کتاب پایه ها و پله های کسب و کار

کتاب پایه‌ ها و پله‌ های کسب‌ و کار نوشتهٔ «رضا فضلعلی» و «وحید بهنام» و منتشرشده توسط انتشارات «خط آخر» به بررسی مفاهیم بنیادین مدیریت استراتژیک و برنامه‌ریزی راهبردی در کسب‌وکار پرداخته است. این کتاب با رویکردی آموزشی، ابزارها و چارچوب‌های تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان، تدوین و اجرای استراتژی و ارزیابی عملکرد را معرفی کرده است. نسخهٔ الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب پایه ها و پله های کسب و کار

کتاب «پایه‌ها و پله‌های کسب‌وکار» (فونداسیون و زیربنای کسب‌وکارها) اثری آموزشی در حوزهٔ مدیریت و راه‌اندازی کسب‌وکار است که به‌صورت گام‌به‌گام، مفاهیم کلیدی استراتژی، مدیریت استراتژیک، تحلیل محیط داخلی و خارجی، تدوین و اجرای استراتژی و ارزیابی عملکرد را شرح داده است. رضا فضلعلی و وحید بهنام با ارائهٔ مثال‌های کاربردی، خواننده را با کاربرد مفاهیم در فضای واقعی کسب‌وکار آشنا می‌کنند. کتاب علاوه‌بر تئوری‌ها، ابزار تحلیلی مانند ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی و تحلیل PESTEL را معرفی کرده و در پایان هر فصل با ارائهٔ تمرین‌هایی، مخاطب را به تفکر و تحلیل عمیق‌تر دعوت کرده است. این اثر برای دانشجویان، مدیران و علاقه‌مندان حوزهٔ مدیریت و کسب‌وکار طراحی شده و تصویری جامع از روند راه‌اندازی و توسعهٔ کسب‌وکار ارائه داده است.

خلاصه کتاب پایه ها و پله های کسب و کار

کتاب «پایه‌ها و پله‌های کسب‌وکار» با تعریف و تبیین مفهوم استراتژی آغاز شده و به بررسی ریشه‌های تاریخی و کاربردهای آن در مدیریت سازمان‌ها پرداخته است. رضا فضلعلی و وحید بهنام استراتژی را به‌عنوان جهت‌گیری ذهنی و ابزاری برای تصمیم‌گیری‌های کلان معرفی کرده و تفاوت آن را با تاکتیک‌های روزمره توضیح داده‌اند. در ادامه، مدیریت استراتژیک به‌عنوان فرایندی پیوسته و تعاملی معرفی شده است که شامل تحلیل محیط داخلی و خارجی، تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی است. در بخش تحلیل محیط داخلی، ابزارهایی مانند ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمان معرفی شده‌ است. این بخش به اهمیت منابع، توانمندی‌ها و شایستگی‌های کلیدی سازمان در خلق ارزش برای مشتریان پرداخته است. در ادامه، تحلیل محیط خارجی با تمرکز بر عوامل کلان (سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، تکنولوژیک، زیست‌محیطی و قانونی) و تخصصی (مشتریان، رقبا و تأمین‌کنندگان) ارائه شده و ابزار تحلیل PESTEL و نمونه‌هایی از کاربرد آن در شرکت‌های بزرگ بررسی شده است. کتاب در بخش‌های بعدی به تدوین استراتژی در سطوح مختلف سازمان، اجرای استراتژی، سازماندهی و مسئولیت‌های اجتماعی و در نهایت، ارزیابی و کنترل استراتژی‌ها پرداخته است. پیام اصلی کتاب، ضرورت داشتن نگاه استراتژیک و استفاده از ابزارهای تحلیلی برای موفقیت و پایداری کسب‌وکار در محیط‌های رقابتی و متغیر است.

چرا باید کتاب پایه ها و پله های کسب و کار را خواند؟

این کتاب با تمرکز بر مفاهیم بنیادین و ابزارهای کاربردی مدیریت استراتژیک به خواننده کمک می‌کند تا درک بهتری از فرایند راه‌اندازی، تحلیل و توسعه کسب‌وکار به‌دست آورد. ارائهٔ مثال‌های کاربردی، کارگاه‌های عملی و معرفی چارچوب‌های تحلیلی، امکان به‌کارگیری مفاهیم در فضای واقعی کسب‌وکار را فراهم می‌کند؛ همچنین کتاب به پرسش‌های کلیدی دربارهٔ تدوین و اجرای استراتژی پاسخ داده و مسیر تصمیم‌گیری‌های کلان را روشن کرده است.

خواندن کتاب پایه ها و پله های کسب و کار را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب برای دانشجویان مدیریت، کارآفرینان، مدیران کسب‌وکارهای کوچک و متوسط و علاقه‌مندان حوزهٔ برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک مناسب است؛ همچنین برای کسانی که به‌دنبال راه‌اندازی کسب‌وکار یا بهبود عملکرد سازمان خود هستند و نیاز به شناخت ابزارهای تحلیلی و چارچوب‌های تصمیم‌گیری دارند، مفید خواهد بود.

بخشی از کتاب پایه ها و پله های کسب و کار

«استراتژی یک جهت‌گیری ذهنی است که حرکت به‌سمت مجموعه‌ای از اهداف را در قالب یک چشم‌انداز میسر می‌کند. در این بیان با چند موضوع سروکار داریم. اول اینکه استراتژی یک «جهت‌گیری ذهنی» است؛ یعنی ماهیت مفهومی (خواسته‌ای) و نه مصداقی (داشته‌ای) دارد. هرکسی یک جهت‌گیری مشخصی را در ذهن دارد. این جهت‌گیری ذهنی همان استراتژی است. دوم اینکه استراتژی مجموعه‌ای از «اهداف» را شامل می‌شود که این اهداف به‌عنوان سنگ‌نشان حرکت محسوب شده و درستی (یا اشتباه) در حرکت را می‌آزماید. نهایتاً و چهارم اینکه استراتژی همواره به‌دنبال خلق و رسیدن به یک «چشم‌انداز» یا نقطه‌ای مطلوب و آرمانی است. این نقطهٔ آرمانی همانند ستارهٔ قطبی عمل کرده و تمام مسیرها براساس آن تنظیم می‌شود.»