کتاب راهنمای جامع تحول دیجیتال

کتاب راهنمای جامع تحول دیجیتال (Digital transformation handbook)، نوشته کرونسلاو ریس و میلان پوواچا و ترجمه سیده‌ الهام حسینی‌ نسب گلرودباری و سیده‌ نزهت حسینی‌ نسب گلرودباری، توسط نشر متخصصان منتشر شده است. این کتاب به بررسی ابعاد مختلف تحولات دیجیتال در سازمان‌ها و کسب‌وکارها پرداخته و مفاهیم، روندها و چالش‌های این حوزه را به‌زبان ساده و قابل‌درک برای مدیران، کارشناسان و علاقه‌مندان فناوری اطلاعات و مدیریت ارائه داده است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب راهنمای جامع تحول دیجیتال

کتاب راهنمای جامع تحول دیجیتال با‌تکیه‌بر تجربه‌های عملی و پژوهش‌های نوین به بررسی روندهای تحول دیجیتال در دنیای کسب‌وکار پرداخته‌ است. این اثر از تعریف و تاریخچه‌ی تحول دیجیتال آغاز شده است؛ سپس به بررسی چالش‌ها، فرصت‌ها و راهکارهای پیاده‌سازی آن در سازمان‌ها پرداخته است. کرونسلاو ریس و میلان پوواچا تحول دیجیتال را نه‌تنها تغییری خلاقانه، بلکه دگرگونی عمیقی در فرهنگ، مدل کسب‌وکار و فرایندهای سازمانی می‌دانند. اثر حاضر با مثال‌های واقعی و ارائه‌ی راهبردهای عملی، به مدیران و تصمیم‌گیرندگان کمک می‌کند تا با مفاهیم کلیدی این حوزه آشنا شوند و برای مواجهه با آینده‌ی حوزه‌ی دیجیتال آماده باشند. 

کتاب شامل فصل‌هایی درباره‌ی تعریف تحول دیجیتال، تکامل آن، مزایا، استراتژی‌ها، جامعه‌ی داده‌محور، ابزارها و آینده‌ی این حوزه است. اثری که پیش رو دارید با رویکردی تحلیلی، به‌عنوان منبعی مفید برای علاقه‌مندان مدیریت فناوری اطلاعات و نوآوری سازمانی قابل‌استفاده است.

خلاصه کتاب راهنمای جامع تحول دیجیتال

این اثر با طرح پرسش اساسی درباره‌ی چیستی تحول دیجیتال آغاز شده و نشان داده است که این مفهوم فراتر از دیجیتالی‌کردن اسناد یا اتوماسیون فرایندها است. کرونسلاو ریس و میلان پوواچا تأکید کرده‌اند که تحول دیجیتال، بازآفرینی مدل کسب‌وکار، فرهنگ سازمانی و تجربه‌ی مشتری با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین است. در ادامه، به تفاوت میان دیجیتال‌سازی، دیجیتالی‌شدن و تحول دیجیتال پرداخته شده و نقش هرکدام در مسیر توسعه‌ی سازمان‌ها بررسی شده است. 

کتاب به چالش‌هایی مانند مقاومت فرهنگی، مدیریت داده‌ها، امنیت اطلاعات و ضرورت تغییر ذهنیت مدیران اشاره کرده است؛ همچنین تأثیر بحران‌هایی مانند همه‌گیری کرونا بر شتاب‌گرفتن فرایند تحول دیجیتال در کسب‌وکارها تحلیل شده است. کرونسلاو ریس و میلان پوواچا با ارائه‌ی مثال‌هایی از صنایع مختلف نشان داده‌اند که تحول دیجیتال می‌تواند به بهبود تجربه‌ی مشتری، افزایش چابکی سازمان، بهره‌وری و سودآوری منجر شود. در بخش‌های بعدی، راهبردهای کلیدی برای پیاده‌سازی موفق تحول دیجیتال معرفی شده‌اند؛ ازجمله تدوین استراتژی، ایجاد فرهنگ دیجیتال، استفاده از داده و هوش مصنوعی و توسعه‌ی ابزارهای فناورانه. 

کتاب بر اهمیت یادگیری مداوم، همکاری بین‌بخشی و ریسک‌پذیری هوشمند تأکید کرده است. در نهایت، آینده‌ی تحول دیجیتال با محوریت داده‌محوری، اینترنت اشیا، هوش مصنوعی و تغییرات ساختاری در مدل‌های کسب‌وکار ترسیم شده است. پیام اصلی کتاب این است که تحول دیجیتال، فرایند مستمر و چندوجهی است که برای کسب موفقیت باید آن را به‌عنوان بخشی جدایی‌ناپذیر از استراتژی سازمانی پذیرفت.

چرا باید کتاب راهنمای جامع تحول دیجیتال را بخوانیم؟

مطالعه‌ی این کتاب فرصتی فراهم می‌کند تا با ابعاد مختلف تحول دیجیتال و تأثیر آن بر کسب‌وکارها آشنا شوید. نویسندگان با ارائه‌ی مثال‌های واقعی و تحلیل روندهای جهانی به خواننده کمک می‌کنند تا اهمیت تحول دیجیتال را درک کرده و برای مواجهه با چالش‌های آن آماده شود. این اثر به تغییرات فرهنگی و مدیریتی نیز توجه کرده و راهکارهایی برای عبور از موانع رایج ارائه می‌دهد؛ همچنین با معرفی ابزارها و استراتژی‌های عملی، امکان برنامه‌ریزی و اجرای موفق تحول دیجیتال در سازمان‌ها را فراهم می‌سازد.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

کتاب حاضر برای مدیران، کارشناسان فناوری اطلاعات، مشاوران کسب‌وکار، دانشجویان مدیریت و علاقه‌مندان نوآوری سازمانی مناسب است؛ همچنین برای کسانی که دغدغه‌ی به‌روزرسانی فرایندها، افزایش بهره‌وری یا سازگاری با تحولات فناورانه را دارند، مفید خواهد بود.

بخشی از کتاب راهنمای جامع تحول دیجیتال

«تحول دیجیتال دیگر فقط یک واژهٔ ترند رسانه‌ای نیست، بلکه زمانی که شرکت‌ها اهمیت بازاندیشی در فرایندهای کسب‌وکار خود را در چالش‌های جهانی متوجه شدند، به یک ضرورت تبدیل شد. این واژه به‌طورکلی به یکپارچه‌سازی فناوری دیجیتال در تمامی بخش‌های کسب‌وکار اشاره دارد که منجر به تغییرات بنیادین در نحوهٔ عملکرد شرکت و ارائهٔ ارزش به مشتریان می‌شود. مراقبت و انتخاب ابزارهای فناوری اطلاعات و ارتباطات بهینه همواره یک چالش است؛ تصمیم نهایی ممکن است بستگی به تجربه‌ٔ مشاور داشته باشد. گنجاندن تمامی ذی‌نفعان کسب‌و‌کار در این فرایند ضروری است. ایجاد فرهنگ نوآورانه در شرکت و یادگیری مداوم و توسعهٔ مهارت‌های جدید با ارتباطات باز و انعطاف‌پذیر و تمایل به آزمایش، چالش‌هایی هستند که باید بر آن‌ها غلبه کرد.»