کتاب مدیریت تدارکات و انبار در پروژه های EPC

کتاب مدیریت تدارکات و انبار در پروژه های EPC نوشته علیرضا سلیمانی و رضا جهانگرد توسط انتشارات نیکایش منتشر شده است. این کتاب به یکی از بخش‌های تعیین‌کننده‌ی پروژه‌های مهندسی، تأمین و ساخت می‌پردازد، جایی که تصمیم‌های مربوط به خرید، ارزیابی تأمین‌کننده، قرارداد، انبار و تحویل تجهیزات می‌توانند بر زمان، هزینه و کیفیت اجرای پروژه اثر مستقیم بگذارند. کتاب از تفاوت خرید و تدارکات شروع می‌کند و تا موضوعاتی مثل مناقصه، کدگذاری کالا، ایمنی انبار و تأمین دیجیتالی پیش می‌رود. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مدیریت تدارکات و انبار در پروژه های EPC

کتاب مدیریت تدارکات و انبار در پروژه های EPC نوشته‌ی علیرضا سلیمانی و رضا جهانگرد، تدارکات را فقط به‌عنوان خرید چند قلم کالا تعریف نمی‌کند، بلکه آن را بخشی از یک زنجیره‌ی گسترده‌تر می‌بیند که از شناسایی نیاز آغاز می‌شود و تا ارزیابی نتیجه، کنترل قرارداد و تحویل نهایی ادامه پیدا می‌کند. کتاب از همان فصل‌های آغازین، تفاوت میان خرید و تدارکات را روشن می‌کند و نشان می‌دهد چرا نگاه کوتاه‌مدت و معامله‌محور برای پروژه‌های بزرگ کافی نیست. در ادامه، موضوعاتی مثل اهداف تدارکات، چالش‌های آن، جایگاه زنجیره‌ی تأمین، لجستیک، منبع‌یابی، برون‌سپاری و حسابرسی کنار هم قرار می‌گیرند تا تصویری کامل‌تر از این حوزه ساخته شود.

کتاب مدیریت تدارکات و انبار در پروژه های EPC در ۱۷ فصل تنظیم شده و دامنه‌ی آن از مباحث پایه تا جزئیات اجرایی پروژه‌های EPC گسترش پیدا می‌کند. فصل‌هایی درباره‌ی فرایندهای تدارکات و اسناد، ارزش‌ها و اصول تدارکات، منابع تأمین‌کننده، مذاکرات، برنامه‌ریزی تدارکات، اخلاق در تأمین و تأمین دیجیتالی نشان می‌دهند که علیرضا سلیمانی و رضا جهانگرد فقط به عملیات روزمره نپرداخته‌اند و به لایه‌های تصمیم‌گیری، کنترل و انطباق هم توجه داشته‌اند. در بخش‌های پایانی، تمرکز کتاب به‌صورت مشخص روی پروژه‌های EPC قرار می‌گیرد، از روش اجرای این پروژه‌ها و نقش تدارکات در آن‌ها گرفته تا فاز خرید، مراحل خرید خارجی، ارزیابی پیشنهادها، عقد قرارداد، سفارش خرید، بازرسی نهایی، تحویل در سایت و کتابچه‌ی مهندسی نهایی.

کتاب مدیریت تدارکات و انبار در پروژه های EPC فقط به تأمین ختم نمی‌شود و بخش مهمی از آن به مدیریت انبار اختصاص دارد. در این بخش، تعریف انبار، اهداف و وظایف آن، انواع انبارها، روش‌های ذخیره‌سازی، طبقه‌بندی متریال و تجهیزات از نظر حساسیت نگهداری، کدگذاری کالا و قفسه‌ها و فرم‌های مورداستفاده در سیستم انبار بررسی شده است. فصل پایانی نیز به ایمنی در انبارها می‌پردازد و موضوعاتی مثل لیفتراک، نوار نقاله، مواد خطرناک، آتش‌سوزی و مسئولیت‌های ایمنی را در بر می‌گیرد. این اثر هم به منطق مدیریتی تدارکات توجه دارد و هم به جزئیات اجرایی‌ای که در پروژه‌های بزرگ نادیده‌گرفتنشان هزینه‌ساز می‌شود.

خلاصه کتاب مدیریت تدارکات و انبار در پروژه های EPC

کتاب مدیریت تدارکات و انبار در پروژه های EPC تدارکات را به‌عنوان فرایندی گسترده معرفی می‌کند که از تشخیص نیاز آغاز می‌شود و به انتخاب تأمین‌کننده، تنظیم اسناد، ارزیابی پیشنهادها، عقد قرارداد، پیگیری ساخت و تحویل کالا می‌رسد. کتاب در ادامه نشان می‌دهد که این فرایند در پروژه‌های EPC بدون برنامه‌ریزی، کنترل اسناد، شناخت زنجیره‌ی تأمین و مدیریت درست انبار کامل نمی‌شود. نویسندگان در کنار مباحثی مثل منبع‌یابی، برون‌سپاری، مذاکره، اخلاق و قوانین، به موضوعاتی مانند خرید خارجی، سفارش خرید، بازرسی نهایی، کدگذاری کالا، روش‌های نگهداری متریال و ایمنی انبار هم پرداخته‌اند تا ارتباط میان تصمیم‌های اداری و واقعیت اجرایی پروژه روشن‌تر شود.

چرا باید کتاب مدیریت تدارکات و انبار در پروژه های EPC را بخوانیم؟

دلایل خواندن کتاب مدیریت تدارکات و انبار در پروژه های EPC را می‌توان این‌طور خلاصه کرد:

• این کتاب تفاوت خرید و تدارکات را روشن می‌کند و جایگاه هرکدام را در پروژه‌های بزرگ توضیح می‌دهد.
• کتاب مسیر تدارکات را از نیازسنجی و بودجه‌بندی تا مناقصه، قرارداد و تحویل تجهیزات دنبال می‌کند.
• خواننده با موضوعات کلیدی زنجیره‌ی تأمین، منبع‌یابی، ارزیابی تأمین‌کنندگان و مذاکره در یک مجموعه‌ی واحد آشنا می‌شود.
• بخش‌های مربوط به پروژه‌های EPC، فرایند خرید و تأمین تجهیزات را با جزئیات اجرایی بیشتری شرح می‌دهند.
• فصل مدیریت انبار، نکاتی درباره‌ی ذخیره‌سازی، کدگذاری، کنترل موجودی و نگهداری متریال ارائه می‌کند.
• طرح مباحث قانونی، اخلاقی و حسابرسی کمک می‌کند تدارکات فقط از زاویه‌ی عملیات دیده نشود.
• بخش ایمنی انبارها نشان می‌دهد مدیریت تجهیزات و مواد بدون توجه به خطرات محیط کار کامل نیست.
• وجود نمودارها، جدول‌ها و نمونه فرم‌ها فهم ارتباط میان مراحل مختلف کار را آسان‌تر می‌کند.

خواندن کتاب مدیریت تدارکات و انبار در پروژه های EPC را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن کتاب مدیریت تدارکات و انبار در پروژه های EPC به این گروه‌ها پیشنهاد می‌شود:

• مدیران و کارشناسان پروژه که با تأمین کالا، تجهیزات و خدمات در پروژه‌های EPC سروکار دارند.
• کارشناسان تدارکات و بازرگانی که می‌خواهند فرایند مناقصه، ارزیابی پیشنهادها و مدیریت قرارداد را دقیق‌تر بشناسند.
• مسئولان انبار و کنترل موجودی که به‌دنبال شناخت بهتر روش‌های نگهداری، کدگذاری و گردش متریال هستند.
• دانشجویان مدیریت، بازرگانی، صنایع و رشته‌های مرتبط که می‌خواهند با پیوند تدارکات، زنجیره‌ی تأمین و اجرای پروژه آشنا شوند.
• فعالان حوزه‌ی نفت، گاز، پتروشیمی، ساخت و عمران که با خرید داخلی و خارجی تجهیزات درگیر هستند.
• کسانی که می‌خواهند در کنار مباحث اجرایی، با جنبه‌های قانونی، اخلاقی و ایمنی تدارکات و انبار نیز آشنا شوند.