کتاب مدیریت راهبردی جانشین پروری در شرکت های بازرگانی

کتاب الکترونیکی «مدیریت راهبردی جانشین پروری در شرکت های بازرگانی» نوشتۀ حمیدرضا سلیمانی در انتشارات حدیث قلم چاپ شده است. این کتاب درباره فرایند برنامه‌ریزی و اجرای جانشین‌پروری در سازمان‌های بازرگانی است و به تشریح مراحل جذب، آموزش و آماده‌سازی نیروی انسانی کلیدی برای جایگزینی مدیران ارشد می‌پردازد. تاکنون اطلاعاتی درباره دریافت جایزه یا اقتباس در محصول صوتی یا تصویری از این کتاب گزارش نشده است

درباره کتاب مدیریت راهبردی جانشین پروری در شرکت های بازرگانی

در این اثر، نویسنده نخست به تعریف جانشین‌پروری و اهمیت آن در حفظ تداوم رهبری در سطوح ارشد سازمان می‌پردازد. جانشین‌پروری فرایندی است که طی آن کارکنان با بالقوهٔ ایفای نقش‌های کلیدی شناسایی شده و از طریق آموزش‌های هدفمند و تجربه‌های کاربردی توانمندسازی می‌شوند. این کتاب مراحل شناسایی نامزدها، طراحی برنامه‌های آموزشی و ارزیابی مستمر را بر پایه مطالعات موردی شرکت‌های معتبر مانند نایک و آی‌بی‌ام بررسی می‌کند. در بخش‌هایی از کتاب، به ضرورت تدوین طرح‌های اضطراری برای انتقال مسئولیت در صورت استعفا، ناتوانی یا فوت ناگهانی رهبران اشاره شده است. برنامه‌های اضطراری به سازمان امکان می‌دهد بدون وقفه وظایف مدیریت را پی بگیرد و از ایجاد خلأ رهبری جلوگیری کند. جلسات کالیبراسیون عملکرد و ابزارهای ارزیابی مانند شبیه‌سازی، آزمون‌های شناختی و مصاحبه‌های تیمی به‌عنوان روش‌های سنجش آمادگی کاندیداها معرفی شده‌اند.

فصل دوم به مبانی نظری مدیریت راهبردی و ارتباط آن با توسعه اقتصادی و مدیریت استعداد می‌پردازد. در این بخش، چارچوب‌های تفکر راهبردی و بهره‌برداری از فرصت‌ها در سطح بنگاه و اقتصاد کلان تشریح شده است. سپس تاریخچه برنامه‌ریزی جانشین‌پروری و رویکردهای قدیمی و جدید به این مقوله بررسی می‌شود. در فصل سوم روش‌شناسی تحقیق شامل بخش‌های کیفی و کمّی ارائه شده است. جامعهٔ آماری شرکت‌های بازرگانی معرفی و روش نمونه‌گیری و ابزار گردآوری داده‌ها تشریح گردیده است. فصل چهارم به تجزیه و تحلیل یافته‌های کیفی و کمّی می‌پردازد؛ از کدگذاری باز، محوری و گزینشی تا آزمون‌های روایی و پایایی پرسشنامه و مدل‌سازی ساختاری. فصل پنجم نتیجة پژوهش و پیشنهادهای کاربردی و پژوهشی آتی را بازگو می‌کند. در پیشنهادهای کاربردی، توجه به شناسایی و پوشش شکاف‌های شایستگی، کاهش هزینه‌های استخدام خارجی و تقویت فرآیند آموزش متقابل مورد تأکید است. پیشنهادهای پژوهشی به بررسی عوامل محیطی و فرهنگی تأثیرگذار بر اثربخشی جانشین‌پروری اختصاص دارد.

کتاب مدیریت راهبردی جانشین پروری در شرکت های بازرگانی را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

این کتاب برای مدیران منابع انسانی، مدیران میانی در بنگاه‌های بازرگانی و دانشجویان رشته‌های مدیریت و بازرگانی توصیه می‌شود.