دانلود و خرید کتاب آشنایی با مبانی مدیریت توزیع (با تأکید بر روش‌های نوین توزیع کالا) زهرا آقاجانی
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
کتاب آشنایی با مبانی مدیریت توزیع (با تأکید بر روش‌های نوین توزیع کالا) اثر زهرا آقاجانی

کتاب آشنایی با مبانی مدیریت توزیع (با تأکید بر روش‌های نوین توزیع کالا)

معرفی کتاب آشنایی با مبانی مدیریت توزیع (با تأکید بر روش‌های نوین توزیع کالا)

«آشنایی با مبانی مدیریت توزیع با تأکید بر روش‌های نوین توزیع کالا» پژوهشی در حوزه اقتصاد است که در راستای گسترش استفاده از ابزارها و روش‌های نوین توزیع در ایران در موسسه مطالعات و پژوهش‌های بازرگانی تألیف شده است. این اثر دارای هشت بخش اصلی است: در بخش نخست به کلیات می‌پردازد که شامل ضرورت طرح موضوع و تعاریف مربوط به خرده‌فروشی و دسته‌بندی‌های مربوطه و... است. بخش دوم به شناسایی محیط توزیع می‌پردازد و دارای دوازده فصل شامل لجستیک و توزیع، محیط توزیع، مدیریت توزیع، پیش‌بینی، حمل‌ونقل، انبارداری، مدیریت موجودی، برنامه‌ریزی تکمیل موجودی، توزیع بین‌المللی و خرید خارجی، برنامه‌ریزی بازاریابی، فروش و لجستیک، کسب موجودی و خدمات به مشتری است. در بخش سوم این نوشتار به تعریف ابزارها و روش‌های نوین توزیع، دسته‌بندی ابزارها، روش‌ها و توضیحات مربوط به آن‌ها می‌پردازد. در بخش چهارم، سخت افزارها و نرم افزارهای مورد نیاز جهت پیاده‌سازی برخی از ابزارها و روش‌های نوین توزیع کالا مورد توجه است. در بخش پنجم به تجربه استفاده از برخی ابزارها و روش‌های نوین توزیع در عرصه جهانی و بین‌المللی و همچنین تجربه شرکت‌های موفق پرداخته شده است. در بخش ششم به طور خلاصه به وضعیت استفاده از ابزارها و روش‌های نوین توزیع در ایران پرداخته شده است. در بخش هفتم جمع‌بندی و نتیجه‌گیری از مباحث مطروحه در شش بخش اول صورت پذیرفته است. در نهایت در بخش هشتم کتاب، بسته سیاستی در راستای توسعه و گسترش استفاده از ابزارها و روش‌های نوین توزیع کالا با توجه به وظیفه خطیر وزارت بازرگانی و سازمان‌های صنفی در ساماندهی نظام توزیع در ایران ارائه شده است.
نظری برای کتاب ثبت نشده است
بریده‌ای برای کتاب ثبت نشده است

حجم

۲٫۸ مگابایت

سال انتشار

۱۳۸۸

تعداد صفحه‌ها

۵۶۴ صفحه

حجم

۲٫۸ مگابایت

سال انتشار

۱۳۸۸

تعداد صفحه‌ها

۵۶۴ صفحه

قیمت:
۲۲۷,۵۰۰
تومان