کتاب تحلیل منابع انسانی برای مدیران کسب و کار

کتاب الکترونیکی تحلیل منابع انسانی برای مدیران کسب و کار نوشتۀ کنکانا ماخوپادهای و ترجمۀ علی اکبر عارف و فریبا فرهادی و نیکو عابدینی است و انتشارات نمای علم آن را منتشر کرده است. کتاب تحلیل منابع انسانی برای مدیران کسب و کار، اثری آموزشی دربارۀ راهکارهای استفاده‌ی صحیح از سرمایۀ انسانی به‌ منظور بهینه‌سازی کارکرد مجموعه است.

درباره کتاب تحلیل منابع انسانی برای مدیران کسب و کار

یکی از قسمت‌های مهم هر سازمان و ارگان، بخش مدیریت انسانی (Human Resources) است که می‌تواند به میزان زیادی، بهره‌وری، کارآمدی و پیشرفت در مجموعه را تحت‌تأثیر خود قرار دهد. بر همین اساس، بخش منابع انسانی، ابتدا باید یک محیط امن و سالم کاری را فراهم و افراد دارای شرایط را جذب کند. کارکنان این بخش از نیروی متخصص مجموعه که عملاً باارزش‌ترین دارایی سازمان است، اطمینان پیدا می‌کنند که هر کارمند و کارگر به آموزش، وسیله‌ها و شرح وظیفهٔ موردنیازش دسترسی داشته باشد. منابع انسانی از سوی سازمان‌ها به دست می‌آیند تا از پتانسیل و عملکرد آنها به‌ازای دریافت پاداش و سایر مزایا برای تحقق موفقیت‌آمیز اهداف سازمانی بهره‌برداری نمایند. مدیریت منابع انسانی مجموعه جامعی از فعالیت‌ها یا عملکردها در راستای حصول استعداد درست، پرورش و حفظ آنها است تا همکاری آنها برای تحقق اهداف تجاری به روشی سریع‌تر و مؤثرتر اعمال گردد. همکاری منابع انسانی در یک سازمان حیاتی و اساسی به شمار می‌رود؛ زیرا سایر منابع را کاربردی و عملیاتی می‌سازد. کتاب تحلیل منابع انسانی برای مدیران کسب و کار  به کارکنان این بخش کمک می‌کند تا تصوری صحیح و اصولی از منابع انسانی داشته باشند.

خواندن کتاب تحلیل منابع انسانی برای مدیران کسب و کار

این کتاب به مدیرهای سازمان‌ها، مجموعه‌ها و ارگان‌ها، مسئول‌های بخش منابع انسانی، و دانشجوهای رشته‌های مدیریت پیشنهاد می‌شود.

بخشی از کتاب تحلیل منابع انسانی برای مدیران کسب و کار

«منابع انسانی از سوي سازمان‌ها به دست می‌آیند تا از پتانسیل و عملکرد آنها به‌ازای دریافت پاداش و سایر مزایا براي تحقق موفقیت‌آمیز اهداف سازمانی بهره‌برداری نمایند. مدیریت منابع انسانی مجموعه جامعی از فعالیت‌ها یا عملکردها در راستاي حصول استعداد درست، پرورش و حفظ آنها می‌باشد تا همکاری آنها برای تحقق اهداف تجاری به روشی سریع‌تر و مؤثرتر اعمال گردد. همکاری منابع انسانی در یک سازمان حیاتی و اساسی به شمار می‌رود؛ زیرا سایر منابع را کاربردی و عملیاتی می‌سازد...»