کتاب بررسی کاربرد اصول روانشناسی اگزیستانسیال در ارتقاء مدیریت پروژه های چابک

کتاب بررسی کاربرد اصول روانشناسی اگزیستانسیال در ارتقاء مدیریت پروژه های چابک نوشته حامد صفاریان، رابطه‌ی میان تجربه‌ی انسانی در محیط کار و اداره‌ی تیم‌های چابک را بررسی می‌کند. مسئله‌ی اصلی این کتاب، ایجاد تعادل میان آزادی اعضای تیم و مسئولیت آنان در برابر تصمیم‌ها و هدف‌های پروژه است. نویسنده مفاهیمی مانند معنا، انتخاب، خودآگاهی و پذیرش ابهام را به چالش‌های همکاری و مدیریت پیوند داده است. انتشارات یافته این کتاب را منتشر کرده است. موضوع پژوهش، جایگزین‌کردن ابزارهای مدیریت با روان‌شناسی نیست؛ بلکه شناخت ابعاد انسانی استفاده از این ابزارهاست. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب بررسی کاربرد اصول روانشناسی اگزیستانسیال در ارتقاء مدیریت پروژه های چابک

کتاب بررسی کاربرد اصول روانشناسی اگزیستانسیال در ارتقاء مدیریت پروژه های چابک، مدیریت را فراتر از تنظیم برنامه، تخصیص بودجه و کنترل خروجی‌ها بررسی می‌کند. حامد صفاریان مسئله‌ی پژوهش را در نقطه‌ی تلاقی دو حوزه قرار داده است: مدیریت چابک که بر تعامل، انعطاف‌پذیری و خودسازمان‌دهی تکیه دارد و روان‌شناسی اگزیستانسیال که تجربه‌ی انسان را از منظر آزادی، مسئولیت، معنا و انتخاب می‌فهمد. موضوع اصلی، کیفیت حضور انسان‌ها در پروژه است؛ انسان‌هایی که همراه مهارت‌های حرفه‌ای، ارزش‌ها، نگرانی‌ها و انتظارهای خود را نیز وارد محیط کار می‌کنند. نویسنده نقش مدیر را به برنامه‌ریزی و نظارت محدود نمی‌داند. مدیر در چنین محیطی می‌تواند تسهیل‌گر ارتباط، میانجی تعارض و پشتیبان تیم هنگام مواجهه با تغییر باشد. بحث خودآگاهی نیز به همین نقش مربوط است: مدیر باید بتواند فرض‌های خود درباره‌ی کارکنان، بحران و موفقیت را بررسی کند. پژوهش از روش کیفی و تئوری زمینه‌ای استفاده کرده است تا تجربه‌ی زیسته‌ی مدیران پروژه‌های چابک مبنای استخراج مفاهیم و الگوها باشد.
کتاب بررسی کاربرد اصول روانشناسی اگزیستانسیال در ارتقاء مدیریت پروژه های چابک پنج فصل دارد. فصل نخست، کلیات پژوهش، ضرورت موضوع و مفاهیم اولیه را معرفی می‌کند. فصل دوم به پیشینه‌ی نظری و پژوهشی اختصاص دارد و تعریف پروژه، مقایسه‌ی مدیریت سنتی و چابک و مفاهیم بنیادین روان‌شناسی اگزیستانسیال را در بر می‌گیرد. فصل سوم، روش‌شناسی پژوهش، نمونه‌گیری، گردآوری داده‌ها، پروتکل مصاحبه و شیوه‌ی تحلیل را توضیح می‌دهد. فصل چهارم به نتایج مصاحبه‌ها و کدگذاری باز، محوری و انتخابی اختصاص یافته است. فصل پنجم نیز یافته‌ها را جمع‌بندی می‌کند و پیشنهادهایی درباره‌ی تقویت خودمختاری کارکنان، همسوسازی هدف‌های پروژه با ارزش‌های آنان و ترویج فرهنگ یادگیری و بازخورد ارائه می‌دهد. این مسیر، بحث مفهومی را به بررسی تجربه‌های کاری متصل می‌کند. نویسنده پیوند میان دو حوزه را پاسخی نهایی به همه‌ی مسائل مدیریت نمی‌داند. این کتاب بیشتر زمینه‌ای برای بررسی رابطه‌ی کارایی سازمانی و کیفیت تجربه‌ی اعضای تیم فراهم می‌کند و ضرورت پژوهش بیشتر درباره‌ی این رابطه را نیز مطرح کرده است.

خلاصه کتاب بررسی کاربرد اصول روانشناسی اگزیستانسیال در ارتقاء مدیریت پروژه های چابک

کتاب بررسی کاربرد اصول روانشناسی اگزیستانسیال در ارتقاء مدیریت پروژه های چابک، این سؤال را دنبال می‌کند که مفاهیم وجودی چگونه می‌توانند برخی کاستی‌های مدیریت چابک را کاهش دهند. آزادی تصمیم‌گیری در تیم، بدون پذیرفتن مسئولیت، ممکن است به ابهام نقش‌ها و کاهش تعهد بینجامد. مسئولیت بدون اختیار نیز می‌تواند فشار و احساس بیگانگی ایجاد کند. نویسنده معناجویی را حلقه‌ی ارتباط میان وظایف روزمره، ارزش‌های کارکنان و هدف پروژه می‌داند. بحث اضطراب نیز بر حذف کامل نگرانی استوار نیست؛ تیم باید امکان فهم و پذیرش عدم قطعیت را داشته باشد. ایده‌ی محوری این است که توجه به انتخاب آگاهانه، گفت‌وگو و خودآگاهی می‌تواند در کنار ابزارهای مدیریتی، زمینه‌ی همکاری مسئولانه‌تر را فراهم کند. پژوهش این رابطه را از خلال تجربه‌ی مدیران و تحلیل داده‌های مصاحبه بررسی کرده است.

چرا باید کتاب بررسی کاربرد اصول روانشناسی اگزیستانسیال در ارتقاء مدیریت پروژه های چابک را بخوانیم؟

دلایل خواندن کتاب بررسی کاربرد اصول روانشناسی اگزیستانسیال در ارتقاء مدیریت پروژه های چابک عبارت‌اند از:

• این کتاب تعارض میان اختیار اعضای تیم و پاسخ‌گویی آنان را بررسی می‌کند.
• بحث معنا، رابطه‌ی ارزش‌های کارکنان و هدف‌های پروژه را روشن می‌کند.
• بررسی اضطراب، امکان تأمل درباره‌ی مواجهه‌ی تیم با ابهام را فراهم می‌کند.
• شرح روش پژوهش، مسیر تحلیل تجربه‌های مدیران را نشان می‌دهد.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن این کتاب به گروه‌های زیر پیشنهاد می‌شود:

• مدیران پروژه و رهبران تیم‌های چابک که دغدغه‌ی اختیار و تعهد کارکنان دارند.
• مشاوران سازمانی علاقه‌مند به معنا و روابط کاری.
• پژوهشگران مدیریت و روان‌شناسی کار که پیوند مفاهیم وجودی و تجربه‌ی مدیران را مطالعه می‌کنند.