کتاب طراحی مدل آینده نگری استراتژیک در تصمیم گیری استراتژیک تربیت بدنی

کتاب الکترونیکی «طراحی مدل آینده‌نگری استراتژیک در تصمیم‌گیری استراتژیک تربیت بدنی» نوشتهٔ «محمد صدیق پورمند» اثری پژوهشی در حوزهٔ مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی در تربیت بدنی است که نشر یافته آن را منتشر کرده است. این کتاب به بررسی مبانی نظری، مدل‌ها و رویکردهای تصمیم‌گیری استراتژیک با تمرکز بر آینده‌نگری در ساختارهای ورزشی و آموزشی ایران می‌پردازد و تلاش دارد الگویی برای بهینه‌کردن تصمیم‌گیری‌های کلان در معاونت تربیت بدنی آموزش و پرورش ارائه دهد. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب طراحی مدل آینده نگری استراتژیک در تصمیم گیری استراتژیک تربیت بدنی

«طراحی مدل آینده‌نگری استراتژیک در تصمیم‌گیری استراتژیک تربیت بدنی» اثری دانشگاهی و پژوهشی است که به بررسی نقش آینده‌نگری در تصمیم‌گیری‌های کلان حوزهٔ تربیت بدنی می‌پردازد. این کتاب ساختاری تحلیلی دارد و با رویکرد ناداستانی، به مباحث نظری و کاربردی مدیریت استراتژیک در سازمان‌های ورزشی و آموزشی می‌پردازد. نویسنده در این اثر، ابتدا مفاهیم پایه‌ای مانند آینده‌پژوهی، آینده‌نگری استراتژیک و تصمیم‌گیری استراتژیک را تعریف کرده و سپس مدل‌ها و رویکردهای مختلف تصمیم‌گیری را در بستر سازمان‌های ایرانی، به‌ویژه معاونت تربیت بدنی آموزش و پرورش، بررسی می‌کند. کتاب با تکیه‌بر پژوهش‌های داخلی و خارجی، تلاش دارد الگویی بومی و قابل‌اجرا برای بهبود تصمیم‌گیری‌های استراتژیک ارائه دهد. ساختار کتاب شامل مقدمه، کلیات، مبانی نظری، مدل‌های تصمیم‌گیری، تحلیل محیطی و ارائهٔ مدل پیشنهادی است. این اثر به‌ویژه برای مدیران، پژوهشگران و دانشجویان حوزهٔ مدیریت ورزشی و برنامه‌ریزی آموزشی قابل استفاده است و به دغدغه‌های روز سازمان‌های آموزشی و ورزشی در ایران پاسخ می‌دهد.

خلاصه کتاب طراحی مدل آینده نگری استراتژیک در تصمیم گیری استراتژیک تربیت بدنی

این کتاب با تمرکز بر اهمیت آینده‌نگری در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک، به بررسی مدل‌ها و رویکردهای مختلف تصمیم‌گیری در سازمان‌های ورزشی و آموزشی می‌پردازد. نویسنده ابتدا ضرورت برنامه‌ریزی بلندمدت و آینده‌نگرانه را در محیط‌های پرتحول و رقابتی امروز شرح داده و تأکید کرده است که سازمان‌ها برای بقا و رشد، نیازمند تدوین استراتژی‌هایی هستند که نه‌تنها به شرایط فعلی، بلکه به تحولات آینده نیز توجه داشته باشند. در ادامه، مفاهیم کلیدی مانند آینده‌پژوهی، آینده‌نگری استراتژیک و تصمیم‌گیری استراتژیک تعریف شده‌اند. نویسنده توضیح داده است که تصمیم‌گیری استراتژیک، انتخاب راهکار از میان گزینه‌های مختلف برای دستیابی به اهداف سازمانی است و این فرایند تحت تأثیر عوامل محیطی، ارزش‌ها و اهداف مدیران قرار دارد. کتاب به مدل‌های مختلف تصمیم‌گیری استراتژیک می‌پردازد؛ از جمله مدل کلاسیک عقلایی که بر فرض وجود اطلاعات کامل و انتخاب بهینه استوار است، مدل اداری یا رضایت‌بخش که به محدودیت‌های شناختی و اطلاعاتی توجه دارد، مدل تدریجی که بر مقایسه‌های محدود و تغییرات تدریجی تأکید می‌کند، مدل پایش ترکیبی که رویکردی تطبیقی دارد و مدل سیاست و قدرت که نقش تعارض و سیاست را در تصمیم‌گیری برجسته می‌کند. همچنین مدل سطل زباله برای شرایط بسیار مبهم و غیرقابل پیش‌بینی معرفی شده است. در بخش‌های بعدی، نویسنده به اهمیت تحلیل محیطی، شناسایی عوامل کلیدی تأثیرگذار و نقش عدم اطمینان در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک اشاره کرده است. تأکید شده که آینده‌نگری استراتژیک به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با پیش‌بینی فرصت‌ها و تهدیدهای آینده، استراتژی‌های مناسب‌تری تدوین کنند و در برابر تغییرات محیطی انعطاف‌پذیر باشند. در نهایت، کتاب با ارائهٔ یک مدل پیشنهادی برای آینده‌نگری استراتژیک در معاونت تربیت بدنی آموزش و پرورش، تلاش دارد راهکارهایی برای بهبود اثربخشی تصمیم‌گیری‌های کلان در این حوزه ارائه دهد. این مدل بر پایهٔ تحلیل محیطی، شناسایی عوامل کلیدی، سناریونویسی و ارزیابی تأثیرگذاری و تأثیرپذیری عوامل مختلف بنا شده است.

چرا باید کتاب طراحی مدل آینده نگری استراتژیک در تصمیم گیری استراتژیک تربیت بدنی را بخوانیم؟

این کتاب با تمرکز بر آینده‌نگری و تصمیم‌گیری استراتژیک، به یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های مدیران و برنامه‌ریزان حوزهٔ تربیت بدنی و آموزش و پرورش پاسخ می‌دهد. مطالعهٔ آن به خواننده کمک می‌کند تا با مدل‌ها و رویکردهای متنوع تصمیم‌گیری آشنا شود و اهمیت تحلیل محیطی و پیش‌بینی آینده را در تدوین استراتژی‌های سازمانی درک کند. همچنین، ارائهٔ یک مدل بومی و کاربردی برای بهبود تصمیم‌گیری‌های کلان در سازمان‌های ورزشی و آموزشی، این اثر را به منبعی ارزشمند برای پژوهشگران و مدیران تبدیل کرده است. آشنایی با چالش‌های عدم اطمینان، پیچیدگی محیطی و نقش سیاست و قدرت در تصمیم‌گیری، از دیگر دستاوردهای مطالعهٔ این کتاب است.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب برای مدیران، کارشناسان و پژوهشگران حوزهٔ مدیریت ورزشی، برنامه‌ریزی آموزشی و تربیت بدنی مناسب است. همچنین دانشجویان رشته‌های مدیریت، علوم تربیتی و علاقه‌مندان به آینده‌پژوهی و تصمیم‌گیری استراتژیک می‌توانند از محتوای آن بهره‌مند شوند. به‌ویژه افرادی که با چالش‌های برنامه‌ریزی بلندمدت و مدیریت در محیط‌های پیچیده و متغیر روبه‌رو هستند، مخاطب اصلی این اثر به‌شمار می‌آیند.

بخشی از کتاب طراحی مدل آینده نگری استراتژیک در تصمیم گیری استراتژیک تربیت بدنی

«امروزه بیشتر سازمان‌ها برای افزایش توانمندی‌ها، رشد و بقای بلندمدت و کاهش ریسک عملیات خود نیازمند تدوین برنامه‌های استراتژیک هستند. این برنامه‌ها ارتباط مستقیمی با سیاست‌ها، اهداف و ماموریت‌ها، اندازه، پویایی، درجه پیچیدگی و ساختار سازمان دارد. از این رو برنامه‌ریزی‌های استراتژیک می‌بایست با نگاه به آن عوامل تعیین گردد. تفکر استراتژیک، مدیران را در تدوین استراتژی مناسب جهت بقا و کسب موفقیت یاری می‌دهد. تفکر استراتژیک در محیط پرتحول و غیرقابل پیش‌بینی امروز، رویکرد مناسب راهبردی را کشف می‌کند و در راستای توسعه چشم‌انداز سازمان صورت می‌گیرد و به دلیل اینکه اطلاعات در خصوص آینده سازمان همیشه ناکامل است، تفکری برای موفقیت در سازمان موردنیاز است. با توجه به سرعت تغییرات، تکنولوژی و پیچیدگی‌های آن‌ها و سازمان‌های امروزی و وجود رقابت در تولید و فروش محصولات و ارائه خدمات، نیاز به برنامه‌ریزی‌های بلندمدت و استراتژیک آینده‌نگرانه در سازمان‌ها ضروری می‌باشد. تدوین و تنظیم برنامه‌ریزی استراتژیک فرایندی است که از اتفاق نظر برای تلاش در جهت برنامه‌ریزی آغاز و به اجرا، ارزیابی و بازخورد نتایج ختم می‌شود. طی این فرایند روش‌های برنامه‌ریزی مسائل استراتژیک از قبیل روش مستقیم، مبتنی بر هدف و سناریو مطرح و در خصوص تدوین و تنظیم برنامه‌های استراتژیک از سه روش الگویی برای فرایند تصمیم‌گیری، فرایند اشتراک مساعی و مراتب و رویه‌های سازمانی مورد بررسی قرار می‌گیرد. تفکر استراتژیک در استمرار بقا و پیشرفت در محیط متغیر و پویای امروزی نقش بسیار مهمی را بازی می‌نماید.»