کتاب متدولوژی مدیریت پروژه PM2

کتاب متدولوژی مدیریت پروژه PM2 نوشتهٔ عبدالمجید براهیمی و سپیده سروش است و موسسه فرهنگی هنری دیباگران تهران آن را منتشر کرده است.

درباره کتاب متدولوژی مدیریت پروژه PM2

در سال ۲۰۰۷ اتحادیه اروپا متدلوژی مدیریت پروژه PM² (که به صورت پی.ام اسکوئرد تلفظ می‌شود) را برای پروژه‌هایی که با حمایت مالی این اتحادیه یا تحت نظر سازمان‌های زیرمجموعه این اتحادیه اجرا می‌شوند، توسعه داد.

از آن زمان تاکنون متدولوژی مدیریت پروژه PM² سه بار ویرایش شده است که این کتاب ترجمه آخرین ویرایش آن (۲۰۱۸) است. این متدولوژی، به ۹ زبان زنده دنیا ترجمه شده که در دست ترجمه برای ۲ زبان دیگر نیز هست و تاکنون توسط ۷۰ سازمان دولتی (زیرمجموعه اتحادیه اروپا) برای مدیریت پروژه‌ها مورد استفاده قرار گرفته است. اصلی‌ترین ویژگی این متدولوژی «سادگی ساختار» و «سهولت در پیاده‌سازی آن» است که باعث شده است به‌کارگیری آن برای هر نوع پروژه مخصوصا پروژه‌های مبتنی بر تکنولوژی مانند پروژه‌های توسعه محصول جدید، توسعه تکنولوژی، ایجاد محصولات نرم‌افزاری و اپلیکیشن و… امکان‌پذیر باشد.

مؤسسهٔ فرهنگی هنری دیباگران تهران ناشر تخصصی مجتمع فنی تهران است. این انتشارات با شعارهای «یک کتاب می‌تواند زندگی ما را تغییر دهد.» و «هر کتاب دیباگران تهران، یک فرصت جدید شغلی و علمی» شروع به فعالیت کرده است. مؤسسه فرهنگی هنری دیباگران تهران بیش از ۴۰ سال سابقهٔ فعالیت در نشر آثار علمی دارد و با همکاری اساتید و متخصصان و مؤلفان و مترجمان حرفه‌ای و مشهور بیش از ۱۰۰۰ کتاب در حوزه‌های کامپیوتر و انفورماتیک و داده‌پردازی، برق و الکترونیک و مخابرات، تجارت الکترونیک، فناوری‌های نوین، گرافیک، مالتی مدیا، مدل‌سازی و سه‌بعدی، فنی، مهندسی، عمران، مکانیک، نرم‌افزارهای کاربردی، آموزش انواع مهارت‌های شغلی بر اساس استانداردهای ملی و بین‌المللی، کاردانش و فنی و حرفه‌ای، حسابداری، مدیریت و منابع انسانی، بازاریابی، آموزش علوم جدید برای فناوران جوان و نوجوانان، مکانیک خودرو، کتاب‌های کنکوری مقاطع مختلف تحصیلی (پزشکی، فنی مهندسی، کشاورزی و علوم دامی) و هنر ترجمه و تألیف کرده است.

خواندن کتاب متدولوژی مدیریت پروژه PM2 را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

با توجه به اینکه این کتاب مبتنی بر تجارب عملی پیاده‌سازی سایر استانداردها و متدولوژی‌ها نظیر PMBOK- PRINCE2- ICB-CMMI و… حاصل شده است، می‌تواند مرجع خوبی برای یادگیری متدولوژی مدیریت پروژه برای مدیران پروژه، اعضای تیم‌های پروژه، تیم‌های توسعه محصول، مدیران محصول و افرادی باشد که به دنبال یادگیری بیشتر درباره مدیریت پروژه هستند.