جیمز کوزس شد تا به سپاه صلح بپیوندد و دو سال در ترکیه به تدریس مشغول شود. این تجربه به او آموخت که مسیر شغلی ایدئال او باید ترکیبی از آموزش و خدمت به دیگران باشد.

جیمز کوزس پس از بازگشت به ایالات متحده، در اولین شغل خود که آموزش مدیران آژانس‌های اقدام اجتماعی بود، رسالت واقعی‌اش را یافت و از آن زمان زندگی خود را وقف توسعه‌ی رهبری کرد. او سوابق اجرایی درخشانی در کارنامه دارد؛ از سال ۱۹۸۸ تا ۲۰۰۰ به‌عنوان رئیس، مدیرعامل و سپس رئیس هیئت‌مدیره‌ی شرکت تام پیترز فعالیت کرد و پیش از آن، مدیریت مرکز توسعه‌ی اجرایی در دانشگاه سانتا کلارا (۱۹۸۱ - ۱۹۸۷) و بنیان‌گذاری و مدیریت مرکز مشترک توسعه‌ی خدمات انسانی در دانشگاه ایالتی سن‌خوزه (۱۹۷۲ - ۱۹۸۰) را بر عهده داشت. این نویسنده همراه با همکار دیرینه‌اش، بری پوزنر، کتاب مشهور و پرفروش چالش‌های رهبری (The Leadership Challenge) را به رشته‌ی تحریر درآورد که بیش از ۳ میلیون نسخه از آن به فروش رسیده است. این دو پژوهشگر همچنین ابزار «پرسشنامه‌ی اقدامات رهبری» (LPI) را توسعه دادند که پرفروش‌ترین ابزار ارزیابی رهبری در جهان محسوب شده است. آثار جیم کوزس به‌شدت مبتنی‌بر پژوهش‌های علمی است؛ به‌طوری‌که بیش از ۵۰۰ رساله‌ی دکتری و مطالعه‌ی آکادمیک بر پایه‌ی مدل‌های ارائه‌شده توسط او و بری پوزنر انجام شده است.

درباره بری پوزنر

بری پوزنر (Barry Posner) زاده‌ی سال ۱۹۴۹  میلادی، استاد برجسته‌ی حوزه‌ی رهبری با کرسی اختصاصیِ مایکل جی. آکولیتی در دانشکده‌ی بازرگانی لیوی در دانشگاه سانتا کلارا بوده و به‌مدت ۱۲ سال سِمت ریاست این دانشکده را بر عهده داشته است. او که دکترای خود را در رشته‌ی رفتار سازمانی و تئوری اداری از دانشگاه ماساچوست آمهرست دریافت کرده، به‌عنوان یکی از پیشگامان عرصه‌ی آموزش مدیریت و رهبری در جهان شناخته می‌شود. بری پوزنر نویسنده‌ی مشترک کتاب مشهور چالش‌های رهبری (The Leadership Challenge) است که با فروش بیش از ۲ میلیون نسخه، به‌عنوان یکی از ۱۰۰ کتاب تجاری برتر تمام دوران شناخته شده و به بیش از ۲۰ زبان ترجمه شده است. این کتاب که با همکاری جیمز کوزس و بر پایه‌ی تحقیقاتی جریان‌ساز نوشته شده، رهبری را امری متعلق به همگان دانسته است.

بری پوزنر علاوه‌بر تألیف چندین کتاب تحسین‌شده‌ی دیگر مانند «اعتبار»، «حقیقت درباره‌ی رهبری» و «میراث یک رهبر»، محققی تراز اول در سطح بین‌المللی بوده است که بیش از ۱۰۰ مقاله‌ی تخصصی در نشریات معتبری همچون هاروارد بیزنس ریویو و آکادمی مدیریت به چاپ رسانده است. بری پوزنر نه‌تنها در فضای آکادمیک، بلکه در دنیای عملیاتی نیز بسیار فعال بوده است؛ در هیئت‌مدیره‌ی سازمان‌های متعددی ازجمله مؤسسه‌ی معماران آمریکا و شبکه‌ی جهانی رهبری زنان عضویت داشته و به‌عنوان سخنران و تسهیل‌گر کارگاه‌های آموزشی با شرکت‌های بزرگی نظیر اپل، ایکیا، اچ‌پی، چارلز شواب و نورثروپ گرومن همکاری کرده است. تخصص این نویسنده در پیونددادن مفاهیم نظری با کاربردهای عملی، او را به یکی از پویاترین چهره‌ها در توسعه‌ی رهبری در سراسر جهان، از ایالات متحده و کانادا گرفته تا آسیا و اروپا و آفریقای جنوبی تبدیل کرده است.

این کتاب یا نویسنده چه جوایز و افتخاراتی کسب کرده است؟

افتخارات و جوایز متعدد جیمز کوزس گویای تخصص بی‌نظیرش در این حوزه است. وال استریت ژورنال او را یکی از ۱۲ آموزش‌دهنده‌ی برتر اجرایی در ایالات متحده معرفی کرده و مجله‌ی HR او را در لیست تأثیرگذارترین متفکران بین‌المللی قرار داده است. همچنین این نویسنده بارها به‌عنوان یکی از ۱۰۰ متفکر برتر در زمینه‌ی رفتار تجاری قابل‌اعتماد معرفی شده و جایزه‌ی دستاورد یک عمر را در سال ۲۰۱۵ دریافت کرده است. از دیگر افتخارات او می‌توان به دریافت چکش طلایی (Golden Gavel)، بالاترین نشان انجمن بین‌المللی سخنوری (Toastmasters)، نیز جایزه‌ی مشارکت برجسته از انجمن توسعه و آموزش آمریکا (ASTD) اشاره کرد که به پاس تأثیر شگرف آثارش بر یادگیری و عملکرد در محیط کار به او اهدا شده است.

بری پوزنر همراه با همکارش، جیم کوزس، موفق به دریافت عالی‌ترین جایزه‌ی انجمن توسعه‌ی استعداد (ATD) برای مشارکت متمایز در یادگیری و عملکرد محیط کار شده است. جایگاه علمی و حرفه‌ای بری پوزنر به قدری مستحکم بوده است که مجله‌ی HR او را در میان تأثیرگذارترین متفکران منابع انسانی جهان و مجله‌ی Inc او را در فهرست ۷۵ کارشناس برتر رهبری و مدیریت دنیا قرار داده‌اند؛ علاوه‌براین او به‌عنوان یکی از ۵۰ مربی (Coach) برتر رهبری در آمریکا شناخته می‌شود. او که سابقه‌ی تدریس به‌عنوان استاد مهمان در دانشگاه‌های استرالیای غربی، هنگ‌کنگ و صبانجی استانبول را داشته، در دانشگاه سانتا کلارا نیز جوایز متعددی ازجمله جایزه‌ی ممتاز ریاست دانشگاه و جایزه‌ی فوق‌العاده‌ی اعضای هیئت‌علمی را کسب کرده است.

نظر افراد یا مجله‌های مشهور درباره این کتاب چیست؟

- theascentperformancegroup.com: کتاب چالش‌های رهبری با فروش بیش از ۲.۵ میلیون نسخه، یکی از برترین آثار مرجع در دنیای کسب‌وکار محسوب می‌شود.

- chrisharden.com: منتقد با نگاهی سخت‌گیرانه به کتاب چالش‌های رهبری، امتیاز ۲.۵ از ۵ را به این اثر داده و معتقد است که با وجود ارزشمندبودن پنج اصل اصلی مطرح‌شده، متن کتاب بیش‌ازحد طولانی، تکراری و انباشته از حکایات و کلیات (به‌جای داده‌های عملی) است.

- lead2goals.com: کتاب چالش‌های رهبری اثری پژوهش‌محور و مرجع در حوزه‌ی مربی‌گری مدیریت است که براساس تحلیل میلیون‌ها پاسخ به پرسشنامه‌ی «ارزیابی اقدامات رهبری» (LPI) نوشته شده و پنج مهارت کلیدی را معرفی کرده است. سبک نگارش صریح و بدون حاشیه‌ی این کتاب، خواننده را به خودارزیابی مداوم وامی‌دارد.

- winfieldblum.com: کتاب چالش‌های رهبری تأثیرگذارترین منبع در مسیر حرفه‌ایِ نویسنده‌ی این نقد بوده است. این منتقد نقطه‌ی قوت کتاب حاضر را تکیه بر داده‌های پژوهشی گسترده و ارائه‌ی چارچوبی عملی و جهان‌شمول دانسته است که هم برای مدیران شرکت‌های بزرگ و هم برای رهبران گروه‌های داوطلبانه کاربرد دارد. کتاب ممکن است برای رهبران بسیار باسابقه کمی ساده‌انگارانه به نظر برسد و چالش‌های پیچیده‌ی دنیای مدرن نظیر دورکاری و هوش هیجانی را به‌طور کامل پوشش ندهد. در نهایت اما این اثر به‌عنوان یک نقشه‌ی راه و زیربنایی ضروری برای هر کسی که به‌دنبال شکوفایی پتانسیل‌های رهبری خود است، پیشنهاد می‌شود.

چه نسخه‌های دیگری از این کتاب در ایران منتشر شده است؟

این کتاب به‌وسیله‌ی نشرهای گوناگونی منتشر شده است؛ برای نمونه می‌توان به فهرست زیر اشاره کرد:

- چالش رهبری ترجمه‌ی مرکز مطالعات تحول، نشر بنیاد قرآن و عترت، ‏‫۱۳۹۰.‬

- چالش رهبری ترجمه‌ی کورش اکبری، نشر پندار تابان، ‏‫۱۳۹۹.‬

- چالش رهبری : (راه و رسم تبدیل شدن به رهبر ستودنی و رقم زدن دستاوردهای فوق‌العاده در سازمان) ترجمه‌ی ناصر عسگری و فرامرز قرآنی، نشر موسسه انتشاراتی دانش ماندگار عصر‏‫، ۱۴۰۱.

بخشی از کتاب چالش های رهبری

«پونام جاداو ماجرا را این‌طور بازگو می‌کند: «وقتی اولین گام را در دنیای سازمانی برداشتم، فرصتی عالی در اختیار داشتم تا ببینم چطور عملکرد افراد وابسته است به اقدام رهبر تیم در ایجاد محیطی توأم با همکاری و اعتماد، که در آن جریان آزاد ایده‌ها و اطلاعات وجود دارد.»

پونام، اگرچه دستیار فنی شرکت سیتی تکنالِجیز سرویسِز در بمبئی بود، در نوبت‌های کاری شش‌ماهه به دو تیم که در دو مکان مختلف روی پروژه‌ای کار می‌کردند خدمت می‌کرد. برای ما تعریف کرد که رهبر یکی از تیم‌ها به تیمش اعتماد نداشت. بر تمام فعالیت‌های اعضای تیم نظارت دقیق داشت، حتی با وجودی که همگی مهندسان بااستعدادی بودند و کارشان را به‌خوبی می‌دانستند. پونام توضیح داد که افراد از کار کردن تحت رهبری آن شخص رضایت نداشتند و چون رهبر تیم به آنها اجازهٔ تصمیم‌گیری نمی‌داد، بهترین عملکردشان را نشان نمی‌دادند.»