کتاب از رشد سریع تا سقوط آزاد

کتاب از رشد سریع تا سقوط آزاد؛ مدیریت تحول و بازگشت راهبردی نوشته عباس عجمی و منتشرشده توسط انتشارات کتاب چشم‌انداز، اثری تخصصی در حوزه مدیریت تحول سازمانی است. این کتاب با تمرکز بر چالش‌ها و فرصت‌های رشد سریع در سازمان‌ها، به بررسی فرایندهای سقوط و بازگشت راهبردی می‌پردازد. نویسنده با بهره‌گیری از تجربیات شخصی و مطالعات موردی، تلاش کرده است تا مفاهیم پیچیده مدیریت تحول را به‌صورت کاربردی و قابل‌فهم ارائه کند. ساختار کتاب شامل فصل‌هایی درباره رشد سریع، علائم هشدار سقوط، نقش مدیریت تحول، فرایند سقوط سازمانی، بازگشت راهبردی، ابزارهای بازسازی، نقش فناوری و سرمایه انسانی و در نهایت مدل جامع بازگشت راهبردی است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب از رشد سریع تا سقوط آزاد

کتاب از رشد سریع تا سقوط آزاد نوشته عباس عجمی، به موضوع تحول سازمانی و مدیریت بحران در کسب‌وکارها می‌پردازد. این کتاب با رویکردی تحلیلی، چرخه عمر سازمان‌ها را از رشد سریع تا مواجهه با بحران و سقوط بررسی کرده است. نویسنده با استفاده از مثال‌های واقعی از شرکت‌های بین‌المللی و داخلی، نشان داده است که رشد سریع بدون مدیریت تحول می‌تواند به تهدیدی جدی برای بقا تبدیل شود. ساختار کتاب به‌گونه‌ای طراحی شده که ابتدا پدیده رشد سریع و پیامدهای آن را شرح داده و سپس نشانه‌های هشداردهنده سقوط را در حوزه‌های مالی، ساختاری، منابع انسانی، بازار و رهبری معرفی کرده است. در ادامه، نقش مدیریت تحول و مدل‌های مختلف آن، فرایند سقوط سازمانی و مراحل بازگشت راهبردی به تفصیل بررسی شده‌اند. ابزارها و تکنیک‌های بازسازی سازمانی، اهمیت فناوری و داده، نقش سرمایه انسانی و در نهایت مدل جامع بازگشت راهبردی، بخش‌های پایانی کتاب را تشکیل می‌دهند. این اثر با هدف ارائه راهکارهای عملی برای مدیران و رهبران سازمان‌ها تدوین شده است تا بتوانند در مواجهه با بحران‌ها، مسیر بازگشت و رشد پایدار را طراحی کنند.

خلاصه کتاب از رشد سریع تا سقوط آزاد

کتاب از رشد سریع تا سقوط آزاد با تمرکز بر مدیریت تحول و بازگشت راهبردی، ابتدا مفهوم رشد سریع سازمانی را شرح داده است. نویسنده بیان کرده که رشد سریع، اگرچه می‌تواند فرصت‌هایی مانند افزایش سهم بازار و جذب سرمایه‌گذار را فراهم کند، اما در صورت نبود مدیریت تحول، به تهدیدی جدی تبدیل می‌شود. در فصل‌های ابتدایی، مدل چرخه عمر سازمان و خطرات رشد بی‌مهار بررسی شده‌اند. مثال‌هایی مانند سقوط استارتاپ وی‌ورک و شرکت‌های فناوری، نشان می‌دهد که رشد بدون سودآوری پایدار و کنترل مالی، سازمان را به سمت بحران سوق می‌دهد. در ادامه، علائم هشدار سقوط آزاد در پنج حوزه کلیدی شامل عملکرد مالی، ساختار و فرایندها، منابع انسانی و فرهنگ، بازار و مشتریان و رهبری معرفی شده است. نویسنده تأکید کرده که بی‌توجهی به این نشانه‌ها، سازمان را به سمت بحران هدایت می‌کند. سپس نقش مدیریت تحول در پیشگیری از سقوط و تفاوت آن با مدیریت تغییر توضیح داده شده است. مدل‌های مشهور مدیریت تحول مانند مدل کاتر و لوین، مولفه‌های کلیدی موفقیت و نقش فرهنگ و فناوری در تحول سازمانی نیز بررسی شده‌اند. در بخش‌های بعدی، فرایند سقوط سازمانی به‌صورت مرحله‌ای از غفلت تا فروپاشی یا بازگشت راهبردی تشریح شده است. مدل‌های مختلف بازگشت راهبردی و مراحل آن، از تشخیص بحران تا تثبیت موفقیت، به همراه نقش رهبری و شاخص‌های ارزیابی موفقیت بازگشت، ارائه شده‌اند. ابزارها و تکنیک‌های بازسازی سازمانی مانند مهندسی مجدد فرایندها، تغییر مدل کسب‌وکار، کوچک‌سازی هوشمند، استفاده از فناوری و بازسازی فرهنگی، به‌عنوان راهکارهای عملی معرفی شده‌اند. نقش فناوری، داده و هوش مصنوعی در بازسازی، اهمیت سرمایه انسانی و مدل جامع بازگشت راهبردی، بخش‌های پایانی کتاب را تشکیل می‌دهند. در مجموع، این کتاب راهنمایی جامع برای مدیران و رهبران سازمان‌ها در مواجهه با رشد سریع، بحران و بازگشت به مسیر رشد پایدار ارائه کرده است.

چرا باید کتاب از رشد سریع تا سقوط آزاد را بخوانیم؟

این کتاب با ارائه ترکیبی از نظریه‌های مدیریتی و مثال‌های واقعی، تصویری روشن از چالش‌های رشد سریع و سقوط سازمانی ترسیم کرده است. یکی از ویژگی‌های شاخص آن، پرداختن به نشانه‌های هشداردهنده بحران در حوزه‌های مختلف سازمان است که معمولاً در منابع مشابه کمتر به آن‌ها توجه می‌شود. همچنین، مدل‌های متنوع مدیریت تحول و بازگشت راهبردی به‌همراه ابزارهای عملی بازسازی، امکان استفاده کاربردی برای مدیران و مشاوران را فراهم کرده است. توجه ویژه به نقش فناوری، داده و سرمایه انسانی در بازسازی سازمانی، این اثر را به منبعی به‌روز برای سازمان‌های امروزی تبدیل کرده است. مطالعه این کتاب به درک بهتر فرایندهای سقوط و بازگشت سازمانی کمک می‌کند و راهکارهایی برای عبور از بحران و دستیابی به رشد پایدار ارائه می‌دهد.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن این کتاب به مدیران، رهبران سازمانی، مشاوران مدیریت، کارآفرینان و اعضای تیم‌های استارتاپی که با رشد سریع، بحران یا تغییرات ساختاری روبه‌رو هستند پیشنهاد می‌شود. همچنین به علاقه‌مندان حوزه تحول سازمانی و برنامه‌ریزی راهبردی که به دنبال راهکارهای عملی برای مدیریت بحران و بازسازی سازمانی هستند، توصیه می‌شود.