کتاب آخرین قطعه پازل

کتاب آخرین قطعه پازل (روایتی داستانی از سفر سازمان‌ها در مسیر تعالی و سرآمدی بر اساس مدل EFQM۲۰۲۵) نوشته مهیار نورعلی است و نشر سنجاق آن را منتشر کرده است. این کتاب مفاهیم تعالی سازمانی را در قالب داستان پیش می‌برد و مسیر سازمان را در سه حوزه‌ی جهت‌گیری، اجرا و نتایج دنبال می‌کند. نویسنده در کنار مرور تاریخچه‌ی مدل‌های مدیریت، به موضوع‌هایی مانند فلسفه‌ی وجودی، فرهنگ سازمانی، رهبری و ارزیابی می‌پردازد و تلاش می‌کند تا تصویری روشن از ساختار و منطق مدل EFQM۲۰۲۵ ارائه دهد. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب آخرین قطعه پازل اثر مهیار نورعلی

کتاب آخرین قطعه پازل، نوشته‌ی مهیار نورعلی، مفاهیم تعالی سازمانی را در قالب سفری داستانی توضیح می‌دهد و خواننده را با مسیری همراه می‌کند که در آن سازمان باید جایگاه و مسیر پیش‌ روی خود را بررسی کند. داستان با این پرسش آغاز می‌شود که سازمان‌ها چگونه می‌توانند در شرایط متغیر محیطی، جهت حرکت خود را با نیازها و واقعیت‌های جدید هماهنگ کنند. نویسنده برای بررسی این مسئله، ابتدا به مدل‌های مدیریت کیفیت می‌پردازد و سپس مدل EFQM۲۰۲۵ را در قالب شخصیت‌ها، تالارها، نشانه‌ها و گفت‌وگوهای داستانی معرفی می‌کند.

کتاب آخرین قطعه پازل در پنج فصل تنظیم شده است. فصل نخست به تاریخچه‌ی مدل‌های مدیریت می‌پردازد و شکل‌گیری اندیشه‌ی کیفیت را در ژاپن، آمریکا و اروپا بررسی می‌کند. در ادامه و با ورود به مدل EFQM۲۰۲۵، سه بُعد اصلی جهت‌گیری، اجرا و نتایج به‌عنوان اجزای هرم تعالی معرفی می‌شوند. بخش مربوط به جهت‌گیری به موضوع‌هایی مانند فلسفه‌ی وجودی، چشم‌انداز، استراتژی، فرهنگ سازمانی و رهبری اختصاص دارد. مهیار نورعلی در ادامه، منطق رادار و زیرمعیارهای ارزیابی را توضیح می‌دهد تا ارتباط میان ایده‌ها، تصمیم‌های مدیریتی و سنجش عملکرد برای خواننده روشن شود. فضای کتاب ترکیبی از داستان و آموزش است و مفاهیمی مانند ذی‌نفعان، نوآوری، حاکمیت سازمانی و تغییر را در قالب موقعیت‌ها و گفت‌وگوهای داستانی مطرح می‌کند.

خلاصه کتاب آخرین قطعه پازل

کتاب آخرین قطعه پازل داستان خود را با یک پرسش آغاز می‌کند: سازمانی که فعالیت‌های خود را به‌طور منظم پیش می‌برد، چگونه می‌تواند مطمئن شود که در مسیر درست حرکت می‌کند؟ داستان با مرور تاریخچه‌ی کیفیت در ژاپن، آمریکا و اروپا آغاز می‌شود و سپس راوی را وارد هرم تعالی می‌کند.

راوی در این مسیر، با شخصیت‌هایی مانند فلسفه‌ی وجودی، چشم‌انداز، استراتژی، فرهنگ سازمانی و رهبری روبه‌رو می‌شود و هرکدام بخشی از مفاهیم مدل EFQM۲۰۲۵ را برایش توضیح می‌دهند. در ادامه، داستان از جهت‌گیری به اجرا می‌رسد و موضوع‌هایی مانند تعامل با ذی‌نفعان، خلق ارزش پایدار و هدایت عملکرد در مرکز توجه قرار می‌گیرند.

چرا باید کتاب آخرین قطعه پازل را بخوانیم؟

دلایل خواندن کتاب آخرین قطعه پازل را می‌توان این‌طور خلاصه کرد:

• این کتاب مفاهیم مدل EFQM۲۰۲۵ را در قالب داستان ارائه می‌کند و به خواننده کمک می‌کند تا ارتباط میان بخش‌های مختلف مدل را دنبال کند.
• خواننده در این اثر، با تاریخچه‌ی شکل‌گیری مدیریت کیفیت در ژاپن، آمریکا و اروپا و مسیر تحول این دیدگاه‌ها آشنا می‌شود.
• این اثر ارتباط میان فلسفه‌ی وجودی، چشم‌انداز، استراتژی، فرهنگ سازمانی و رهبری را در چهارچوب مدل EFQM۲۰۲۵ توضیح می‌دهد.
• این کتاب منطق رادار و زیرمعیارهای ارزیابی را بررسی می‌کند و جایگاه آن‌ها را در فرایند ارزیابی تعالی سازمانی نشان می‌دهد.
• مطالعه‌ی این اثر برای کسانی که می‌خواهند مفاهیم تعالی سازمانی را در قالب داستان و موقعیت‌های ملموس دنبال کنند، مفید است.

خواندن کتاب آخرین قطعه پازل را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن کتاب آخرین قطعه پازل به این گروه‌ها پیشنهاد می‌شود:

• مدیران و کارشناسانی که می‌خواهند با مفاهیم تعالی سازمانی و مدل EFQM۲۰۲۵ آشنا شوند.
• خوانندگانی که به موضوع‌هایی مانند فرهنگ سازمانی، رهبری، استراتژی و ارزیابی عملکرد علاقه دارند.
• کسانی که دوست دارند مفاهیم مدیریتی را در قالب داستان دنبال کنند.
• دانشجویان و پژوهشگرانی که در زمینه‌ی مدیریت کیفیت و سرآمدی سازمانی مطالعه می‌کنند.
• مخاطبانی که می‌خواهند ارتباط میان جهت‌گیری، اجرا و نتایج را در چهارچوب مدل EFQM۲۰۲۵ دنبال کنند.