کتاب طراحی مدل آینده نگری استراتژیک در تصمیم گیری استراتژیک تربیت بدنی

کتاب طراحی مدل آینده‌ نگری استراتژیک در تصمیم‌ گیری استراتژیک تربیت بدنی نوشته محمد صدیق پورمند که توسط نشر یافته منتشر شده، اثری پژوهشی در حوزه‌ی مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی در تربیت‌بدنی است. این کتاب به بررسی مبانی نظری، مدل‌ها و رویکردهای تصمیم‌گیری استراتژیک با تمرکز بر آینده‌نگری در ساختارهای ورزشی و آموزشی ایران پرداخته و تلاش دارد الگویی برای بهینه‌کردن تصمیم‌گیری‌های کلان در معاونت تربیت‌بدنی آموزش‌وپرورش ارائه دهد. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب طراحی مدل آینده نگری استراتژیک در تصمیم گیری استراتژیک تربیت بدنی

کتاب طراحی مدل آینده‌نگری استراتژیک در تصمیم‌گیری استراتژیک تربیت‌بدنی نوشته‌ی محمد صدیق پورمند، اثری دانشگاهی و پژوهشی است که به بررسی نقش آینده‌نگری در تصمیم‌گیری‌های کلان حوزه‌ی تربیت‌بدنی می‌پردازد. این کتاب ساختاری تحلیلی دارد و به مباحث نظری و کاربردی مدیریت استراتژیک در سازمان‌های ورزشی و آموزشی می‌پردازد. نویسنده، محمد صدیق پورمند، در این اثر، ابتدا مفاهیم پایه‌ای مانند آینده‌پژوهی، آینده‌نگری استراتژیک و تصمیم‌گیری استراتژیک را تعریف کرده و سپس مدل‌ها و رویکردهای مختلف تصمیم‌گیری را در بستر سازمان‌های ایرانی، به‌ویژه معاونت تربیت‌بدنی آموزش‌وپرورش، بررسی می‌کند.

کتاب حاضر باتکیه‌بر پژوهش‌های داخلی و خارجی، تلاش دارد الگویی بومی و قابل‌اجرا برای بهبود تصمیم‌گیری‌های استراتژیک ارائه دهد. ساختار کتاب شامل مقدمه، کلیات، مبانی نظری، مدل‌های تصمیم‌گیری، تحلیل محیطی و ارائه‌ی مدل پیشنهادی است. این اثر به‌ویژه برای مدیران، پژوهشگران و دانشجویان حوزه‌ی مدیریت ورزشی و برنامه‌ریزی آموزشی قابل‌استفاده است و به دغدغه‌های روز سازمان‌های آموزشی و ورزشی در ایران پاسخ می‌دهد.

خلاصه کتاب طراحی مدل آینده نگری استراتژیک در تصمیم گیری استراتژیک تربیت بدنی

کتاب طراحی مدل آینده‌نگری استراتژیک در تصمیم‌گیری استراتژیک تربیت‌بدنی به بررسی مدل‌ها و رویکردهای مختلف تصمیم‌گیری در سازمان‌های ورزشی و آموزشی می‌پردازد. نویسنده ابتدا ضرورت برنامه‌ریزی بلندمدت و آینده‌نگرانه را در محیط‌های پرتحول و رقابتی امروز شرح داده و تأکید کرده است که سازمان‌ها برای بقا و رشد، نیازمند تدوین استراتژی‌هایی هستند که نه‌تنها به شرایط فعلی، بلکه به تحولات آینده نیز توجه داشته باشند. در ادامه، مفاهیم کلیدی مانند آینده‌پژوهی، آینده‌نگری استراتژیک و تصمیم‌گیری استراتژیک تعریف شده‌اند. 

محمد صدیق پورمند توضیح داده است که تصمیم‌گیری استراتژیک، انتخاب راهکار از میان گزینه‌های مختلف برای دستیابی به اهداف سازمانی است و این فرایند تحت‌تأثیر عوامل محیطی، ارزش‌ها و اهداف مدیران قرار دارد. کتاب به مدل‌های مختلف تصمیم‌گیری استراتژیک می‌پردازد؛ از جمله مدل کلاسیک عقلایی که بر فرض وجود اطلاعات کامل و انتخاب بهینه استوار است، مدل اداری یا رضایت‌بخش که به محدودیت‌های شناختی و اطلاعاتی توجه دارد، مدل تدریجی که بر مقایسه‌های محدود و تغییرات تدریجی تأکید می‌کند، مدل پایش ترکیبی که رویکردی تطبیقی دارد و مدل سیاست و قدرت که نقش تعارض و سیاست را در تصمیم‌گیری برجسته می‌کند. 

مدل سطل زباله نیز برای شرایط بسیار مبهم و غیرقابل پیش‌بینی معرفی شده است. در بخش‌های بعدی، نویسنده به اهمیت تحلیل محیطی، شناسایی عوامل کلیدی تأثیرگذار و نقش عدم اطمینان در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک اشاره کرده است. تأکید شده که آینده‌نگری استراتژیک به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با پیش‌بینی فرصت‌ها و تهدیدهای آینده، استراتژی‌های مناسب‌تری تدوین کنند و در برابر تغییرات محیطی انعطاف‌پذیر باشند. 

در نهایت، کتاب طراحی مدل آینده‌نگری استراتژیک در تصمیم‌گیری استراتژیک تربیت‌بدنی با ارائه‌ی یک مدل پیشنهادی برای آینده‌نگری استراتژیک در معاونت تربیت‌بدنی آموزش‌وپرورش، تلاش دارد راهکارهایی برای بهبود اثربخشی تصمیم‌گیری‌های کلان در این حوزه ارائه دهد. این مدل بر پایه‌ی تحلیل محیطی، شناسایی عوامل کلیدی، سناریونویسی و ارزیابی تأثیرگذاری و تأثیرپذیری عوامل مختلف بنا شده است.

چرا باید کتاب طراحی مدل آینده نگری استراتژیک در تصمیم گیری استراتژیک تربیت بدنی را بخوانیم؟

کتاب طراحی مدل آینده‌نگری استراتژیک در تصمیم‌گیری استراتژیک تربیت‌بدنی با تمرکز بر آینده‌نگری و تصمیم‌گیری استراتژیک، به یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های مدیران و برنامه‌ریزان حوزه‌ی تربیت‌بدنی و آموزش‌وپرورش پاسخ می‌دهد. مطالعه‌ی آن به خواننده کمک می‌کند تا با مدل‌ها و رویکردهای متنوع تصمیم‌گیری آشنا شود و اهمیت تحلیل محیطی و پیش‌بینی آینده را در تدوین استراتژی‌های سازمانی درک کند؛ همچنین ارائه‌ی یک مدل بومی و کاربردی برای بهبود تصمیم‌گیری‌های کلان در سازمان‌های ورزشی و آموزشی، این اثر را به منبعی ارزشمند برای پژوهشگران و مدیران تبدیل کرده است. آشنایی با چالش‌های عدم اطمینان، پیچیدگی محیطی و نقش سیاست و قدرت در تصمیم‌گیری، از دیگر دستاوردهای مطالعه‌ی این کتاب است.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب برای مدیران، کارشناسان و پژوهشگران حوزه‌ی مدیریت ورزشی، برنامه‌ریزی آموزشی و تربیت‌بدنی مناسب است؛ همچنین دانشجویان رشته‌های مدیریت، علوم تربیتی و علاقه‌مندان به آینده‌پژوهی و تصمیم‌گیری استراتژیک می‌توانند از محتوای آن بهره‌مند شوند. به‌ویژه افرادی که با چالش‌های برنامه‌ریزی بلندمدت و مدیریت در محیط‌های پیچیده و متغیر روبه‌رو هستند، مخاطب اصلی این اثر به‌ شمار می‌آیند.

بخشی از کتاب طراحی مدل آینده نگری استراتژیک در تصمیم گیری استراتژیک تربیت بدنی

«امروزه بیشتر سازمان‌ها برای افزایش توانمندی‌ها، رشد و بقای بلندمدت و کاهش ریسک عملیات خود نیازمند تدوین برنامه‌های استراتژیک هستند. این برنامه‌ها ارتباط مستقیمی با سیاست‌ها، اهداف و ماموریت‌ها، اندازه، پویایی، درجه پیچیدگی و ساختار سازمان دارد. از این رو برنامه‌ریزی‌های استراتژیک می‌بایست با نگاه به آن عوامل تعیین گردد (آهی و همکاران، ۱۴۰۰). تفکر استراتژیک، مدیران را در تدوین استراتژی مناسب جهت بقا و کسب موفقیت یاری می‌دهد. تفکر استراتژیک در محیط پرتحول و غیرقابل پیش‌بینی امروز، رویکرد مناسب راهبردی را کشف می‌کند و در راستای توسعه چشم‌انداز سازمان صورت می‌گیرد و به دلیل اینکه اطلاعات در خصوص آینده سازمان همیشه ناکامل است، تفکری برای موفقیت در سازمان موردنیاز است (کوهتامکی، ۲۰۱۵).»