دانلود رایگان کتاب آسیب های مدیریت زهرآگین بر سرمایه های سازمان منصور پاشایی
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب آسیب های مدیریت زهرآگین بر سرمایه های سازمان

کتاب آسیب های مدیریت زهرآگین بر سرمایه های سازمان

انتشارات:انتشارات آرنا
امتیاز:
۴.۳از ۶ رأیخواندن نظرات

معرفی کتاب آسیب های مدیریت زهرآگین بر سرمایه های سازمان

«آسیب‌های مدیریت زهرآگین بر سرمایه‌های سازمان» نوشته منصور پاشایی(-۱۳۴۰)، دانش‌آموخته دکتری مدیریت دولتی است. در چکیده‌ای از مقدمه کتاب می‌خوانیم: به اطراف خود در هر سازمانی که نگاه کنید معمولاً می‌توانید یک نفر را پیدا کنید که رفتار منفی وی به درجات مختلف بر بقیه گروه تأثیر می‌گذارد. چگونه درگیری در محل کار از حضور همکاران تأثیر می‌پذیرد. چنانچه سبک رهبری و مدیریت در سازمان زهرآگین بوده و یا افرادی با نوع شخصیت زهرآگین امکان رشد و نمو در سازمان داشته باشند، سرمایه انسانی و سرمایه اجتماعی رو به افول گذاشته و درنتیجه سازمان با شکست مواجه خواهد شد. سبک رهبری و مدیریت زهرآگین و یا وجود افراد زهرآگین در سازمان، نوعی محیط کاری به وجود می‌آورد که در طی زمان، سازمان را بیمار نموده و سرمایه‌های سازمان را از بین می‌برد. چنانچه سازمان را به‌مثابه بدن انسان تلقی کنیم، وجود افراد و مدیران زهرآگین در سازمان‌ همانند وجود ویروس بیماری‌زای مخرب در بدن انسان است که سلول‌های سالم بدن را نیز بیمار کرده و مقاومت آن‌ها را در برابر حملات انواع بیماری‌ها کاهش داده و آسیب‌پذیر می‌سازد؛ بنابراین همان‌طور که پزشکان کارکردها و رفتارهای سلول‌های بدن انسان را موردمطالعه قرار می‌دهند، انواع ویروس‌های مخرب را نیز مورد شناسایی قرارداده تا از طریق پیشگیری یا جلوگیری از فعالیت ویروس‌های ویرانگر، سلول‌های سالم را از خطر نابودی مصون بدارند؛ ما نیز در مورد وجود مدیران و افراد زهرآگین در سازمان به همین شیوه عمل کرده‌ایم. در بخش اول این کتاب به توصیف مهم‌ترین ارکان سازمان یعنی سرمایه انسانی، سرمایه اجتماعی، هوش سیاسی و برخی از سبک‌های رهبری پرداخته‌ایم. در بخش دوم، سبک رهبری و مدیریت زهرآگین و محیط سازمانی زهرآگین را مطالعه خواهیم کرد؛ و اما در بخش سوم، از فصل ۹ به بعد خوانندگان را با راه‌های مقابله با پدیده زهرآگینی از طریق سیستم تغییر سازمان زهرآگین و استراتژی‌های سازمانی، تیمی و فردی آشنا خواهیم کرد.
Zahra🌿
۱۳۹۷/۱۰/۳۰

خوبه

کاربر 2040007
۱۳۹۹/۰۸/۱۹

ازاتفاقات و در این زمینه به اندازه کافی حالم گرفته شد

تعداد دانشجویان کالج و دانشگاه در کشوری مانند چین که جمعیتی بالغ‌بر ۱/۲۵ میلیارد نفر دارد، بیش از ۳ میلیون نفر نمی‌باشد. این عدد را با ۱۲/۵ میلیون نفر جمعیت دانشگاهی ایالات‌متحده آمریکا مقایسه کنید که جمعیت کل این کشور یک‌پنجم جمعیت چین می‌باشد
رضا خدابنده‌لو
به اطراف خود در هر سازمانی که نگاه کنید معمولاً می‌توانید یک نفر را پیدا کنید که رفتار منفی وی به درجات مختلف بر بقیه گروه تأثیر می‌گذارد.
رضا خدابنده‌لو
یک عضو "زهرآگین"یا منفی تیم باعث سرعت بخشیدن به افول سازمانی می‌شوند.
رضا خدابنده‌لو
سیب‌های گندیده مثل ویروسی هستند که می‌توانند تمام صندوق سیب را فاسد کرده و از بین ببرند
رضا خدابنده‌لو
در یک جنبش مردمی کسی معمولاً برای رهبری انتخاب می‌شود که در آزمون خدمت‌گزاری و ازخودگذشتگی درراه آرمان‌های آن نهضت امتحان خود را به‌خوبی پس داده باشد.
هدی✌
کانگر و کانونگو (۱۹۹۸) در مورد برخی از رفتارهای زهرآگین که در مدیران خودشیفته شیوع دارد، نمونه‌هایی را مانند نادیده گرفتن واقعیت‌ها، بزرگ‌نمایی کردن در مورد توانایی‌های خود و نپذیرفتن نظرات دیگران مطرح می‌کنند.
هدی✌
هرگاه سازمان یا پیروان از اعمال و رفتار رهبر آسیب ببینند، این نوع مدیریت را زهرآگین می‌دانند.
هدی✌
افرا د زهرآگین هر جا که منافعشان ایجاب کند قادرند نقاب چهره خود را عوض کنند. آن‌ها می‌توانند با توجه به موقعیت‌های مختلف، برحسب اینکه بخواهند بر روی رئیس مافوق، مدیر ارشد و یا مشتری تأثیر بگذارند، می‌توانند رفتار خود را تغییر دهند.
هدی✌
به‌منظور برآشفته کردن دیگران، عمداً سؤالاتی را می‌پرسد که می‌داند آن‌ها پاسخ آن سؤالات را نمی‌دانند.
هدی✌
فلپس و میتچل افراد منفی را کسانی تعریف کردند که سهم عادلانه خود از کار را انجام نمی‌دهند، کسانی که همیشه ناراضی بوده و دارای ثبات احساسی و عاطفی نبوده یا قلدر و ضعیف‌کش هستند و به دیگران حمله می‌کنند.
هدی✌

حجم

۴۷۸٫۳ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۵

تعداد صفحه‌ها

۱۹۸ صفحه

حجم

۴۷۸٫۳ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۵

تعداد صفحه‌ها

۱۹۸ صفحه

قیمت:
رایگان