جملات زیبای کتاب آشنایی با تنظیم بازار | طاقچه
تصویر جلد کتاب آشنایی با تنظیم بازار

بریده‌هایی از کتاب آشنایی با تنظیم بازار

۴٫۰
(۱)
مخالفان می‌گویند انسان‌ها حقوق بنیادینی دارند که فروش آن‌ها به لحاظ اخلاقی قابل ایراد است. به همین ترتیب، ممکن است گفته شود که خطرات خاصی نباید بر زندگی افراد تحمیل شود مهم نیست که در قبال آنچه قیمت یا غرامتی پرداخت شده یا ثروتی حاصل می‌شود
ahmad
اگرچه به سختی می‌توان گفت «تنظیم خوب» چیست، موضوعی است که بی‌تردید مجادلات زیادی را برمی‌انگیزد. مفسران و دولت‌ها به یکسان تلاش کرده‌اند تا از زیر بار تعیین محک‌های دقیق طفره روند و در عوض خواسته‌اند فهرست‌هایی از محک‌ها و عناصری ارائه دهند که تصور می‌شود در یک رژیم خوب تنظیم وجود دارند. این رویکرد این مزیت برجسته را دارد که انباشت معیارها به گروه‌های مختلف با علایق و سیاست‌های گوناگون امکان می‌دهد تا با توافق کلی بر سر محک‌های مرتبط ارزیابی (جدول ۳-۱)، دربارهٔ کیفیت تنظیم بحث کنند - حتی اگر دربارهٔ موازنه بین این محک‌ها و اصلی‌ترین دستاوردهای نهایی اتفاق نظر نداشته باشند.
ahmad
اگر کشوری در صدد جذب سرمایه‌گذاران بخش خصوصی است، ضروری است علائمی دال بر ایجاد محیط تنظیمی «مساعد» مخابره کند
ahmad
ابعاد چهارگانه‌ای که تصمیم‌گیران (قانون‌گذاران) را در انتخاب اشکال نهادی هدایت می‌کند، اشاره کرد (۶۶). «هزینه‌های تصمیم‌گیری» عبارت‌اند از هزینه‌های فرصتی که توسط کسانی پرداخت می‌شود که تصمیمات سیاسی اتخاذ می‌کنند (به قول هورن، قانون‌گذاران). هرچه این هزینه‌ها بالاتر باشند، احتمال اینکه تفویض روی دهد، افزایش می‌یابد. «هزینه‌های تعهد» عبارت‌اند از هزینه‌های بالقوه‌ای که سیاست‌گذاران نسل بعد احتمالاً باید در معکوس نمودن یک تصمیم اولیه بپردازند. «هزینه‌های سازمانی» عبارت‌اند از هزینه‌های پایش یک نهاد تنظیم‌کننده. هرچه این هزینه‌ها بالاتر باشند، احتمال اینکه تفویض صورت پذیرد کاهش می‌یابد. سرانجام «هزینه‌های تردید» حاصل تردیدهای اصیلی است که برنامه‌ها تحمیل می‌کنند و بر تخصیص و توزیع مزایا در بین ذینفعان تأثیر می‌گذارند.
ahmad
«لایه‌بندی نهادی» به یکی از سنتی‌ترین علایق به مطالعهٔ سازمان‌ها مربوط می‌شوند، به ویژه این موضوع که چگونه سازمان‌ها و نظام‌های قانون‌محور به تغییرات در محیط پیرامونی خود واکنش نشان می‌دهند (۶۹). در مقابل روایت‌هایی که مدافع اقتباس فوری هستند، مدل «لایه‌بندی» می‌گوید که شاهد فرایندهایی از مقاومت اولیه و پذیرش بخشی هستیم (۷۰). برای مثال، فشارهای اولیه برای اصلاحات رد می‌شوند، بعد بخش‌هایی از آن‌ها پذیرفته می‌شود و در صورت ادامهٔ اعمال فشار، در نهایت تغییر و تبدیل کلی روی می‌دهد
ahmad