کتاب بررسی تاثیر زیرساخت های مدیریت دانش بر چابکی سازمان

کتاب بررسی تاثیر زیرساخت‌های مدیریت دانش بر چابکی سازمان نوشته‌ی مصطفی رئیسی نافچی است که انتشارات تخت‌جمشید آن را منتشر کرده است. این کتاب به رابطه‌ی میان مدیریت دانش و چابکی سازمانی می‌پردازد و مطالعه‌ی موردی آن اداره کل ثبت اسناد و املاک استان فارس است. نویسنده با تکیه‌بر مبانی نظری مدیریت دانش و چابکی سازمانی و مرور پژوهش‌های پیشین تلاش کرده است نشان دهد زیرساخت‌های دانشی چگونه می‌توانند بر سرعت واکنش، انعطاف‌پذیری و کارآمدی سازمان اثر بگذارند. ساختار کتاب پژوهشی است و فصل‌ها از مبانی نظری تا روش‌شناسی، تحلیل داده‌ها و نتیجه‌گیری را دربر می‌گیرند. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب بررسی تاثیر زیرساخت های مدیریت دانش بر چابکی سازمان

کتاب بررسی تاثیر زیرساخت‌های مدیریت دانش بر چابکی سازمان یک پژوهش کاربردی در حوزه مدیریت است که بر پیوند میان مدیریت دانش و چابکی سازمانی تمرکز دارد. مصطفی رئیسی نافچی در این کتاب با انتخاب اداره کل ثبت اسناد و املاک استان فارس به‌عنوان مطالعه‌ی موردی، تلاش کرده است نشان دهد چگونه زیرساخت‌های دانشی می‌توانند توان واکنش سازمان به تغییرات محیطی را افزایش دهند. در کتاب بررسی تاثیر زیرساخت‌های مدیریت دانش بر چابکی سازمان ابتدا مبانی نظری مدیریت دانش تشریح شده است؛ از تعریف دانش، تمایز دانش نهان و عیان، دانش شخصی و سازمانی تا مفهوم مدیریت دانش، پیدایش و تکوین آن، اهمیت به‌کارگیری مدیریت دانش، مدیریت دانش بازاریابی، مدیریت دانش مشتری و نقش کارکنان دانشی. نویسنده در این بخش با ارجاع به دیدگاه‌هایی مانند نوناکا و تاکوچی، داونپورت و پروساک، سیوبی و دیگران، جایگاه دانش را در سازمان‌های امروز توضیح داده است. در ادامه کتاب بررسی تاثیر زیرساخت‌های مدیریت دانش بر چابکی سازمان به مفهوم چابکی سازمانی می‌پردازد؛ تاریخچه چابکی، تعاریف مختلف آن، ابعاد و قابلیت‌های کلیدی چابکی، مضامین اصلی مانند مدیریت شایستگی‌های کلیدی، سازمان مجازی، قابلیت نوسازی سازمان و سازمان دانش‌محور از جمله مباحث این بخش است. سپس پیشینه‌ی پژوهش‌های داخلی و خارجی مرور شده و مدل مفهومی پژوهش معرفی شده است. در فصل‌های بعدی کتاب بررسی تاثیر زیرساخت‌های مدیریت دانش بر چابکی سازمان روش پژوهش، جامعه آماری، ابزار گردآوری داده‌ها، آزمون روایی و پایایی پرسشنامه‌ها، پیش‌پردازش داده‌ها، تحلیل‌های آماری توصیفی و استنباطی و مدل رگرسیونی ارائه شده است. فصل پایانی نیز به جمع‌بندی یافته‌ها، تحلیل نتایج، پیشنهادهای کاربردی برای مدیران، پیشنهاد برای پژوهشگران آتی و بیان محدودیت‌های پژوهش اختصاص دارد.

خلاصه کتاب بررسی تاثیر زیرساخت های مدیریت دانش بر چابکی سازمان

این کتاب بر این ایده استوار است که در اقتصاد دانش‌محور امروز، مزیت رقابتی سازمان‌ها بیش از هر چیز به توان آن‌ها در خلق، ذخیره، تسهیم و به‌کارگیری دانش وابسته است و همین زیرساخت‌های مدیریت دانش می‌توانند زمینه‌ساز چابکی سازمانی شوند. نویسنده ابتدا نشان می‌دهد دانش چگونه از سطح داده و اطلاعات فراتر می‌رود و در قالب دانش نهان و عیان، شخصی و سازمانی، سرمایه‌ی اصلی سازمان را شکل می‌دهد. سپس کتاب بررسی تاثیر زیرساخت‌های مدیریت دانش بر چابکی سازمان چابکی را به‌عنوان توانایی سازمان برای واکنش سریع، انعطاف‌پذیر و آگاهانه به تغییرات محیطی توضیح داده است و ابعادی مانند پاسخگویی، شایستگی، انعطاف‌پذیری و سرعت را برای آن برمی‌شمارد. در مطالعه‌ی موردی اداره کل ثبت اسناد و املاک استان فارس، رابطه‌ی میان زیرساخت‌های مدیریت دانش و شاخص‌های چابکی با استفاده از پرسشنامه، تحلیل آماری، آزمون روایی و پایایی و مدل رگرسیونی بررسی شده و بر اساس نتایج، پیشنهادهایی برای بهبود مدیریت دانش و تقویت چابکی سازمانی ارائه شده است.

چرا باید کتاب بررسی تاثیر زیرساخت های مدیریت دانش بر چابکی سازمان را بخوانیم؟

این کتاب تصویری نسبتاً منسجم از پیوند میان مدیریت دانش و چابکی سازمانی ارائه کرده است و نشان می‌دهد مفاهیم نظری چگونه در یک سازمان واقعی اداری به کار گرفته می‌شوند. خواننده با مرور مبانی نظری، مدل‌های مفهومی و نتایج آماری، درک روشن‌تری از این به‌دست می‌آورد که زیرساخت‌های دانشی چگونه می‌توانند سرعت واکنش، انعطاف‌پذیری و کارآمدی سازمان را افزایش دهند.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

مطالعه‌ی این کتاب به دانشجویان و پژوهشگران مدیریت، به‌ویژه در گرایش‌های مدیریت دانش، رفتار سازمانی و مدیریت دولتی پیشنهاد می‌شود. همچنین به مدیران و کارشناسان سازمان‌های دولتی و اداری که با موضوعاتی مانند تحول سازمانی، چابکی، دولت الکترونیک و بهبود فرایندها درگیر هستند توصیه می‌شود تا از یافته‌های پژوهش برای تصمیم‌گیری استفاده کنند.