کتاب طراحی بوم مدل کسب و کار

کتاب طراحی بوم مدل کسب و کار نوشته‌ی بابک شعبان‌نژاد گیلاکجانی راهنمایی فشرده برای شناخت و به‌کارگیری بوم مدل کسب و کار در انواع کسب‌وکارها به‌ویژه کسب‌وکارهای کوچک و خانگی است. نویسنده در این اثر با تکیه‌بر منابع معتبر و تجربه‌های عملی، اجزاء اصلی مدل کسب و کار را معرفی کرده است و نشان داده است که چگونه می‌توان آن‌ها را روی یک بوم ساده ترسیم کرد. انتشارات عقیق دیار باران آن را منتشر کرده است و ساختار کتاب بر پایه‌ی توضیح مفاهیم، تشریح اجزاء و ارائه‌ی نمونه‌های واقعی از بوم مدل کسب و کار شکل گرفته است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب طراحی بوم مدل کسب و کار

کتاب طراحی بوم مدل کسب و کار اثری از بابک شعبان‌نژاد گیلاکجانی است که با هدف آشناکردن مخاطب با مفهوم مدل کسب و کار و ابزار بوم مدل کسب و کار نوشته شده است. نویسنده در مقدمه، کارآفرینی و راه‌اندازی کسب‌وکار را فرایندی همراه با مخاطره توصیف کرده است و بر ضرورت داشتن «نقشه» و الگوی روشن پیش از شروع فعالیت تأکید کرده است. در ادامه توضیح داده شده که بوم مدل کسب و کار چگونه به‌عنوان یک ابزار مدیریتی بصری، تصویر کلی یک کسب‌وکار را روی یک صفحه نشان می‌دهد و امکان گفت‌وگو و بازطراحی را فراهم می‌کند. کتاب طراحی بوم مدل کسب و کار در فصل اول به مفاهیم، تعاریف و کلیات می‌پردازد؛ از تعریف مدل کسب و کار و فواید بوم مدل کسب و کار تا معرفی اجزاء اصلی آن. در این فصل، پرسش‌هایی مانند «این کسب‌وکار چه ارزشی ایجاد می‌کند؟ چگونه آن را ایجاد می‌کند؟ چگونه آن را به پول تبدیل می‌کند؟» مطرح شده است تا منطق پشت هر مدل روشن شود. فصل دوم کتاب طراحی بوم مدل کسب و کار به تشریح جزئی هریک از ۹ جزء بوم اختصاص یافته است؛ از بخش‌های مشتری، ارزش‌های پیشنهادی، کانال‌ها و ارتباط با مشتری تا جریان‌های درآمدی، منابع کلیدی، فعالیت‌های کلیدی، مشارکت‌های کلیدی و ساختار هزینه. در فصل سوم کتاب طراحی بوم مدل کسب و کار نمونه‌های متعددی از بوم مدل کسب و کار کسب‌وکارهای ایرانی مانند اسکای‌روم، علی‌بابا، الوپیک، آپارات، دیجی‌کالا، دیوار، فیدیبو، فیلیمو، شیپور، اسنپ‌فود و ترب آورده شده است تا مخاطب بتواند اجزاء نظری را در قالب مثال‌های واقعی ببیند.

خلاصه کتاب طراحی بوم مدل کسب و کار

کتاب طراحی بوم مدل کسب و کار ابتدا نشان می‌دهد که چرا شروع یک کسب‌وکار بدون مدل و طرح روشن، احتمال شکست را بالا می‌برد و سپس ابزار بوم مدل کسب و کار را به‌عنوان راه‌حلی برای دیدن کلیت کسب‌وکار روی یک صفحه معرفی می‌کند. نویسنده منطق مدل کسب و کار را در سه محور خلق ارزش، عرضه‌ی ارزش و کسب ارزش توضیح داده است و بعد اجزاء ۹گانه‌ی بوم را به‌تفکیک باز می‌کند؛ از بخش‌بندی مشتریان و طراحی ارزش پیشنهادی تا انتخاب کانال‌ها، نوع ارتباط با مشتری، شکل‌دادن جریان‌های درآمدی، تعریف منابع و فعالیت‌های کلیدی، انتخاب شرکای کلیدی و تحلیل ساختار هزینه. در پایان، نمونه‌های واقعی از کسب‌وکارهای شناخته‌شده ایرانی ارائه شده است تا مخاطب ببیند هر کدام چگونه این اجزاء را کنار هم چیده‌اند و بتواند بر همان اساس بوم مدل کسب و کار خود را طراحی کند.

چرا باید کتاب طراحی بوم مدل کسب و کار را بخوانیم؟

این کتاب تصویری یکپارچه از منطق پشت هر کسب‌وکار ارائه می‌دهد و کمک می‌کند اجزاء پراکنده‌ی یک ایده یا فعالیت اقتصادی روی یک بوم مشخص کنار هم قرار گیرد. خواننده با مطالعه‌ی آن می‌تواند مفاهیم نظری مدل کسب و کار را بفهمد، پرسش‌های کلیدی طراحی بوم را بشناسد و با دیدن نمونه‌های ایرانی، برای ترسیم و اصلاح بوم مدل کسب و کار خود الهام بگیرد.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

مطالعه‌ی این کتاب به علاقه‌مندان کارآفرینی، صاحبان مشاغل خانگی، دانشجویان مدیریت و کسب‌وکار و افرادی پیشنهاد می‌شود که در مرحله‌ی ایده‌پردازی یا بازطراحی کسب‌وکار هستند و می‌خواهند تصویر روشنی از مشتریان، ارزش پیشنهادی و ساختار درآمد و هزینه‌ی فعالیت خود به‌دست آورند.