کتاب مهندسی عمران و مدیریت پروژه

کتاب مهندسی عمران و مدیریت پروژه – اصول تکنیک ها و کاربردها نوشته مهران الهامی، مدیریت ساخت‌وساز را از زاویه‌ی ارتباط میان زمان، هزینه، کیفیت و همکاری تیم‌ها بررسی می‌کند. پروژه‌ی عمرانی در این کتاب فقط مجموعه‌ای از عملیات فنی نیست؛ شرایط زمین، مقررات، تأمین مصالح و انتظارات جامعه‌ی محلی نیز بر تصمیم‌های اجرایی اثر می‌گذارند. انتشارات قلم محقق این کتاب را منتشر کرده است. مباحث از شناخت نوع و محدوده‌ی پروژه آغاز می‌شوند و به برنامه‌ریزی، کنترل منابع و نظارت بر اجرا می‌رسند. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مهندسی عمران و مدیریت پروژه

کتاب مهندسی عمران و مدیریت پروژه – اصول تکنیک ها و کاربردها، اثر مهران الهامی، مباحث مدیریت پروژه را در بستر فعالیت‌های عمرانی توضیح می‌دهد. نویسنده تفاوت این پروژه‌ها با سایر فعالیت‌های پروژه‌ای را در وابستگی به محیط، پیچیدگی اجرای کار، قراردادهای چندجانبه و ضرورت هماهنگی تخصص‌های مختلف جست‌وجو کرده است. متن، تصمیم‌های مدیریتی را جدا از شرایط واقعی محل اجرا نمی‌بیند. مالکیت زمین، الزامات ایمنی، مقررات شهری و دسترسی به منابع، هریک بخشی از مسئله‌ی مدیریت هستند. فهرست این کتاب سه بخش و ۱۲ فصل دارد. بخش مبانی مدیریت پروژه عمرانی، تعریف و انواع پروژه‌ها و اهمیت مدیریت را دربرمی‌گیرد. بخش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، چرخه‌ی عمر، برآورد و بودجه‌بندی و زمان‌بندی را مطرح می‌کند. بخش اجرا و نظارت بر پروژه نیز موضوعاتی مانند کنترل هزینه و منابع، مدیریت ریسک، منابع انسانی، کیفیت مصالح، بازرسی و گزارشگری را پوشش می‌دهد. نویسنده در توضیح مباحث از نمونه‌های ساخت‌وساز و پرسش‌های مرتبط با انتخاب و اجرای پروژه استفاده کرده است.
کتاب مهندسی عمران و مدیریت پروژه – اصول تکنیک ها و کاربردها علاوه‌بر جنبه‌های اجرایی، به پیامدهای اجتماعی و زیست‌محیطی ساخت‌وساز توجه دارد. دسته‌بندی پروژه‌ها در متن فقط تابع بزرگی سازه یا میزان بودجه نیست؛ نیازهای اجتماعی، دسترسی به خدمات و اثر پروژه بر منابع طبیعی نیز در شناخت اهداف نقش دارند. بحث مدیریت اختلافات، اهمیت قرارداد روشن، مذاکره و میانجی‌گری را نشان می‌دهد. مباحث فناوری نیز کاربرد نرم‌افزارهای مدیریتی، مدل‌سازی اطلاعات ساختمان، شبیه‌سازی و ابزارهای نظارت را توضیح می‌دهند. متن، استفاده از فناوری را به آموزش کارکنان و تناسب ابزار با نیاز پروژه وابسته دانسته است. محور مشترک این موضوعات، ضرورت پیوند میان تصمیم فنی و تصمیم مدیریتی است. توضیحات بیشتر بر معرفی مفاهیم و تشریح رابطه‌ی عوامل تکیه دارند؛ خواننده با تصویری از مسئولیت‌های مدیر پروژه و زمینه‌های اثرگذار بر عملکرد گروه‌های کاری روبه‌رو می‌شود.

خلاصه کتاب مهندسی عمران و مدیریت پروژه

پیام اصلی کتاب مهندسی عمران و مدیریت پروژه – اصول تکنیک ها و کاربردها این است که مدیریت ساخت‌وساز به تنظیم برنامه‌ی اولیه محدود نمی‌شود. مدیر پروژه باید محدوده‌ی کار و مسئولیت‌ها را روشن کند، منابع لازم را برآورد کند و پیشرفت واقعی را در برابر برنامه بسنجد. متن، مدیریت ریسک را فرایندی مستمر می‌داند که شناسایی خطرها، تحلیل احتمال و پیامد، اولویت‌بندی و تدوین پاسخ را شامل می‌شود. برنامه‌ی زمانی و بودجه نیز باید متناسب با تغییر شرایط بازبینی شوند. گزارش‌های پیشرفت، مستندسازی، آزمایش مصالح و ارتباط میان گروه‌های طراحی و اجرا، اطلاعات لازم برای تصمیم‌گیری را فراهم می‌کنند. دغدغه‌ی اصلی، کاهش انحراف از اهداف پروژه بدون نادیده‌گرفتن کیفیت، ایمنی و اثرات محیطی است.

چرا باید کتاب مهندسی عمران و مدیریت پروژه را بخوانیم؟

دلایل خواندن کتاب مهندسی عمران و مدیریت پروژه – اصول تکنیک ها و کاربردها:

• این کتاب رابطه‌ی زمان‌بندی، بودجه و کیفیت اجرا را توضیح می‌دهد.
• مباحث مدیریت ریسک، تفاوت شناسایی خطر، ارزیابی پیامد و انتخاب پاسخ را روشن می‌کنند.
• توضیحات مربوط به کنترل کیفیت، نقش آزمایش مصالح و ثبت داده‌ها را مشخص می‌کنند.
• بحث محدوده‌ی پروژه، اهمیت تعریف تعهدات پیش از اجرا را نشان می‌دهد.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

• دانشجویان مهندسی عمران که می‌خواهند با مبانی مدیریت ساخت‌وساز آشنا شوند.
• مهندسان تازه‌کار که به شناخت وظایف برنامه‌ریزی و نظارت نیاز دارند.
• اعضای تیم‌های اجرایی که می‌خواهند نقش ارتباطات، مستندسازی و تقسیم مسئولیت‌ها را بهتر بشناسند.