کتاب بررسی رابطه بین بافت سازمانی و نظام جبران خدمات با موفقیت شغلی در شعب بانک توسعه تعاون استان کرمان

کتاب بررسی رابطه بین بافت سازمانی و نظام جبران خدمات با موفقیت شغلی در شعب بانک توسعه تعاون استان کرمان نوشته عبدالرضا پوراباذری اثری پژوهشی در حوزه‌ی مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی است که به بررسی عوامل مؤثر بر موفقیت شغلی کارکنان بانک توسعه‌ی تعاون در استان کرمان پرداخته است. این کتاب با رویکرد نمونه‌پژوهی، به تحلیل نقش بافت سازمانی و نظام جبران خدمات در ارتقای رضایت و موفقیت شغلی کارکنان می‌پردازد و توسط کیان دانش منتشر شده است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب بررسی رابطه بین بافت سازمانی و نظام جبران خدمات با موفقیت شغلی در شعب بانک توسعه تعاون استان کرمان

کتاب بررسی رابطه بین بافت سازمانی و نظام جبران خدمات با موفقیت شغلی در شعب بانک توسعه‌ی تعاون استان کرمان به بررسی پیوند میان ساختار و ویژگی‌های درونی سازمان، نظام جبران خدمات و موفقیت شغلی کارکنان در شعب بانک توسعه‌ی تعاون استان کرمان می‌پردازد. پژوهش حاضر در سال ۱۴۰۳ انجام شده و باتکیه‌بر مبانی نظری و مدل‌های مختلف، تلاش می‌کند نقش عوامل سازمانی و نظام‌های پاداش‌دهی را در رضایت و پیشرفت شغلی کارکنان تحلیل کند.

نویسنده ابتدا مفاهیم کلیدی مانند بافت سازمانی، نظام جبران خدمات و موفقیت شغلی را تعریف و سپس به مرور دیدگاه‌ها و مدل‌های مطرح در این حوزه‌ها می‌پردازد. در ادامه، پژوهش با استفاده از پرسش‌نامه و تحلیل داده‌های جمع‌آوری‌شده از کارکنان بانک، به بررسی روابط میان این متغیرها می‌پردازد. کتاب علاوه‌بر ارائه‌ی نتایج آماری، پیشنهادهایی برای بهبود نظام جبران خدمات و ارتقای موفقیت شغلی در سازمان‌های مشابه ارائه می‌دهد. این اثر برای مدیران، پژوهشگران و علاقه‌مندان به حوزه‌ی مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی قابل‌توجه است.

خلاصه کتاب بررسی رابطه بین بافت سازمانی و نظام جبران خدمات با موفقیت شغلی در شعب بانک توسعه تعاون استان کرمان

کتاب بررسی رابطه بین بافت سازمانی و نظام جبران خدمات با موفقیت شغلی در شعب بانک توسعه‌ی تعاون استان کرمان با تمرکز بر شعب بانک توسعه‌ی تعاون استان کرمان، به‌دنبال پاسخ به این پرسش است که چگونه بافت سازمانی و نظام جبران خدمات بر موفقیت شغلی کارکنان تأثیر می‌گذارند. نویسنده ابتدا بافت سازمانی را به‌عنوان مجموعه‌ای از عوامل درونی مانند اندازه‌ی سازمان، منابع حمایتی و بلوغ سازمانی معرفی می‌کند و توضیح می‌دهد که این عوامل چگونه می‌توانند محیط کاری را برای کارکنان شکل دهند؛ سپس نظام جبران خدمات را به دو بخش مستقیم (حقوق و دستمزد) و غیرمستقیم (مزایایی مانند بیمه و خدمات رفاهی) تقسیم می‌کند و نقش هر یک را در ایجاد انگیزه و رضایت شغلی بررسی می‌کند. 

در بخش موفقیت شغلی، کتاب به دو بعد عینی (مانند ارتقا و درآمد) و ذهنی (مانند رضایت و تعهد شغلی) اشاره دارد و نشان می‌دهد که هر دو بعد تحت تأثیر عوامل سازمانی و نظام جبران خدمات قرار می‌گیرند. پژوهش با استفاده از داده‌های جمع‌آوری‌شده از کارکنان بانک و تحلیل آماری، رابطه‌ی معناداری میان ابعاد بافت سازمانی (اندازه، منابع حمایتی، بلوغ سازمانی) و نظام جبران خدمات (مستقیم و غیرمستقیم) با موفقیت شغلی کارکنان را نشان می‌دهد. در نهایت، کتاب پیشنهاد می‌کند که بهبود ساختار سازمانی و بازنگری در نظام جبران خدمات می‌تواند به افزایش رضایت و موفقیت شغلی کارکنان منجر شود.

چرا باید کتاب بررسی رابطه بین بافت سازمانی و نظام جبران خدمات با موفقیت شغلی در شعب بانک توسعه تعاون استان کرمان را خواند؟

این کتاب با ارائه‌ی یک پژوهش میدانی و تحلیلی، به مدیران و علاقه‌مندان به مدیریت منابع انسانی کمک می‌کند تا نقش عوامل سازمانی و نظام‌های پاداش‌دهی را در موفقیت شغلی کارکنان بهتر درک کنند. مطالعه‌ی این اثر می‌تواند دیدگاه‌های تازه‌ای درباره‌ی اهمیت ساختار سازمانی و نظام جبران خدمات در ارتقای انگیزه و رضایت شغلی ارائه دهد و راهکارهایی برای بهبود عملکرد سازمانی پیشنهاد کند.

خواندن کتاب بررسی رابطه بین بافت سازمانی و نظام جبران خدمات با موفقیت شغلی در شعب بانک توسعه تعاون استان کرمان را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب برای مدیران منابع انسانی، پژوهشگران حوزه‌ی رفتار سازمانی، مدیران بانک‌ها و سازمان‌های خدماتی و همچنین دانشجویان رشته‌های مدیریت و علوم اجتماعی که به‌دنبال شناخت عوامل مؤثر بر موفقیت شغلی و بهبود نظام جبران خدمات هستند، مناسب است.

بخشی از کتاب بررسی رابطه بین بافت سازمانی و نظام جبران خدمات با موفقیت شغلی در شعب بانک توسعه تعاون استان کرمان

«آدمی بدون کار کردن نمی‌تواند به حیات خود ادامه دهد ولی باید در نظر داشت که تنها کار انجام دادن یا کاری را به خوبی انجام دادن کافی نیست. بلکه موفقیت در کار نیز از شروط اساسی ارضای انسان‌ها می‌باشد که این موفقیت خود با عوامل متعدد و متنوعی در ارتباط است. موفقیت شغلی به عنوان نتیجه یا پیشرفت‌های مثبت روانی مربوط به کار می‌باشد که فرد به عنوان نتیجه تجربه کاری دارد. از طرف دیگر مدیران می‌توانند به منظور نظارت و تأثیرگذاری بر رفتار افراد سازمان و افزایش بهره‌وری فردی و سازمانی از طراحی مناسب نظام جبرانی خدمات استفاده کنند. نظام جبران خدمات مناسب می‌تواند به جذب و حفظ و پرورش نیروی انسانی منجر گردد. برای این منظور نظام جبران خدمات باید انگیزه‌آور باشد. به طور کلی هر جا سخنی از تناسب نظام جبران خدمات مطرح می‌گردد؛ بحث مسائل مربوط به انگیزه پیش می‌آید، لذا با توجه به نقش و تأثیر نظام مذکور در تغییر رفتار و انگیزه افراد سازمان و افزایش بهره‌وری لازم است مدیران توجه لازم را برای طراحی مناسب آن داشته باشند.»