بریده‌هایی از کتاب جنبه‌ مثبت بی منطق بودن

یکی از روش‌ها در نظر گرفتن پاداشی میانگین برای کارمندان است. برای مثال، عملکرد مثبت یک کارمند نه در یک بازهٔ زمانی کوتاه، بلکه طی ۴ سال مورد بررسی قرار گرفته و به آن پاداش تعلق گیرد. به این طریق فشار و استرس انجام سریع کار برای کارمند کاهش پیدا کرده و نتایج بهبود می‌یابند.